生产车间班组长培训知识点

　　一、填空题

　　1. 工位组织是本着（安全）、（清洁）、良好保养、（人机工程）、清晰的原则，合理地形成和保养工作位置及工作位置周围区域，去除不必要的物件。

　　2. 在班组文件中，《员工素质登记表》的维护周期是（每月）一次，新版《生产线员工岗位轮换计划及记录表》中的岗位轮换计划制定的周期是（每月），在每月的（月初）进行更新。

　　3. D特性是指（TLD）文档中提出明确要求的产品的（某一特性），如：（焊点数量）、（焊点质量）、焊缝长度等等。

　　4. 班组经营计划分为（产能）、（质量）、（成本）和（管理）四个模块，如有超标项需要在经营计划上（涂红），并将措施填写在（焊装车间经营计划未完成项目改进措施表）表格中。

　　5. 标准化操作就是（跨班次）制定的、统一的（工作流程）和（工作方法）。它包括（操作方法卡）、（现场测时表），（圆点图），行走路线图，（工装辅具零件卡），节拍平衡板。

　　7. 安全色规定为红、蓝、黄、绿四种颜色。其表达安全信息含义分别是（禁止）、（指令）、（警告）、（提示）。

　　8. 标准化操作卡中的圆点图需按照（ 1:100 ）的比例如实绘制工位实际布置情况。

　　9. 职工出现工伤事故的四不放过分别是（事故原因分析不清不放过）、（事故责任者和群众没有受到教育不放过）、（没有采取防范措施不放过）和（责任者没有受到处理不放过）。

　　（二）判断题

　　1. 工位组织的特征：工位设计、有序、整洁。 （ Ⅹ ）

　　2. LC 的中文含义是国产化率 （ √ ）

　　3. 根据员工手册的规定，一般违纪行为应给予 300-500 元罚款处理。（Ⅹ）

　　4. 员工小张家里十分困难，不久前因病住院，作为班长你可以为其申请一次性补助200元。 （ √ ）

　　（三）选择题

　　1. 返工：对不合格产品所采取的措施，使其满足（ ）。

　　A. 工艺的使用要求 B. 规定的要求 C. 预期的使用要求 D. 用户的要求

　　2. 下面哪些全部是危废垃圾（ ）?

　　A. 减震胶条、废弃电池 B. 铁屑、含油纱布 C. 废纸张 、日光灯管 D.水气管 、废金属清洗剂

　　（四）问答题：

　　1. 班组岗位多技能率的计算方法是什么？更新的周期？

　　班组多技能率＝班组人员所会班组岗位之和/（班组人数*班组所有岗位）*100%

　　更新周期为一个月

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