人力资源规划对企业主要有什么作用？

　　电影先生现今，越来越多企业都把人力资源规划放在企业发展行程安排上，可是许多人是否确实知道什么叫人力资源规划呢？今天就跟大家剖析一下什么叫人力资源规划，以及对企业有什么作用。

　　人力资源规划，也叫人力资源计划，指是为实施企业的战略定位，完成企业的生产经营目标，跟据企业内外环境和条件的变化，根据对企业规划的人力资源的需要和供给状况的剖析及预估，应用科学的方法开展组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的职位上，得到各种必需的人力资源，确保事(岗位)得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，合理激励、开发员工的规划。

　　一、人力资源规划的步骤

　　（1）企业人力现状分析：在进行人力资源规划之前，作为开端，最重要的是进行一次全面系统的企业现状人力分析。企业目前的组织架构、各年龄层、学历、经验、能力、绩效、奖励的员工构成情况，职位的冗余或欠缺。编制详尽的岗位说明书，明确岗位职责。

　　（2）人力需求预测

　　在清楚认识企业现阶段的人力状况后，就能随后进到对企业规划人力需求预测。在开展分折途中，可能会遇到的考虑因素：员工辞职、被辞退、退休、升职等，深入分析这些因素所造成的可预见的岗位空缺，结合企业的发展战略，作出精确度较高的需求预测。

　　（3）人力资源规划及实施

　　企业人力资源规划施行前，应先发与各部门一把手知道。后续开展人力资源招聘工作时，就能获得部门的配合与支持，节省大量的时间精力。

　　二、人力资源规划的重要性

　　（1）控制人力成本

　　在开展人力现状分析时，也是对企业开展一次人事扫描，某些隐藏的人事难题都会被发现。某一职位的员工，可能承担过多的工作量，而另外职位的员工，可能上班期间工作不饱和，导致职位之间的不均衡。有些人感觉工作很轻松，有的却感觉很吃力。人力资源规划能够改善这种状况，实现人力资源有效分配，按需调整职位，节约人工成本。

　　（2）与企业发展战略相结合企业处在往上发展的环节，员工作为企业内部最大的资源，也时刻影响着企业的发展。员工的需求不仅来自业务的极速扩展，要是人力资源战略能够和企业发展战略相互配合，为人力资源规划寻找适合的方向，企业发展就有了更坚固的基础，满足业务扩展的专业人才。

　　人力资源规划是企业人力资源管理必不可少的重要一环，企业加强了人力资源规划，才能为接下来的人事管理工作铺好道路。

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