完胜二房东，自如“增益租”模式入选清华经管学院案例库

　　一个行业的繁荣，往往离不开作为市场主体的企业们的发力，相对的，企业想要在行业当中实现良性发展，除了要加强自身能力之外，还要学会适应行业变化，及时进行模式创新。就比如在我国长租行业当中，为了满足新一代业主和租房群体的两端需求，自如适时推出了“增益租”的业务模式，和“二房东”模式不同，自如“增益租”模式有着更多利好。

　　纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。

　　对于业主们来说，选择签约自如“增益租”模式，其房屋出租体验能够得到大幅提升。因为在自如“增益租”的模式之下，业主享受到的不光是自如的委托出租服务，更多的是其专业化的房屋资产管理服务。因为借助自如的装修能力，业主们可以对自己的房屋进行升级改造，提高它的出租价值。并且自如有着庞大的用户群体和专业的出租能力，能够更好地帮助业主们的品质房屋进行出租变现。

　　另外，自如面向签约“增益租”的业主，提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺，让业主的收益更加稳健，甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益，即使房屋遇到一定时间的空置期，自如也会定期向房东支付保底收益，空置期的运维成本则有自如自己来承担。

　　所以说，自如“增益租”模式给业主们带来了诸多合作利好，它完全不同于“二房东”模式那种单纯的承租关系，而是通过房屋资产全生命周期的管理服务，帮助业主们的房屋资产进行保值增值。在这种模式之下，自如跟业主达成了一种合作伙伴关系，形成一种利益共同体，提高了业主在房屋出租过程中抵御风险的能力，同时又能够享受到高于市场平均水平的收益。

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