工程项目管理人员需具备的基本素质

　　1、第一要有责任心，不需要每个个体业务技能能力出类拔萃，但是首要条件须有责任心，工作的事情当做自己的事情做，这是做好工作的首要前提，当然一个人能承担多大的责任也就决定今后能走多远。

　　2、第二要有执行力，再宏伟的想法最终落脚点都需要执行到位才有效果，计划之内的事情需及时执行、跟踪、纠偏、再执行，执行力不足一切皆为空话。

　　3、第三要学会沟通，一个项目管理工作不可能没有问题，管理人员就是为解决问题而设置的，同谋之间需及时沟通互信，发现问题及时提醒、及时处理，第一时间找到问题症结，所谓通则不痛、痛则不通。

　　4、第四要学会团结，不利于集体团结的话少说少做。

　　5、学会让你的上级领导做选择题，而不是做计算题，一个大小问题在呈报到你的上级领导之前，首先要有自己处理问题的处理思路，领导做好决断就行。

　　6、要有自主学习的能力，一个人一旦选择安逸，不进则退。

　　大家认为还需具备哪些素质呢？

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