素质教育迎来第二个黄金期,机会在哪里?
“过去5年,素质教育已经如火如荼地发展起来,而未来5年,素质教育将会迎来第二个黄金期。”
5月19日,蓝象资本创始合伙人宁柏宇在ACE 2021全球素质教育行业峰会上如是说。
为期两天的素质教育行业峰会在北京国际会议中心举行,受到业内诸多关注。2000余位教育行业参会,数百平米的主会场人头攒动,会场一层还有数十家素质教育公司的展位。
主论坛之外,开设有艺术、体育、STEM、游学营地、教育资本、早幼托、综合素质教育、睿艺学院、爱德米乐艺培合作专场共9场细分论坛。
在K12受到政策限制的大环境下,素质教育成为当下的一个热门话题。OMO(线上线下融合)、数字化、政策、技术、融合是峰会上的高频词。
“素质教育线上和线下的比例会是多少?”
网易有道CEO周枫在峰会现场抛出这个问题,“4-5年前大量素质教育要面对面教学,如篮球、画画等。但是,线下和线上关系在这些年发生了很多变化。”周枫说。
在他看来,80%的素质科目可以在线化。“线上能教的内容可能比想象的要多。例如,如今的在线美术通过IPad、电脑摄像头等工具就可以解决远程交互问题。
线上线下并非完全割裂,近两年教育行业讨论热度较高的词是OMO,而OMO正体现在招生、产品、内容、营销、服务等教育交付的全链路上。
例如营销层面的OMO,创世纪教育集团创始人杨杰举例说道,“线下获客成本相对低一些,线下有地推、定点投放、线下社群等,而线上通过微信群、公众号、小程序甚至APP,中间的M将两端连接在一起,这样我们以前的客户会源源不断产生更多的价值。”
如何让商业效率更高?小码王CEO王江有通过一年时间践行OMO,他在峰会上分享,基于用户端提供产品、课程的解决方案,以及线下的集训营、假期游学的拓展项目。小码王内部整合开发了很多以IT为基础的在线课程中心、校园平台等,以及基于课程管理、赛事管理、编程社区管理、校园合作管理的系统。
在王江有看来,IT系统是基础,通过全数字化管控,打破地域限制,从而提升商业效率。
“一直以来,我们认为OMO是孩子接受教育的科学的方式。”达内教育集团CEO、童程童美未来教育研究院首席教育官孙莹表示。
孙莹表示,“线下我们有自己的直营中心,面向3-6岁孩子我们仅提供线下小班真人老师的互动教育,6岁以上的孩子我们提供在线直播真人老师互动的小班课的授课方式。”
蓝象资本合伙人周爽则预判,“假以时日,素质教育一定会实现线上线下相结合,一定会实现信息化。它只是一个花多长时间实现以及哪些学科先实现,哪些学科后实现的问题。”
“目前教育培训行业正在面临着政府的强监管,每一次自上而下的门槛约束,都会大大提高行业供给侧的龙头实力。每一次自下而上的技术突破,都会带来新的增量市场。”睿艺创始人刘芮伊在会议现场表示。
素质教育行业原有格局因疫情被打破、正在重构,行业从业者正在经历轮换。一部分从业者离开行业,但仍有源源不断的新人进入行业,已经具备一定规模的从业者则在抓紧时机扩大市场份额。
在扩张过程中,政策和技术是所有教培机构绕不过去的两大因素,两者牵拉所产生的市场张力,正在成为中国素质教育行业的新常态。
“一定要规避政策风险。” 蓝象资本创始合伙人宁柏宇在现场表示,具体规避的有以下几方面:避免制造焦虑;避免诱导性宣传,比如价格违规、虚假宣传等行为;避免超纲超前;避免价格违规。
技术层面,AI技术、OMO模式、智能硬件等新技术、新模式让业内企业的标准化程度提升,规模化扩张成为可能。尤其在体育品类,智能硬件的发展能够显著提升体育教育科学化和课程专业化水平。
但实际上,钢琴、绘画、编程等偏实操的素质类课程,很难完全实现线上化或及时有效的互动。
据艾瑞咨询发布的《2019 年中国美术教育培训行业研究报告》显示,素质教育领域各细分赛道中,线上化难度最高的为舞蹈和体育,乐器和绘画的线上难度则紧随其后。
声网副总裁何挺举例说,“比如在现场听演唱会,音质和效果非常好。但是当掏出手机和场外的朋友电话、微信分享的时候,现场音乐里的高频、低频都被通信设备忽略掉了。”
在线美术教学同样存在痛点。以素描为例,“如何将人的头发线条勾勒凸显出来,可能是美术教育的关键,但在原来的视频处理情况下,这些细节极易被忽视。”何挺说。
何挺介绍,素质教育有多达40多个细分教学场景,每个场景都是特点鲜明,对实时互动技术有着非常强烈的个性化诉求。
实时互动之外,持续迭代的技术更新还能重塑整个营销链路、运营链路。
“过去的财务模型中,经营指标中有40%是人力资源成本,这是大部分教育机构存在的问题。”创世纪教育集团创始人杨杰表示,“机构要反思,40%的人力资源成本,有多少花在教学、老师上。机构还是得靠技术武装自己,发展社群和线上网红直播,提高营销效率。”
新时代下的素质教育行业将走向何处?
蓝象资本创始合伙人宁柏宇给出的答案是“一定是面向学校的,素质教育企业想要长远地发展必须要遵循趋势。”
“我认为,未来10年学校会越来越强大。每年全国教育经费总投入大约5万亿元,未来可能会增加至6万亿元,会大量地带着民间资金进入学校,把幼儿园、中小学和高等教育的供给做得更好,这是一个大趋势。”宁柏宇说。
素质教育在新时代的发展有三大推动力。
第一个推动力,素质教育是学校服务的有力补充。
在宁柏宇看来,作为学校服务有力补充的素质教育,大部分隶属于民办教育,不属于公办教育,不管是做培训机构还是民营学校,其实都属于民办教育。在国家教育中,民办教育一定是学校教育的有力补充。
为什么学科教育培训会受一定影响?
因为校外的培训跟校内的教学其实是直接竞争关系:是没教学服务和有教学服务的PK,是平价和高价的PK。从这个角度来讲,这些领域就相对会受到抑制。
“当下,政府希望在学校的薄弱环节可以提供更好的供给,比如素质教育。但在现行的体制里,国家想要解决优质供给的问题比较困难,这时候,就非常需要社会力量共同参与进来。”宁柏宇说。
第二个推动力,素质教育是学校“新基建”的重要内容。
随着新一轮科技革命和产业变革的蓬勃兴起,对于学校来说,也是需要加速布局新型基础设施建设,来全面提升学校的信息化水平和教学水平的。类似国家建高铁、大力发展新能源车等。
第三个推动力,素质教育与学科教育相融合。
除了学科成绩,未来体育、美育类素质教育的成绩都将是考核学生的关键指标。
目前,全国已普遍实施体育中考,分值在30-100分之间,2021年起多数省份体育中考分值均已增加,且增加幅度比较大。另外,已有9个省份开始试点美育中考,艺术考核在中考中的分值一般是在10-30分之间。
以体育为例,云南省已将体育中考分值上调至100分,与语文、数学、英语同分。其他省份也都在逐步调整优化体育素质评价内容及分值,比如,河南省全省提分至70分,广州市则由60分提升至70分。
当素质教育有了出口,就会有资本和人才进入的通路,这也会优化素质教育的供给。而这会是推动素质教育行业未来5年发展的最大的一个驱动力。
在创世纪教育集团创始人杨杰看来,未来素质教育行业有三大核心趋势,第一,普惠。“未来确实素质教育要研究怎么把性价比做得更高,一定不是最贵的才是最好的。”
第二,政府合作。“成都的教育主管部门会出一个政策,如果机构够专业、够标准、够普惠,学校会做统一采购输出,因为未来的更多素质教育内容会放在校内,许多机构将来有可能会成为政府购买公共服务的学习中心。”杨杰说。
杨杰口中的“学习中心”源自全国政协常务委员朱永新的观点。朱永新曾于2019年大胆预言“今天的学校会被未来的学习中心取代,教育从形式到内容都会发生深刻的变化。”
第三,杨杰认为,社会培训机构、教育机构和正规学校的壁垒也会因为统一的学习中心而打破,学生没有必要疲于奔命于一放学就去培训机构,负担大大减轻,学习幸福感也会提升。中国已经进入教育改革特别重要的时期,教育资源会保持持续更新迭代的动力,促使教育质量整体跃升。
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