疫情将对托育市场“大洗牌”，怎样才是加盟最佳选择？

　　随着新一轮的新冠疫情再次爆发，很多托育机构面临停止线下服务，大多数托育机构没有营收，但又必须支付场地租金和人工成本，由此引发一系列托育机构生存发展问题。立足当下、着眼未来，作为托育机构如何在疫情防控常态下发展，这是一个值得思考的问题。

　　疫情对于托育行业是块“炼金石”，也是一场“大洗牌”，将是非常大的考验。但随着三孩政策的开放，国家也一直在鼓励社会力量参与托育服务设施建设和运营，并且出台了一系列的政策积极扶持民办托育。那作为加盟者，在疫情期间该如何选择有长远发展的托育品牌呢？

　　一、关注政策，顺应行业发展的品牌

　　根据国家卫生健康委《关于做好托育机构相关工作的通知》中指出：“指导面向3岁以下婴幼儿的早教机构、亲子园等，暂停开展线下培训活动，鼓励利用互联网等信息化手段提供服务。”

　　

　　互联网+托育的方式，一方面可以体现在婴幼儿照护知识的宣传上，婴幼儿家长以及公众可以通过互联网了解更多、更科学、更全面的知识、技能和理论；另一方面，体现在托育机构之间可进行行业间的交流，从不同维度进行信息共享，共同促进托育行业的发展。

　　二、加强线上课程研发的品牌

　　专业的托育机构，不会一味迎合市场，要将“投其所好”与专业指导结合起来，坚守自己的发展理念，制订完备的发展体系，打好自身基础。

　　

　　托育机构在暂停开展收托、保育服务的同时，利用互联网等信息技术，通过在线直播、实时互动、视频录播等多种方式开展线上托育服务，缓解防疫期间停工带来的经营困难，而不仅仅是为了迎合婴幼儿家长的需求提供快餐化、碎片化的知识。

　　三、加强职业技能培训的品牌

　　

　　托育行业本身面临专业人才严重不足的困难，疫情期间机构运营面临人才流失进一步加剧的风险。托育机构在疫情防控期间利用自有或委托机构线上培训平台开展员工线上职业培训，对停工期、恢复期组织职工参加职业培训的，给予一次性技能提升培训补贴，提高企业的自身能力。

　　四、提高财务风险管理意识的品牌

　　托育机构只有经得住疫情的考验，才能有发展的可能性。所以，托育机构除了维持正常的运营外，还要对可能出现的突发事件做好应对方案和应急准备，提高机构的抗挫能力。

　　

　　疫情之下，一些托育机构正在消失，但是从总体来看，托育市场也将在这次疫情中重新洗牌，被留下来的将是发展比较完善的托育机构，它们在课程设置、人员资质、应急备案、合规程度等方面的质量符合要求。

　　

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