门店与门店的差距是如何拉开的？黑谷科技密训课告诉你答案

　　人与人的差距，很多时候不是取决于谁比谁更努力，谁比谁更拼命，而是取决于谁更有时间提升自我。

　　有句话说得好，废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他忙到没时间成长。

　　我们接触到的很多实体店老板比谁都努力，早上七八点出门，晚上十一二点回家，累到洗漱完倒头就睡。

　　明明每一天都特别充实，每天都干了很多活。可是这样的状态保持了一年、N年，却没有进步多少。

　　其实这个竞争激烈的时代里，大家都有手有脚，勤劳致富的时代早就过去了。单纯靠努力，只会“勤奋的，过完穷人的一生”。

　　因为这种努力，是在用行动上的忙碌，给思想上的懒惰打掩护。一旦缺少思维上的成长，很容易在错误的方向上狂飙，离终点越来越远。

　　所以老板你要忙的从来不是门店那些鸡毛蒜皮的小事，这些小事劳心费力，耗费大量心血也看不到什么结果。你要忙的是怎么找新思路、新道路，新的战略模式。

　　找到新的战略模式，不仅做生意更轻松，而且营业额也会提升N倍。

　　从琐事中解放出来，才是真正赚钱的开始

　　武安的客户张总，用15年的时间才积累了7000个客户。15年来什么苦和累都吃过，又要收银又要记账还要带孩子，有时候忙到不可开交，只能把孩子放到车上，吃住都在一个小小的七八十平店里。

　　去年来了一趟黑谷，决心用新的商业模式来改变门店的生意。如今仅仅用7个月的时间，就搞定4000个客户。

　　现在张总每月的产值翻一倍以上，更是把当地的网红都整合成了合作者，仅仅2月份这一个月的时间，就有22.8W的业绩来自新客户。

　　很多时候，忙不是一种状态，而是一种选择。

　　你可以十五年如一日地陷在门店的各类琐事中，也可以选择跳出这种恶性循环，花上几天的时间，学习一种新的模式，彻底扭转这种困境。

　　很多人都忙，为什么有些人就能跳出这种忙忙碌碌却毫无收获的陷阱？其实还是取决于你自己的选择。

　　很多老板既要忙着生意，还要忙着盯员工有没有偷懒。任何人都有惰性，员工偷懒这个问题在每个企业、每家门店都会出现。

　　二、用制度管人，才会越管越轻松

　　但是你有没有想过，为什么盯了这么久，员工的积极性仍然没提升？反而你盯得越紧，员工反抗的心态就越强？

　　因为真正的管理是要从人心入手——员工上班摸鱼无非是钱给的不够，要么就是确实没生意，员工真的没事干。

　　你要做的不是盯紧员工，而是用制度去管人，用钱去收心。

　　重庆的涛哥，从来不用操心店里的员工，甚至员工比他还操心店里的生意，因为他把店里的员工都整合成了合作者，把他要操心的事变成员工要操心的事，彻底从管理的陷阱中走出来，现在哪怕长时间不在店里，生意一样照常运转。

　　所以在创业路上更重要的是选择、思考，而不是努力。没有思考和选择，方向不对，一切努力都白费。

　　这个时代，要想超越同行，除了要靠脚来赛跑，更要学会用脑赛跑，用思想上、脑子上的忙碌和勤奋，来赶超同行。

　　如果你还陷在每日忙到不可开交的管理陷阱中，如果你还在为门店的营业额发愁，可以参加本月29号的密训课，黑谷老师将在现场教你怎么做。