健力宝之父李经纬悲情的一生，控制权被夺，退休被捕含恨而终

　　

　　文|古云

　　编辑|BOSS外传

　　病榻前，运动员李宁含着泪说：“他是我的恩人、我的老板，更像是我的父亲。”

　　让李宁如此伤心的这位就是创造了“中国魔水”的健力宝之父，之后又和李宁共同创办了中国李宁这个运动品牌的李经纬。直到现在，中国李宁依然是国货的代名词，然而健力宝却没有中国李宁这么幸运了。

　　

　　健力宝曾经在国内国际一炮而红，力压可乐，成为上个世纪80年代最畅销的饮料，为何会慢慢淡出大家的视线？而健力宝之父李经纬身上又发生了什么故事呢？

　　

　　中国李宁与健力宝的渊源

　　健力宝曾经成为和可口可乐一样出名的国产饮料，这也是中国产业发展的一个重大突破。在广州举行的第六届全能运动会上，健力宝开始正面挑战可口可乐。在过去那个年代，能够赞助国家用品的公司发展都不算太差。

　　

　　鉴于全运会这个千载难逢可以宣传品牌的机会，可口可乐公司计划投资100万元人民币赢得“指定饮料”称号，但是健力宝此时名声大噪，正面挑战可口可乐，李经纬计划投资250万元，毫无疑问，最终健力宝胜出。

　　在发现商机后，李经纬看到了体育行业的商机，在健力宝成为国家指定饮料后，他将注意力转向了运动员身上穿的衣服。后来，他与著名体操运动员李宁合作，创立了一个名为中国李宁的中国运动服装品牌。饮料和服装的发展直接给李经纬带来了巨额财富。

　　

　　1994年，他以500万美元买下了帝国大厦的整层楼，并计划将他的产业扩展到美国。当时，健力宝无疑成为了国产饮料的顶级品牌。如果这种情况能一直发展下去，它肯定会成为一种可以与可口可乐等齐名的饮料。不幸的是，世事难料，李经纬在2002年入狱，此后健力宝的发展也大不如从前了。

　　李经纬到底犯了何事，为何会在人生的高光时刻锒铛入狱呢？一切还要从健力宝的诞生开始说起。

　　

　　国内首款运动型饮料健力宝诞生

　　当时国内改革正如火如荼的进行着，许多外国公司纷纷在国内设立公司，其中就包括可口可乐和百事可乐。一次偶然的机会，李经纬去广州出差，到了中午，他口渴的不行，忍不住在路边买了一罐可口可乐，这是他第一次喝，感觉味道和国内的开水差别很大，易拉罐包装与国产饮料水瓶有很大不同。于是就想如何将这种包装引入国内？

　　

　　李经纬是幸运的，没过多久，他就得知广州市体育科学研究院正在考虑开发一种新型饮料，喝了这种饮料后，他会在一段时间内感到更有精神和有力量，就像现在的红牛一样。不过，当时的环境下，研究和设备方面是一个巨大挑战，本着开拓进取的精神，李经纬与研究院签署了合作协议。

　　李经纬花了一笔费用请研究院研制这种饮料的配方，并不断调整和改进其口感，以满足国人的口味。经过九十多天的研制，健力宝饮料就此诞生，它也成为了国内市场首次推出的运动型饮料，可以帮助运动员在疲劳时快速充满活力，恢复体力。

　　

　　产品进入市场并不容易，但是如何打开市场，让大家知晓成为最大的问题。为了让他的饮料看起来更新颖，他从国外学习了可口可乐的包装技术，放弃了原来的玻璃和塑料包装，选择使用铝罐。不久一个机会就出现在李经纬面前。健力宝是一种运动饮料，那么它的受众群体就是运动员。此时，亚洲足球联合会将在广州举行会议。

　　这对于李经纬来说是一个重要的机遇，只要抓住这次机会，健力宝的市场就打开了。所以他通过各种办法，将这种包装酷似可口可乐的健力宝饮料放在了领导的会议桌上，并聘请了一些专业的摄像师进行拍摄，等后来这些照片发布后，健力宝果然就在市场打开了，成为广州地区的知名产品，有了领导们的认可，销量能不好吗？

　　

　　1984年，此时，李经纬已经快45岁了，在他的商业奇迹出现之前，他已经打拼了半辈子。在它看来无论什么时期，广告对产品都至关重要，为了获得国家代表团指定的饮料称号，李经纬大方赞助了25万元，健力宝成功地出现在了国家运动员的指定饮料。中国运动员在曾经洛杉矶奥运会上也取得了令人印象深刻的好成绩。至此，健力宝的地位在国内算是无人撼动了。

　　

　　在当时，国内最著名的饮料就是健力宝。不仅如此，一位日本记者专门写了关于健力宝在国内的发展历程。1980年后期，健力宝在国内大火，受到了大家的喜爱。仅1986年一年，销售额就达到了1.3亿元，在当时超过1亿元，简直就是天文数字，这表明了健力宝受欢迎程度令人惊讶，即使在西北部的小农村地区也能看到它。

　　

　　失去控制权，健力宝落入他手

　　公司发展如日中天，成为首批“中国驰名商标”之一。1997年，成为了健力宝的一个转折点。为了寻求更好的发展，在李经纬的深思熟虑下，决定在香港证券交易所上市，并通过公开交易获得股权激励。

　　但令他惊讶的是，三水市政府拒绝他的请求，理由是“在没有香港临时居留许可的情况下，无法购买H的原始股票。”李经纬听闻很生气，于是计划将总部迁至广州市，这一行为让三水市政府措手不及，因为三水市的就业和财政都很依赖健力宝这个公司。

　　

　　市领导亲自联系了李经纬，答应他在市区内新建一栋大楼，并承诺提供优惠政策，可是李经纬一口回绝了。

　　后来公司搬到了广州，在位于广州38层的健力宝大厦里，李经纬坐在38层宽敞豪华的办公室的椅子上，俯瞰着广州的全景和郁郁葱葱的公园。心情却很糟糕，这座大楼的建成意味着它与广东省三水市政府的关系已经决裂，不可修复。

　　为了防止李经纬开发新产品为借口转移资产，三水政府加强了对健力宝资金的控制，所以李经纬的任何新产品开发都必须得到三水市政府的批准，然后决定是否拨款，而且几乎每一个新的招标项目都需要政府单独批准。1999年，三水政府进行了重大改组，一些与李经纬有关的政府官员全部退休。

　　

　　健力宝的处境越来越困难。当时，李经纬提出了第二个重组计划，管理层筹集资金购买政府股票。李经纬公布的价格超过4.5亿元，分三年分期支付，但是三水市政府明确拒绝了他，理由是“涉及高风险。”

　　李经纬没有放弃，于是就在深圳聘请了一家咨询公司来写第三种方案，李经纬的团队拥有75%的股份，三水市政府给予李经纬5%的股份奖励，不过该计划也被政府拒绝，理由是因为管理资金来源不明。在三水官员看来，健力宝的发展离不开政府的支持，一旦私有化，用于地方建设“资金来源”就没有了。

　　

　　从那时起，健力宝销售额就开始下降，甚至到最后员工的工资都支付不起了。

　　2001年，在三水市所有政府领导人参加的一次会议上，90%的人支持出售健力宝，但不能将其出售给李经纬。这次政府会议直接决定了李经纬的人生和健力宝的前途。

　　当李经纬得知三水政府计划以3.8亿元人民币的价格将健力宝出售给一家新加坡公司时，他非常愤怒。于是他带领公司彻底抵制前来审计的新加坡人并拒绝提供商业信息给他们，此时的国内媒体也争相报道“健力宝被低价出售给其他国家”。

　　

　　在公众舆论的巨大压力下，会议协商失败了。三水政府愤怒不已，不能将其出售给外国公司，他们就想尽办法将其出售给国内的公司。反正就是不能卖给李经纬。

　　李经纬找到当时最有可能收购健力宝的娃哈哈掌门人宗庆后，恳切地请求他不要接受。与此同时，李经纬也找到了市长，请求将健力宝卖给自己，市长告诉李经纬，给他一周时间，不过李经纬要支付4.5亿元人民币购买政府的所有股份。谈判结束后，李经纬开始到处筹集资金，直到第七天，政府通知他健力宝已被出售给浙江省国家投资公司，李经纬还是没能如愿。

　　

　　消息发布后的第二天，三水政府匆忙举行了签字仪式，宣布以3.38亿元人民币转让健力宝75%的股份。仪式上，李经纬静静地坐在角落里，报纸上曾这样描述他此时的场景：“他的脸上满是泪水，一言不发”。对于买家张海来说，购买健力宝是他做过的最赚钱的生意。之后，他开玩笑说，光是健力宝大楼也不止3.38亿啊，这买卖真是划算。

　　在签字仪式后的第九天，李经纬突然脑溢血，无法下床只能坐轮椅。2002年10月，因脑出血住院的李经纬被告知，他因涉嫌贪污犯罪已被解除全国人民代表大会代表职务，正在接受调查。

　　

　　对于他的指控，首先是“涉嫌转移巨额资产”，然后是“涉嫌贪污”两个罪名。直到2011年，他在病床上接受了一次特殊的庭审。三个月后，佛山市中级人民法院一审判决，以贪污罪判处李经纬有期徒刑十五年，并没收个人财产十五万元。

　　

　　身世坎坷，厚积薄发

　　李经纬1939年出生于广东佛山，他的命运也十分坎坷，李经纬的父亲在战争中牺牲时他还没有出生。他是在母亲冒了很大的风险之后出生的，母子俩的生活也过得十分艰难。为了帮助孩子更好地生存下去，母亲忍痛把他送到了孤儿院。

　　从那时起，李经纬开始他居无定所的生活。在他十岁时，幼时的经历让他变得很懂事。为了谋生，他在大街上给别人擦皮鞋，给剧院里的富人摇扇子，干一些杂活儿累活儿。因为太穷，他从来没有上过学。可是就是生活如此艰难，没有人会相信李经纬日后会成为国产饮料之父在全国出名，并联合李宁建立著名的李宁服装品牌。

　　

　　1954年，李经纬去了一家印刷厂当学徒。后来的他靠着勤奋努力不仅能养活自己，还能学会不少知识，积累经验。有时个人的天赋很难解释，虽然从小他就住在孤儿院，但他长得很高，在篮球比赛中取得了优异的成绩。因为正值一个人才匮乏的时代，李经纬的能干得到了领导的赏识，就被调到县体委工作，后来升任区委副主任，也正是这个机会，从此改变了他的一生。

　　李经纬虽出身不好，却有着良好的品行，可以与周围同事建立良好的关系，由于不喜欢官场内部的复杂往来，在担任副主任期间，他经常受到其他人的排斥。李经纬34岁时，他被调到一家濒临破产的酒厂担任酒厂经理，虽然自己在工作上被排斥，但是他很看得开，认为酒厂经理的职位要比之前的好得多。此时的酒厂快要倒闭了，厂子里只有几个酒桶和几名工人。

　　

　　作为酒厂的经理，决定扭转酿酒厂的困境，后来，他在最初的白酒生产线上增加了啤酒的生产线，成功打开了酒厂销路，并成为了酒厂的厂长，这让当时在官场上的同志们羡慕不已，谁也没有想到他会将酒厂起死回生。

　　

　　悲凉而终

　　之前提到李宁和李经纬有着颇深的交情，在李经纬住院期间，李宁不仅陪在他身边，还承担了他住院后的所有药费和住院费用。在李经纬临终前，他只留下了两句话，第一句是：我死了比活着好啊；第二句是：希望落叶归根回到自己的家乡。在向李经纬告别的追悼会上，李宁流下了眼泪，并在随后的李经纬告别晚宴上举起了一杯酒向大家致词，表达对李经纬逝世的悲痛。

　　

　　曾经在国内市场上能与国外一线品牌抗衡的运动饮料，如今淡出了人们的视线，成为了大家偶尔用来怀念童年的味道。

　　从此，健力宝之父李经纬含恨而终，他的“悲情”一生就此完结了，真是造化弄人。

　　参考资料：

　　1.何伊凡.李经纬的遗产【J】.中国企业家.2013(09):5

　　2.周丽敏.悲情李经纬:看不清“世道”的人【J】.决策探索(上半月).2013(05):83-85

　　3.健力宝创始人李经纬辞世【J】.经济导刊.2013(Z2):22-23

　　举报/反馈