一季度创效逾8亿元 克拉玛依石化实现首季“开门红”
天山网讯(通讯员金玲报道)4月19日,克石化经济活动分析会上传出好消息:一季度,克拉玛依石化公司累计加工原油142.5万吨,销售产品131.5万吨,盈利能力和吨油利润均位居中国石油炼化企业前列,实现首季“开门红”。
今年年初以来,克石化坚持以党建引领促进企业全面高质量发展,认真落实集团公司党组决策部署,深刻把握“四精”管理准则,对标世界一流,扎实推进安全环保、生产经营、科技创新、提质增效等重点工作,一系列举措为实现首季“开门红”开好局、起好步。
克石化坚持效益最大化原则和分子炼油理念,突出“特色+效益”的发展思路,优化装置操作,成品油控量提质,润滑油效益优先,沥青重质馏分高效利用,进一步减油增特,一季度累计生产润滑油22.97万吨,超目标进度3.24万吨。另一方面,克石化灵活应对市场变化,持续加强“产研销”一体管理,财务部门牵头持续构建“事前算赢”预算体系、营销调运部紧密对接市场需求,强化“销售围着市场转,生产围着销售转”的生产模式,开足马力满负荷生产,生产的柴油、白色油、增塑剂矿物油、沥青等产品均超额完成指标,效益增长显著。
克石化突出抓好优化生产运行、工艺操作、系统保障,升级生产24小时受控,不仅“盯住”各类生产问题不放,还深究分析问题根源,“摁”住问题的发生点。精细平稳率、自控率、报警及长周期运行管理,深层次达标对标,落实全员安全环保责任制,坚持“四全”“四查”和“三管三必须”,认真制订实施年度HSE重点工作计划,抓好生产环节HSE管理的过程监督,深化QHSE管理体系及评比奖励机制建设,全员全方位参与反违章查处,持续加大事故隐患排查深度和广度,以“时时放心不下”的责任担当,把安全环保放在心上、抓在手上,落实到生产经营各环节中,确保了装置安稳长满优运行。
克拉玛依石化结合开展的“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动,认真落实提质增效“精进版”各项举措,从严制定提质增效工作方案,以问题、目标和结果为导向,采取超常规思维、革命性举措,在经营上精打细算,生产上精耕细作,管理上精雕细刻,不断深化全员、全方位、全过程提质增效。炼油第一联合车间通过操作优化、精细管理,改善催化装置两器流化效果,降低催化剂用量,每月消耗降低约5.0吨;炼油第二联合车间通过调整操作达到提高加热炉效率、降低燃气消耗的目标,月度节约燃料气约33.6KNm3/h。克石化全力打造提质增效精进版,一季度实现创效逾8亿元。
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