国网潍坊供电公司:以“思政讲师团”为载体的国有企业思想政治教育体系探索与实践

栏目:远程教育  时间:2023-04-24
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  以“思政讲师团”为载体的国有企业思想政治教育体系探索与实践

  ——国网潍坊供电公司

  国网潍坊供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足实现企业全员思想领航,着眼于让党的创新理论“飞入寻常百姓家”,组建山东省首家企业思政讲师团,围绕“怎样建、谁来讲、讲什么、怎么讲”等问题,构建以“思政讲师团”为载体的国有企业思想政治教育体系,建立“一团一库一清单”常态宣讲机制,从话语方式通俗化、宣贯形式大众化、传播手段时代化等方面,不断探索党的创新理论传播实践路径。通过基层宣讲,教育引导干部员工听党话、跟党走,为党的电力事业发展汇聚思想动能。

  主要做法

  建机制、搭平台,组建思政讲师团。依托市县公司党建人才资源优势,组建思政讲师团,下设市公司总团、9个县公司分团,形成市公司党委牵头、各县公司党委主导、市公司总团及县公司分团齐抓共管的大宣讲格局。建立“一团一库一清单”常态工作机制,建立市县一体讲师团队,开发宣讲课程库,按照“双百”计划宣讲清单进基层宣讲。

  抓培养、重使用,提升讲师素质能力。根据“善研究、善策划、善讲授”的原则进行思政讲师选拔,在市县公司党务工作者、党支部书记、先模典型和离退休老同志等人群中优选讲师。通过基层单位宣讲实战和邀请外部专家示范指导,内外结合提升讲师宣讲水平。将讲师与政治指导员、政策宣传员、思想辅导员等职能多元合一,实现讲师团价值功能最大化。

  出精品、接地气,开发高质量思政课程。聚焦党的理论、党史国史、形势政策、先模故事、企业文化等课程主题,按照“学、调、研、试、评”课程开发程序,分级分类打造“上有情怀 下接地气”的精品课程。把握“贴近时代、贴近基层、贴近职工”语言风格,将“官方话语”转换成“群众语言”,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人,让基层党员和职工听得“走心”,真正“动心”。

  谋创新、求实效,灵活组织宣讲形式。根据《“双百”宣讲计划清单》,开展“清单式、集结式、专题式、巡回式”宣讲。根据授课对象、地点和内容的差异,采取“交互式授课”、“情景式授课”、“模拟式授课”、“云宣讲授课”等形式。提供“配餐制”、“送餐制”、“点餐制”三种宣讲套餐,确保员工吃上“定制菜”、 “时令菜”、 “新品菜”,当好党员群众精神营养师。

  重绩效、强导向,激励讲师队伍成长。将思政宣讲列为各单位党建业绩考核的重要指标,根据授课次数、讲课效果、课程研发等指标,对讲师进行星级评定,从精神和物质两个层面对讲师进行激励。建立“能进能出”的动态调整机制,通过讲师末位淘汰保持队伍活力。强化宣传力度,定期向媒体推送亮点做法,力推优秀讲师进入省市宣讲团,展示国企在理论宣讲上的价值贡献。

  取得成效

  全员政治自觉、思想自觉和行动自觉进一步增强。以宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为核心,走进市县公司278个班组,累计宣讲超过2500场次,听课人数达6.5万余人次,打通了员工思想教育的“最后一公里”,广大干部员工的政治信仰和理想信念更加坚定。

  落地落实中央重大战略部署的成效更加突出。围绕习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,第一时间组织全覆盖宣讲,有效促进了“第一议题”在公司的全面落地,在服务“双碳”、乡村振兴、脱贫攻坚等重大战略任务中作出了积极贡献。

  汇聚起推动公司高质量发展的强大动能。思政讲师团使理论宣讲成为干部员工的精神必需品,为推动企业发展提供强大思想动能,公司成为全省首家售电量突破500亿大关的地市公司,业绩考核勇夺全省“九连冠”。

  探索形成国有企业大思政教育体系有效模式。思政讲师团立足自身与全局,构建企业思想教育新模式,开发的课程先后荣获全国青年宣讲比赛、山东省理论宣讲比赛一等奖。公司被评为山东省理论宣讲基地和山东省基层理论宣讲先进集体。

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