当变则变，是时候创新理念、改变工作模式了

开始远程吧，创新思路，不要让疫情绑住了腿

当变则变，是时候创新理念、改变工作模式了

这几天，有关远程办公的话题比较多，其实远程办公这个概念非常久远了，而且远程医疗、远程教育早已不是什么新鲜事，但是也许是因为这一个突然时间让大家看到了远程办公的重要性。与此同时，也有很多单位尝试起了远程办公，而在几天前，已经有杂志社和我开始了业务上的交流了。

大家都在家里上班，穿着睡衣工作，这个是十几年前某房地产商家提出的愿景，其实这个并不遥远。当前有很多自由职业者，只需要一个电脑就可以在任何地方工作，在通讯技术越来越发达的今天，会有越来越多的人加入这个行业，尤其是在新媒体领域，这样的人占了非常大的比例。

曾经有一个说法是，如果一个单位开始抓考勤的时候，有两种可能，一种是这个单位没事干了，另一种可能是这个单位有领导没事干了，但无论哪一种可能，都说明这个单位快完蛋了。因为如果一个单位有事可做，员工在单位能有钱赚，看得到前途，有归属感，不需要用考勤去约束，他们会主动把事情做好的。

有一段时间，媒体圈的很多朋友叫嚷说单位开始记考勤了，每天打卡三四次，而且打卡手段十分高端，没有任何代打卡等作弊的可能。当然，有这样情况的媒体都是传统的有特殊背景的媒体，或者说有管理者是来历特殊的。当一个单位管理层在这方面绞尽脑汁的时候，管理层与员工之间的信任就没有了。

很多行业的工作都是需要外出的，尤其是业务性单位、媒体，坐在办公室能完成业务，能做好媒体工作的是非常罕见的，也是非常可怕的。试想一下，如果你看到的信息是一些从没去过现场的人道听途说闭门造车出来的，但是你却相信他是真的，这是多可怕的一件事。但是，这却是一种很常见的现象。

很久以前，大家都在说绩效考核，绩效就显得比较实际，要求大家在工作中凭本事取得成绩。但是很多时候绩效都是停留在纸面上，辛苦一整年不如几页幻灯片的事很常见。所以就出现了付出与收获不成比的现象，将收入与绩效挂钩就成了一种必然的要求。

这段时间，特殊的情况，让很多人都不能返岗，但是很多工作是不能停歇的。所以远程工作就是一种必要的选择，大家都带着任务在家工作，仿佛更容易出业绩。而那些平时要求大家打卡签到的，除了要求人值班，其实没有什么事可做了，其低效、务虚的本来面目也就暴露了。而值班其实也就是傻坐一天，防止上级部门打电话没人接听。

好的企业不需要把人绑在办公室，而是让人主动在自己的工作状态中，按件付酬、按劳分配这是一种科学的管理方式。在科技发达的今天，大多数工作都可以通过远程解决。所以，借着这次非常情况，改变自己的经营管理模式，打造符合时代发展需要，拥有创新理念的管理体系，或许不是一种尝试，而是一种必要选择。

肃竹2020.2.3.17:33于勉县