门店与门店的差距是如何拉开的?黑谷科技密训课告诉你答案
人与人的差距,很多时候不是取决于谁比谁更努力,谁比谁更拼命,而是取决于谁更有时间提升自我。
有句话说得好,废掉一个人最隐蔽的方式,就是让他忙到没时间成长。
我们接触到的很多实体店老板比谁都努力,早上七八点出门,晚上十一二点回家,累到洗漱完倒头就睡。
明明每一天都特别充实,每天都干了很多活。可是这样的状态保持了一年、N年,却没有进步多少。
其实这个竞争激烈的时代里,大家都有手有脚,勤劳致富的时代早就过去了。单纯靠努力,只会“勤奋的,过完穷人的一生”。
因为这种努力,是在用行动上的忙碌,给思想上的懒惰打掩护。一旦缺少思维上的成长,很容易在错误的方向上狂飙,离终点越来越远。
所以老板你要忙的从来不是门店那些鸡毛蒜皮的小事,这些小事劳心费力,耗费大量心血也看不到什么结果。你要忙的是怎么找新思路、新道路,新的战略模式。
找到新的战略模式,不仅做生意更轻松,而且营业额也会提升N倍。
从琐事中解放出来,才是真正赚钱的开始
武安的客户张总,用15年的时间才积累了7000个客户。15年来什么苦和累都吃过,又要收银又要记账还要带孩子,有时候忙到不可开交,只能把孩子放到车上,吃住都在一个小小的七八十平店里。
去年来了一趟黑谷,决心用新的商业模式来改变门店的生意。如今仅仅用7个月的时间,就搞定4000个客户。
现在张总每月的产值翻一倍以上,更是把当地的网红都整合成了合作者,仅仅2月份这一个月的时间,就有22.8W的业绩来自新客户。
很多时候,忙不是一种状态,而是一种选择。
你可以十五年如一日地陷在门店的各类琐事中,也可以选择跳出这种恶性循环,花上几天的时间,学习一种新的模式,彻底扭转这种困境。
很多人都忙,为什么有些人就能跳出这种忙忙碌碌却毫无收获的陷阱?其实还是取决于你自己的选择。
很多老板既要忙着生意,还要忙着盯员工有没有偷懒。任何人都有惰性,员工偷懒这个问题在每个企业、每家门店都会出现。
二、用制度管人,才会越管越轻松
但是你有没有想过,为什么盯了这么久,员工的积极性仍然没提升?反而你盯得越紧,员工反抗的心态就越强?
因为真正的管理是要从人心入手——员工上班摸鱼无非是钱给的不够,要么就是确实没生意,员工真的没事干。
你要做的不是盯紧员工,而是用制度去管人,用钱去收心。
重庆的涛哥,从来不用操心店里的员工,甚至员工比他还操心店里的生意,因为他把店里的员工都整合成了合作者,把他要操心的事变成员工要操心的事,彻底从管理的陷阱中走出来,现在哪怕长时间不在店里,生意一样照常运转。
所以在创业路上更重要的是选择、思考,而不是努力。没有思考和选择,方向不对,一切努力都白费。
这个时代,要想超越同行,除了要靠脚来赛跑,更要学会用脑赛跑,用思想上、脑子上的忙碌和勤奋,来赶超同行。
如果你还陷在每日忙到不可开交的管理陷阱中,如果你还在为门店的营业额发愁,可以参加本月29号的密训课,黑谷老师将在现场教你怎么做。
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