长庆油田清洁电力擂响劳动竞赛战鼓助力高质量春检

　　近期，随着长庆油田电网春检掀起热潮，清洁电力开发项目部精心开展“打赢春检先锋战、建功油气6800”劳动竞赛，把检修现场变为全员竞赛场，营造形成“比、拼、赶、超”的浓厚竞赛氛围，引领广大员工扎根春检一线，踊跃承担急难险重任务，以高质量春检保障油田电网安全运行。

　　强化组织众人划桨添动力。该项目部生产、安全、后勤、党群等部门协调联动，围绕安全检修“四个零”（零事故、零事件、零伤害、零污染）竞赛目标，确定＂示范引领、安全环保、质量提升、提质增效、团结协作＂竞赛内容，制定竞赛活动方案，确立竞赛目标、竞赛内容、工作任务和具体要求，量化评比指标，做到活动开展有计划、实施有方案、过程有监督、落实有考核。各基层单位纷纷举行春检启动仪式，通过突击队授旗、佩戴安全质量监督袖标、突击队员宣誓、宣读安全家书、安全签名承诺等满满的“仪式感”，调动全员建功立业热情。坚持干部靠前指挥全方位参与安全监管，每天召开春检协调会分析检修存在问题，制定防范措施，班组长每日到一线跟班作业，对影响设备正常运行的各种因素早发现、早汇报、早处理，通过开展班组挑战赛、个人争先赛，形成“上下联动、全员行动”的浓厚竞赛氛围。

　　安全管理全员监督无死角。该项目部工会聘任201名班组长、生产骨干担任春检现场安全员和劳动保护监督检查员发挥“安全前哨”作用，开展定期排查、分类管理、分层消减、逐级考核工作，规范各类隐患收集、分析、上报、立案、销案程序，确保现场安全隐患及时整改消除。利用远程视频系统、移动摄像机、布控球进行“线上+线下”全方位全过程安全监督，实现作业现场安全监督无死角。紧抓“查房式”现场巡查，推行问题发现、隐患处置、信息反馈、销项闭环管理，通过严格安全层级管理，严抓细管加强追责力度，倒逼安全责任落实落地。坚持安全生产天天提、安全检查不放松，查纠生产过程及承包商施工作业中的“自选动作”行为，对检查中发现的典型安全隐患拍摄照片，利用微信工作群、即时通组织员工认真剖析，分析问题根源，责任到人限期整改，切实将隐患消灭于萌芽状态，确保春检全过程安全管控受控可控。

　　技能培训素质提升上水平。该项目部将春检“主战场”作为技能培训“练兵场”，设立春检“大课堂”，班组“小讲堂”，利用班前会、工作例会、经验交流会、现场演练等多种形式开展培训夯实基本功，组织员工“一对一”现场培训提高发现、分析、处理异常事故的能力，把员工急需的、目前欠缺的知识作为重点培训内容，提升员工识别、辨析、处理隐患的能力，利用班前会将每日工作量通过“五问五查”落实到人，强化检修现场风险管理工作。同时，发挥“刘斌电力智能化、华哥说电、电力专家门诊”高技能人才创新工作室技术引领作用，举办培训大讲堂、工匠论坛、填报ACT卡等主题实践活动，强化员工技术创新、管理创新和小改小革。一季度，该项目部员工使用事故控制(ACT)卡共计1968人次，提QHSE合理化建议379条，被采纳161条，全员技能提升有力保障了高质量电网春检。

　　文/通讯员 陈玲