2023年4月江苏省自考10052职业生涯规划与管理真题及答案

　　感谢同学们的支持下，“2023年4月江苏省自考10052职业生涯规划与管理真题及答案（网友回忆版）”终于新鲜出炉了。同学们可以先看看，因为时间仓促，如有遗漏或者错误的地方，欢迎同学们指正！！！在此谢过了。

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　　2023年4月江苏省自考10052职业生涯规划与管理真题及答案（网友回忆版）

　　考生答题注意事项：

　　1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

　　2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

　　3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

　　4.合理安排答题空间，超出答题区域无效。

　　第一部分 选择题

　　三、名词解释（共15分）

　　36、内职业生涯

　　乐昇学教育建议答案：“内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。

　　37、自愿无边界

　　乐昇学教育建议答案：自愿无边界是指当听说或者找到一个能够获得更多发展和回报的机会时,人们主动选择进入一个新的企业。

　　38、个人职业生涯规划

　　乐昇学教育建议答案：个人职业生涯规划是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。

　　39、弹性工时制

　　乐昇学教育建议答案：所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况，自行安排其工作和休息时间，但是在一般情况下，不可以减少工作时间。

　　40、继任计划

　　乐昇学教育建议答案：继任计划是指组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,这一规划也称为“接班人计划“

　　五、简答题（共30分）

　　41、简述职业选择决策需要重点考虑的问题

　　乐昇学教育建议答案：

　　1)制定职业决策需要结合自己的兴趣、性格和特长

　　2)职业决策需要从实际情况出发,并具有可行性

　　3)职业决策必须具有可持续性和发展性;

　　42、简述职业生涯规划书撰写的基本要求

　　乐昇学教育建议答案：

　　（1）资料翔实，步骤齐全。

　　（2）论证有据，分析到位。

　　（3）言简意赅、结构紧凑，重点突出、逻辑严密。

　　（4）目标明确，合理适中。

　　（5）分解合理、组合科学，措施具体。

　　（6）格式清晰，图文并茂。

　　43、简述职业生涯中期自我管理策略

　　乐昇学教育建议答案：

　　1)慎重对待职业选择政策

　　2)调整职业生涯目标

　　3)克服职业倦怠现象

　　4)正确处理好工作、家庭与自我发展之间的关系

　　5)注意学习和身心保健;

　　44、简述有效的组织职业生涯管理应具有的特征

　　乐昇学教育建议答案：

　　（1）系统性；

　　（2）持续性；

　　（3）专业性；

　　（4）互动性；

　　（5）可行性；

　　（6）灵活性。

　　45、简述退休计划的落实

　　乐昇学教育建议答案：

　　1、引导员工树立正确观念、坦然面对退休

　　2、双管齐下，帮助员工完成过度

　　3、开展退休咨询，着手退休行动

　　4、做好退休员工的工作衔接

　　5、采取多种措施，做好雇员退休后的生活安排

　　六、论述题（共20分）

　　46、试述个人职业生涯规划对组织的作用

　　乐昇学教育建议答案：

　　个人职业生涯规划对组织的意义：

　　（1）个人职业生涯规划能保证组织未来人才的需要。

　　（2）个人职业生涯规划能使组织留住优秀人才。

　　（3）个人职业生涯规划有利于组织实现人员的高效配置，为人力资源规划提供支持。

　　（4）个人职业生涯规划能使组织人力资源得到有效开发。

　　47、试述组织开展工作—家庭平衡计划的主要措施

　　乐昇学教育建议答案：

　　（1）组织对工作和非工作活动的调节政策。这些政策强调进行真实的信息沟通，了解工作和职业的需求，并提供弹性工作地点和工作时间以及支持性服务。

　　（2）向员工提供家庭问题和压力排解的咨询服务，以帮助员工缓解精神压力，寻找解决问题的对策和方案。

　　（3）根据员工情况设计适应家庭需要的弹性工作制以供选择。现代网络技术和通讯技术的发展使得家庭办公日益成为现实，SOHO族的规模也越来越大。

　　（4）实施职务分担，即两名员工共同承担某项全职工作，完成每周40小时的工作，分担责任，并分享利益。这是一种很富挑战性的工作选择方式。

　　（5）支持性服务。包括对经理进行培训、帮助解决孩子和老年人的照料问题。

　　（6）创造家庭成员参观公司或相互联谊等的机会，促进家庭成员和工作范围成员的相互理解和认识，明确员工或家庭成员在另一范围内承担的责任。

　　（7）将组织的部分福利扩展到员工家庭范围，以减轻或分担员工家庭压力；并把员工的家庭因素列入考虑晋升或工作转换的制约条件之中，进行合理的职业安排。

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