坚强团队的状态
□ 陈炳林
团队有灵魂,能战斗,富于力量,才能造就坚强组织,铸就辉煌历史。坚强的团队,是组织形式和内涵底蕴的练达统一。以文化陶冶情操、以活动激发活力,从而使其焕发勃勃生机,促进事业发展。将团队建设成为坚强有力的战斗集体,有赖于向心力、凝聚力的长期打造,特别是全体成员良好作风的不断锤炼,以及娴熟业务与优秀品格的传统传承。这些综合作用的发挥,更需要团队基本稳定的人员要素,辅以系统化长期化的淬砺打磨。所谓千锤万凿,百炼成钢。
团队是有灵魂的。这里说的灵魂,就是团队的核心思想与精神,不论成员多少,核心只有一个,精神只有一团。全体成员笃定是心往一处想,劲往一块使的,大家群策群力,向着同一个目标,奔着同一个方向,集中智慧,汇聚力量,去拼搏去奋斗去成就。组织的向心力凝聚力,成员的归属感荣辱感,以及文化传统与传承的高度契合,无疑就是坚强团队的灵魂。团队的吸引力,源于其向上的蓬勃精神与阳光活力,富有朝气,充满希望。一个团队集体能形成坚强的战斗堡垒,需要稳定的人员、环境、工作氛围等基本元素。比如,《西游记》中的师徒四人,各个禀性特点,互补互成。我们耳熟能详的“南京路上好八连”“塔山英雄连”“雷锋班”,虽是“铁打的营盘流水的兵”,然而其荣誉精神却是代代传承,生生不息。坚强的团队,有着丰富的文化内涵与优良传统。常态化学习研究气氛浓厚, 系统化业务提升稳定延续。争先创优考核激励,唯恐落后地你追我赶、迎难而上,科学合理可量化的比较要素,激发组织活力,增强工作动力,汇聚特色鲜明的团队效应。完备的团队文化建设,内涵深厚的文化积淀,凝练团队文化血脉与精神品质,光荣传统得到有效传承。
团队是能战斗的。坚强的团队,有着常态的组织形式,稳定的战斗单元。人员结构要素互补,性情禀赋、性格特征、生活习惯、工作风格磨合默契。常态管理的有效性表明,管理出战斗力。坚强的团队,有着规范常态长效的管理体系及健全完善的管理制度。有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,是规范工作提升质效追求的目标,使团队单位成为一个坚强有力的整体。
团队是有力量的。坚强的团队,有极强的约束力,是智慧的集成,力量的象征。团队不是个体的自我管理,是群体行为,体现着集体的意志,有着较强的组织纪律。长时间的淬炼磨合,求同存异,相处相知相融,汇聚了一加一大于二的战斗合力。是集束炸弹而不是单个手雷,是以当量为扩散单位的集腋成裘。团队是攥指成拳“刀山敢上,火海敢闯”的战斗集体,是“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”的综合考量。所有这些,彰显的是团队的力量和集体的智慧。
团队是懂协作的。团队集体有组织,工作活动有章法,绝对不能随心所欲“东一榔头西一棒槌”。团队不是打把式卖艺的草台班子,更不是少数别有用心之人曲解规定规章“歪头和尚念歪经”的地方。成员间是心有灵犀一点通的心心相印,是一瞥眼神、一个手势间自然而然的默契。人人必须行有所据,心有所属,敬畏知止。绝对不是茫然无措、无所适从的一盘散沙,更不是无所忌惮的随心所欲。坚强的团队富于协作精神。曾经听过这么一个故事,大意是说有二十个人在气球上写上自己的名字放飞,要求大家在最短的时间找到自己的气球。其实答案很简单,就是每人随手就近取一只气球送给这个写名字的人,几秒之间就能很快完成。这个故事彰显的就是团队的力量。所谓协作配合,我为人人,人人为我。
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