班组风采丨国网上海市电力公司超高压分公司华新换流站：筑牢直流运维安全生产战斗堡垒

　　摘要：

　　走进国网上海市电力公司超高压分公司华新换流站。

　　位于青浦区的国网上海市电力公司超高压分公司±500千伏华新换流站（后简称华新换流站）于2006年正式投运。这里是三峡清洁水电入沪“落脚点”，是三峡电来到上海的“第一站”，作为上海西虹桥地区的重要外电入沪门户，承担着上海长三角一体化发展安全供电的重要作用，也承担了上海供电保障的重要一环——上海的日均用电负荷中，1/7的电力由华新换流站承担，每当用电负荷升高的情况下，华新换流站的责任就更重了。

　　华新换流站的站长，也是班组长倪汝冰，见证了华新换流站建站、发展，虽曾短暂离开参与援藏等工作，但在2021年，他又回到了熟悉的地方。目前，班组现有共17人，其中男性15人，女性2人，平均年龄35.8岁，是一支朝气蓬勃的年轻团队。近年来，华新换流站先后荣获国家电网有限公司设备管理工作先进集体、上海市工人先锋号、全国电力行业质量管理小组活动一等奖等荣誉称号。

　　“华新换流站有良好的基础，团队成员学历较高，因此是国网公司首批开展数字化班组建设的试点。”倪汝冰告诉记者，华新换流站以“数字技术首要为班组一线服务、自下而上推动管理变革”的理念，针对直流运维工作任务重、运维工作效率低等问题，创新利用三维建模、数据孪生、智能识别等先进技术，搭建集成基础应用、巡视管控、监控预警、智能作业等功能的信息综合处理平台，并与阀厅红外在线监测、直流控制保护软件智能校核等智能系统形成联动，实现生产巡检、验收、抢修等流程在线办理和跨专业协同。“简单来说，就是将日常的工作进行数据整合，减少重复性、同质化的工作，将尽可能多的工作实现线上化、智能化，并共享数据，提升无纸化办公的程度。”通过数字化班组建设的努力，目前班组已将日常台账记录本由45本减少至5本，站内设备数据实现实时回传，运维工作中的人工抄录和填报工作由原来的32项缩减至13项，生产现场安全监督覆盖率提高至90%以上，实现了班组减负和提质增效。

　　今年，华新换流站获得国网上海市电力公司“战疫情、保供电”工作先进集体。在疫情期间，班组成员吃住在站里，轮班上岗，并留有部分职工在家驻守，以作为后备队员。“考虑到疫情带来的变化，我们加速了对数字化应用的探索，以达到减少人员外出巡检，预防交叉感染的目的。”倪汝冰告诉记者，此类业务此前已在生产中有所运用，疫情期间，班组化“危”为“机”，提升了对巡检机器人等数字设备的应用，使班组在大屏上完成全站设备的精细化管理，实现业务流程的轻量化改造。“改造的同时，我们也在根据实时采集的数据，提升班组人员设备状态感知能力和缺陷隐患发现能力，比如机器人巡检的过程中，原先可以通过人员巡检补充，在疫情期间，我们发现一些机器人巡视不到的死角，通过增加摄像头等办法进行了完善。”疫情期间，班组通过智能表计和红外球机等先进设备提前发现隐患5起，为上海打赢疫情攻坚战提供坚强的电力保障。同时，班组以疫情为契机，开展全业务核心班组建设，将核心业务紧紧抓在自己的手里，以确保应对各类突发状况。

　　截至目前，华新换流站建立了现场运行规程24份以及现场作业指导书52份，打造了一套行之有效的运维标准，大幅提升了班组先进技术使用能力和创新能力，相关项目也获得了电力行业QC一等奖。班组将继续探索可视化、移动化和在线化运维新模式，形成可复制可推广的数字化班组建设和应用的典型案例，筑牢直流运维安全生产战斗堡垒。

　　【来源：劳动报】

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