华铁应急 哈勃学堂正式揭牌成立

　　肩负着公司的重托与华铁人的期待，（）企业大学——哈勃学堂正式揭牌成立了。

　　9月7日，“哈勃学堂启动会暨2023年内部讲师聘任仪式”在华铁应急杭州总部成功举办，公司相关管理人员及首批内部讲师参与本次大会。华铁应急董事长、哈勃学堂荣誉校长胡丹锋，执行校长潘倩及公司总经理彭杰中共同为哈勃学堂揭牌。

　　胡丹锋校长讲述了建立哈勃学堂的初心与未来的期望：

　　华铁应急从100人发展到如今正式员工4000多人，门店突破220多家，管理设备超过10万台。它慢慢地从原来的小作坊逐渐变为一艘巨轮，但要实现让蓝领工作更快乐，让蓝领的收入更高、职业更体面，我们要通过人才发展，打造一艘更大的船，承载我们未来十年的战略发展目标。

　　为实现这个目标，提升华铁应急的人均产值，没有人才的复制体系和文化的传播体系，是没办法完成的，这也是我们建立哈勃学堂很重要的原因。同时，成立哈勃学堂，也能让更优秀的人在哈勃学堂上展现自我，实现自我价值，并赋能团队更多人的成长。

　　华铁应急要成为行业最优秀的公司，就要求我们每个人努力学习，成为行业最权威的专家，这既是公司的需求，也是我们要走的方向。

　　最后，希望哈勃学堂未来能够秉承使命愿景，让更多的人成长，为公司发展助力，打造成为全国最优秀的企业大学。

　　Hubble Academy

　　执行校长分享

　　会上，执行校长潘倩提出，公司快速发展赋予了哈勃学堂4个重要使命与任务：

　　01

　　帮助员工学习成长，实现个人价值

　　02

　　建立人才梯队，支撑公司战略实现

　　03

　　企业文化落地，内化于心外化于行

　　04

　　打造学习型组织，提升雇主品牌

　　接着，她介绍了哈勃学堂的使命愿景和整体规划。

　　让哈勃学堂的工程设备运营专家

　　遍布全中国！

　　—— 哈勃学堂·学堂愿景 ——

　　2019年，华铁应急正式启动高空作业平台租赁业务，短短4年实现从0到220个网点的突破，截至2023年上半年，管理设备超10万台，公司总资产超166亿。

　　高速发展过程中，华铁应急深刻地感受到人才的紧缺，无论是人才的数量还是能力都已经无法满足公司发展的需求。同时，对员工而言，也亟需系统的培训和培养机会，帮助自己快速胜任工作和持续发展。

　　

　　华铁应急2019-2022年业绩发展

　　2021年，公司成立人培训组，主要承接新员工培训和工程技术人员的专业技能培训；

　　2022年，公司成立华铁人才发展中心，逐步构建华铁培训体系，开展关键岗位培训项目；

　　2023年，公司正式提出构建“哈勃学堂”，以“让哈勃学堂的工程设备运营专家遍布全中国！”为使命，打造工程设备运营领域的黄埔军校，满足企业与行业的人才需求和员工学习成长需求，最终提升中国工程设备租赁行业运营管理水平。

　　

　　从2021年探索实践至今，哈勃学堂已经初步形成自身的人才管理体系，通过“精兵营”、“工蜂营”等培训项目，结合岗位技能认证评估体系，持续培养关键条线员工的专业能力和业务能力；通过 “新蜂力—校招人才发展计划”、“蜂王营”、“铁军营”等人才管理项目，重点打造五支支撑公司战略实现的关键人才队伍。

　　

　　通过完善的人才培养体系，哈勃学堂为员工提供了多元化的人才培养和发展路线，既满足了企业的人才需求，也充分满足员工自身成长和发展意愿。

　　快乐分享、助你成功！

　　—— 哈勃学堂·学堂使命 ——

　　截至2023年9月，华铁应急已经有超过150名讲师走上讲台，分享自身的知识和经验，100门内部课程正在开发中，其中60余门已经开发完成，仅2023年内部已经开展超100场内部培训，每场培训都得到了员工的积极参与与高度认可。

　　秉承“成就奋斗路上的你、我、他”的企业愿景，无私分享、助人成功的分享文化正在华铁应急生根发芽。

　　未来，哈勃学堂将以 “快乐分享、助你成功！”为使命，持续打造华铁应急培训体系和学习文化，打造学习型组织，支撑企业战略实现。

　　匠心求真、学以致用

　　—— 哈勃学堂·学堂校训 ——

　　“匠心求真、学以致用”是哈勃学堂的校训，也是一直以来华铁应急开展内部培训的原则。

　　与学校教育、商业院学习有所不同，哈勃学堂的所有课程均来源于华铁应急公司和员工自身的实践案例或者是经验教训，每一个理论观点都是无数经验教训总结提炼而成，通过反复讨论、用心萃取最终才能打磨出学员能够学以致用的实操课程。

　　而每一位授课讲师，都是来自一线最优秀的员工，也是所授课程领域的业务能手或技能专家，这样才能确保传递给学员出最具实操价值的知识和技能。

　　除了课堂授课，哈勃学堂也为不同发展阶段的学员设置了导师带教、实操训练、挑战任务、挂职锻炼、轮岗学习等多元化人才培养模式，快速帮助员工学习成长。

　　哈勃学堂Online

　　——华铁人的学习成长平台——

　　与此同时，哈勃学堂Online线上学习平台也同步上线，经过3年积累，平台上已经汇聚了9个条线136门内部精品学习课程，86门外部商学院学习课程。

　　哈勃学堂Online不仅仅是传统的e-learning学习平台，更加结合华铁应急的职级晋升评估体系，结合员工的职级发展量身定制学习地图和学习计划。

　　共建哈勃学堂

　　——颁奖与内部讲师聘任——

　　为表彰对哈勃学堂建设作出贡献的内部讲师和人才项目组成员，会上特别颁发了“共建哈勃学堂”积极参与奖与卓越贡献奖。

　　经过3年的沉淀积累，华铁应急已经建立一支专业的内部讲师团队，会议现场也举办了内部讲师聘任仪式，聘任了过去3年中积极参与课程开发和授课，总结传播知识与经验，对哈勃讲堂建设作出贡献的53名内部讲师。

　　高速发展的路上，人才紧缺是公司面临最大的挑战与阵痛。从2021年培训组发展到企业大学，华铁应急在人才培养的道路上已经努力前行了三年，通过一个个人才培养项目的开展，人才梯队逐步建设，有效的解决了人才紧缺带来的压力。

　　未来十年，华铁应急还将持续发展，人才供应压力持续加大，肩负着公司的重托与华铁人的期待，哈勃学堂正式成立了。

　　未来，哈勃学堂将秉承“让哈勃学堂的工程设备运营专家遍布全中国！”的愿景，培养行业人才，支撑企业战略发展。