以职工诉求为根本，国网益阳供电公司营造和谐温馨“家环境”

　　湖南日报·新湖南客户端8月31日讯(通讯员 彭洁)8月29日，在110千伏岳家桥变电站集中检修现场，一架空中来回盘旋的无人机吸引了大家的目光，只见它时上时下、忽左忽右不停地变换角度，仔细一看，原来它是在执行开工前的巡视和查勘任务，这是国网益阳供电公司首次将无人机运用于设备检修工作。一旁监视无人机传送画面的徐欢骄傲地说：“这样的查勘真是360度无死角呀，效率杠杠的!这个建议可是我在公司总经理建言直通车中提出来的，没想到公司领导这么重视，这么快就采纳实施了。”

　　这是国网益阳供电公司尊重民意，广开言路，深化民主管理，营造和谐温馨“家环境”的一个缩影。

　　基层工作调研常态化，编发民主管理月报

　　今年来，该公司将工会工作纳入大党建工作体系，同谋划、同部署，明确“党委领导、行政主抓、纪委和工会协调监督、职能部门各负其责、职工群众广泛参与”的厂务公开民主管理领导机制和工作格局。推出“管理层直通车”，公司主要负责人亲自带队，常态化开展基层工作调研，按月编发班组建设民主管理工作月报，将基层调研时了解收集到的意见建议及时向公司管理层反馈，畅通班组建设及民主管理工作常态沟通和协商办理机制，激发班组主观能动性和创造性，架起了公司民主管理“连心桥”。截至目前，公司已编发民主管理月报10期，协调解决员工诉求7项。

　　职工篮球赛。周斌 摄

　　充分听取职工意见，解决实际问题

　　在涉及职工切身利益的问题上，公司采取职工代表座谈会、一句话建言献策等形式，保障员工从源头参与企业管理。1年来，共收集职工群众较为关心关注的意见建议12条，目前均已进入完善提升阶段。如在边远地区青年员工关爱方面，认真落实边远地区“四个留人”机制，投入200余万元对南县明山、沅江阳罗等6个边远供电所进行宿舍翻新改造，改善居住环境，并在福利费差异化分配方面予以倾斜。同步开展“五小”供电所建设调研，收集意见建议55条，持续推动11个供电所的小菜园、小公寓、小运动场、小厨房、小书屋建设。在文化活动组织方面，常态化开展篮球友谊赛，瑜伽、健身等13个文体协会牵头开展丰富多彩的文化体育活动。为员工送上“加班福袋”和手写生日贺卡，开设暑期子弟羽毛球和围棋培训班，解决员工子女暑期“看护难”问题。与中国人民银行益阳分行联合举办“‘七’待花开，‘夕’望有你”青年联谊活动等。

　　青年联谊活动。欧阳曦 摄

　　劳模效应引领全体员工创先争优

　　建立劳模工匠库，通过对入库44名市级及以上劳模工匠人员专业、年龄、获评场景等多维度分析，制定劳模工匠选树和梯队式培养方案。开展多种劳模宣传活动，强化先锋模范示范引领，劳模创新工作室聚焦基层工作难点、堵点成立攻关团队开展技术攻关。2022年，该公司与益阳市人社局、市总工会、共青团市委联合举办电力职业技能大赛，办赛规模、参赛人员、涵盖专业、奖励等级均创历年之最，18名员工通过比赛获得市级青年岗位能手、市级五一劳动奖章及市级技术能手称号。开展“三亮三比三评”管理拉练，14个本部部门负责人走上讲台晒指标、比成效、展亮点，掀起了公司上下“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围。

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