苏州园林导学案及.doc(约6.23千字)

　　1. 编编制说说明及编制制依依据

　　1.1 编编制说说明

　　1.1.1目目的：认认真贯彻彻执行公公司质量量方针，精精心组组织施工，，确保保工程“高高质量量、快进度、、低成成本””地完成成，坚持““安全全第一，，预防为本本”的的法则，，创造更更好的经济济效益益和社会效益益益。

　　1.1.2 内容容：本方案案主要对对该单位位工工程的施施工程序序、资源源配备、、主要分部分分项项工程的施工工方法法、进进度控制、、质量量安全措施施等方面进进行行叙述述。

　　1.1.3实实施：本方方案作为为本工程施施工工时的原原则性指导文文件，具具体施工工过程程中可可因条件变变化进进行适宜宜性变更。。本方案案由工工程技术术部负责责实施，，并进行书书面的、、口头头的技术术交底底。

　　1.2 编制制依依据

　　1.2.1 国家现行行的有有关施工质质量验收收规范、、标准（（见下表表））

　　序 号

　　编 号

　　规 范 名名 称

　　1

　　GB503000-200001

　　建筑工程施工质质量验验收统统一标标准

　　2

　　GB/T500328 -200001

　　建设工程文件件归档整理理规规范

　　3

　　GB/T50032 6-200001

　　建设工程项项目管管理规规范

　　4

　　GB500026–9 3

　　工程测量量规规范

　　5

　　GB500202 -200002

　　建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规规范

　　6

　　GB500204–2 0002

　　混凝土结构工程施施工工质量验验收规规范

　　7

　　GB50210–2 0001

　　建筑装饰装装修工程程质量验收收规规范

　　8

　　GB503 28 -2 0002

　　地下防水水工程程质量验收收规规范

　　9

　　GBJ107–8 7

　　混凝土强度度检验评定标标标准

　　1 0

　　JGJ/T 10–9 5

　　混凝土泵送施施工技术术规规范

　　1 1

　　JGJ59 -9 9

　　建筑施工工安全检检查标标准

　　1 2

　　JGJ80–9 1

　　建筑施工高处作作业安全全技技术规规范

　　1 3

　　JGJ13 0-200001

　　建筑施工扣扣件式式钢管脚脚手架架安全技术术规规范

　　1 4

　　JGJ14 6-2 0004

　　建筑施工现现场环环境与卫生标标标准

　　1.2..2营口开开发区文化化广场场（大剧剧院、图图书馆馆）项目目景观环境增增项项工程招招标文

　　2. 工工程概概况

　　本工程包包括1##水池、2 #水池池、远远程控制、、电气气、雕塑塑灯、绿化、、图书书馆标标志等等。

　　3. 施施工部部署

　　3.1 项目管管理目目标

　　3.1..1 工工期目

　　本项目根据招标标文件要要求，工工期为32 天（日日历天）））。

　　3.1.2 质质量目目标

　　3.1..2.1 工程质量量满足设设计、、规范规定定性性能、安全全和可靠靠性等等方面的

　　3.1.2.2各单单位工程程质量量目标为合合格格。

　　3.1..3 安全文文明生产产目

　　严格按JGJ 59–99规范范要求组组织施工工；；现场施施工整洁洁文明明。

　　3.1.4 环境保保护目目标

　　环境保护要要求求的各项污污梁指标控控制规定定范围围内内。

　　3.1.5服务目目

　　建造顾客客（总包单单位、业业主、、监理、设设计、、）满意工工程，，争创顾客客满意意度1000%%。

　　3.2 项目管管理机机构介介绍

　　3.2.1 项项目管理理机构组组建说说明

　　为确保优质、、高速速、安全全、低耗地完完成本本工程建建设任务务，我我公司将选选派精精干的管管理人员员和作业队队伍进驻驻现场场，负责责承包任务务的实施施。现现场设置置项目部，，项目目部设立立“三部部一室一一站”，，即：工程程部、、供应部、、经营营财务部、、综合合办公室和质质量安全全站站，其职职责分别别是：指指挥职能能、组织职职能、监督督职职能、计计划职能能、控制职职能、协调调职职能，其其组织机构构关系系详见《《项目组组织机构图图》。。项目主主要管理人员员详见《《项目目主要要管理人人员一览览表》》。

　　3.2.2 项目管理理组织织机构构图

　　项 目 组组 织织 机机 构 图

　　项目负责

　　项目负责责责人人

　　安全经经

　　安全经经理

　　技术术负责责责人人

　　工程技术术术部质质安安安站经营营

　　工程技术术术部

　　质质安安安站

　　经营营财财务务部部部部部

　　供供应应部部

　　综综合办公公公室室

　　消防保卫卫卫员质质检检员预

　　消防保卫卫卫员

　　质质检检员

　　预预算算算师

　　生生活后后勤勤负负责责人人

　　施工工员员

　　纳出纳

　　出纳纳员

　　购备资物资设备备采购购员物资管管理理员会会计计师师安安全全全

　　物资设备备采购购员

　　物资管管理理员

　　会会计计师师

　　安安全全全员

　　劳劳资资员

　　量计计量试验

　　计量试验验员

　　量测量量

　　测量量员

　　资料料料员员

　　工绿化施工工队水电安安装装队队后后勤服服务

　　绿化施工工队

　　水电安安装装队队

　　后后勤

　　服服务务队队

　　机机运运

　　队队

　　土方方队队

　　瓦瓦瓦工

　　队队

　　架子子子队

　　钢钢钢筋

　　加加工工工队

　　模工木工模板板队砼

　　木工模板板队

　　砼

　　施施施工工

　　队队

　　3.2.3 主要要项目管理理人员一一

　　管理人员一一览览表

　　序序号

　　职 务

　　职 称

　　人人数

　　工作责责任

　　备备注

　　1

　　项目负责责人

　　工程程师

　　1

　　全面管管理

　　2

　　安全经经理

　　工程程师

　　1

　　主管安全、、环环境

　　3

　　技术负责责人

　　工程程师

　　1

　　主管生产产、质量、、技技术

　　4

　　专业工程程师

　　工程程师

　　1

　　主管土建施工技技技术

　　5

　　专业工程程师

　　工程程师

　　1

　　主管水电施施工技技术

　　6

　　专业工程程师

　　工程程师

　　1

　　主管绿化化施工工技技术

　　7

　　质检检员

　　助理工程程师

　　1

　　现场质质量管管管理

　　8

　　材料主主管

　　工程程师

　　1

　　材料管管理

　　9

　　计划部主主任

　　助理经济济师

　　1

　　计划管管理

　　1 0

　　安全全员

　　助 工

　　1

　　安全管管理

　　1 1

　　成本会会计

　　会计计师

　　1

　　成本管管理

　　3.2..4项目部主主要要成员及及各职

　　3.2..4..1项目目负责

　　项目负责人人受企业业法人委托，，代表表企业业全面负责履履行行总承包合同同负责责施工所需需人、、财、物的的组织管管理与与控制制，负责责施工现场场的施施工组织织和协调调管理。。对质量量、工期、、安全全、文明施工工及成本本目目标进行控控制制。

　　3.2..4..2 安安全经

　　安全经理作为履履行安安全生产监监督检检查职能能的负责责人，对项目目安全全生产产工作进进行监督督检查，督督促落落实，负负有监督、督督促责责任，协协助项项目经理全全面负责责施工工现场的的安全工作作，保证证安全全目标的的实现现。

　　负责项目安安全管管理规章制制度的建建立并并不断完善善规章制制度度。

　　负责对项项目部除除项目经理理以外的管管理人员员、、技术人人员的安全全业绩评评估估。

　　负责对职工工及及各级作业业人员员进入工地地前安安全教育，，负责组组织安全宣宣传传工作作。

　　负责组织施工现现场每每周一一次的定定期安全全生产检检查，班班组的安安全活动，，专项项安全技术术负责交交底的的落实情情况，发发现施工生产产中的的安全全隐患，，组织制定措措施，，及时时整改。对上上级及及安委会会提出出的安全生生产管管理方面面的问题题，要定人、、定时间间、、定措施整改改改。

　　负责组织施施工方案案中安全的的评评估预测测，安全措措施的的审定定。

　　主持安全防护设施施和和设备的内内部验收收，发现不不正常常情况及时时采取措措施，，严格控控制不不合标准要求求的防防护设设备、设施施投入入使用用。

　　对重大安全全隐隐患及时时采取有有效措施（（包括处罚罚、开开除、、至到停停工等），，针对对安全中存存在的的隐患问问题及整改改纠正指指令并并建综合合整改行行动，保证所所有隐隐患及及时得到消除除除。

　　发生事故，启启动救援援预案，做做好现场场保护护与抢救工工作，，立即上上报双方方项目经经理及业主主安全全负责人人，并组织织主持事事故的的调查，于2 4小时时内内将事故书面面报告告交给业业主负负责人，，认真做到到“四四不放过””原则则，处理理事故故。

　　及时上报报安全事事故，对现现场人人员表现现回顾，事故故通报报、安全全培训情情况，安全全奖奖惩情况况，隐患整改改情况况进行总结结结。

　　3.2..4.3技技术术负责

　　主管工程施工工技术、、安全技技术、质质量策划划与控制、质质量量记录，，负责组织有有关人员员学学习施工图纸纸和和组织图图纸会审，，各项施施工组织织设计计和施工工方案的的编制和交交底；；组织管管理四新新技术应应用的培训训、测量量、计计量和试验验检验验、微机、工工程程的技术复复核、、隐蔽验收收、质质量计划、质质量量预控、、质量检检验与评定定，施工技技术术档案等工工作作。

　　组织管理理进度度计划的的编制和落落实，，组织编编制材料和和机具设备备使用计计划划，落实安安全措措施，确确保安全全生产的管管理理。

　　3.3 施工准准准备

　　3.3..1 入入场准

　　因我我单位承承建了二二线扩建工工程程的部分土建建工工程，项项目人员、、机具具等入场场准备工工作已就就绪，现场场具备备开工条件件随时时可组织织开工工。

　　3.3.2 技术术准准备

　　1）组织图图纸学习和和会审审，尽可可能把设设计图纸纸上的疑疑问解决在施施工之之前前。

　　2）修订订和编制制施工组织设设计计、施工方案案及及作业指指导书等等，报业业主和监监理审批认认可可。

　　3）建立测测量控控制网网。

　　3.3..3 现场场准

　　根据现场的的条件和业业主的要要求进进行现场平平面、、空间的分分配和动态态化管管理理。

　　3.3.4 机具准准准备

　　拟投入本工工程主要施施工机械械设备见下下下表

　　主要施工机具具、设备一览览览表

　　序序号

　　机具名名称

　　型 号

　　单单位

　　数数量

　　进场时时间

　　1

　　砂浆搅拌拌机

　　200

　　台

　　1

　　2012.3..2 8

　　2

　　切断断机

　　φ6～φ4

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　3

　　弯曲曲机

　　φ6～φ4

　　台

　　1

　　2012..3.2 8

　　4

　　砼输送送泵

　　HBT60C–18 1 6

　　台

　　1

　　2012.3..2 8

　　5

　　调直直机

　　φ4～φ1

　　台

　　1

　　2012..3.2 8

　　6

　　蛙式打夯夯机

　　台

　　2

　　2012.3 .2 8

　　7

　　振动动棒

　　φ30、φφ5 0

　　套

　　5

　　2012.3..2 8

　　8

　　平板振动动器

　　台

　　2

　　2012..3.2 8

　　9

　　交流焊焊机

　　BX1-4 000

　　台

　　1

　　2012.3..2 8

　　1 0

　　钢筋闪光对对焊焊机

　　1000K V A

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　1 1

　　氧乙炔工工具

　　套

　　1

　　2012.3 .2 8

　　1 2

　　电 锤

　　日日产

　　台

　　1

　　2012.3.2 8

　　1 3

　　电动切割割机

　　φ4 0

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　1 4

　　电动磨光光机

　　2200V

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　1 5

　　电 钻

　　2200V

　　台

　　1

　　2012.3..2 8

　　1 6

　　潜水水泵

　　WJ2 5

　　台

　　2

　　2012.3..2 8

　　1 7

　　圆盘锯（多功功能能）

　　φ4 0

　　台

　　1

　　2012.3..2 8

　　1 8

　　经纬纬仪

　　DJ2–1

　　台

　　1

　　2012.3..2 8

　　1 9

　　水准准仪

　　DS 1

　　台

　　1

　　2012..3.2 8

　　2 0

　　磅 秤

　　1 T

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　2 1

　　标养室空空调

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　2 2

　　漏电保护护器器检测测仪

　　台

　　1

　　2012.3 .2 8

　　3.3.5 施工工力量量准准

　　劳动力计划划见下表表：

　　劳 动 力 计 划 表

　　序序号

　　工种名名称

　　人人数

　　备 注

　　1

　　木 工

　　5

　　配模、放放线线、支模、、拆模、、预埋埋件埋埋设

　　2

　　钢筋筋工

　　5

　　钢筋制作、绑绑扎、、保护护层控控制

　　3

　　砼 工

　　1 0

　　砼搅拌、、浇灌、、找平、、养养护

　　4

　　瓦 工

　　5

　　砌筑、抹灰、抹抹面面等

　　5

　　架子子工

　　5

　　搭设内外架架手架、、挂安全网网、配合支支支模

　　6

　　电 工

　　5

　　远程控制、、电气、、雕塑灯施施施工

　　7

　　管 工

　　1

　　管道安安装

　　8

　　焊 工

　　1

　　管道安安装

　　9

　　普 工

　　4 0

　　配合机械开开挖土土方、搬搬运材料、、栽植植草坪、、树木木等

　　合 计

　　7 7

　　以上人员员指高峰期期人员，，具体体施工人人员将按进度度计划要要求及及时组组织人员进退退退场

　　4. 施工工平面布布置

　　临时用地地表

　　序序号

　　用用途

　　面积（m 2 ）

　　位位置

　　占用时时间

　　1

　　钢筋筋棚

　　15 0

　　详见施工平平面布置置图

　　全部工程程结结束

　　2

　　木工工棚

　　5 0

　　详见施工平面布置置置图

　　全部工程程结结束

　　3

　　材料堆堆场

　　2000

　　详见施工平平面布置置图

　　全部工程结结结束

　　4

　　办公公室

　　15 0

　　详见施工平面面布置置图

　　全部工程程结结束

　　5. 主要要施工方方法和技技术措措施

　　5.1施施工测测量

　　5.1.1工程施施工测量量将根根据业主提供供的的坐标点点和高程控控制点，结结合总平平面面图和施工工平面面布置图，，建立立适合本本工程和和检测的的平面控制制网和和高程控制制网网

　　5.1.2各种控控制点的的设计计、选点、造造标与与埋设均均应符符合工程程测量规规范及业业主要求。工工程开工工前由由测绘绘工程师师编制详详细测量方案案案

　　5.1..3现现场的平面面控制采采用全站站仪、、红外线线测距仪仪和精密经经纬仪进进行闭合施施测测，高程控控制采采用水准准仪，垂直直度控制制：滑模工工程采采用激光光准直直仪，其它它工程程采用一一般经纬纬仪，沉降观观测测采用精密水水准仪仪，根根据初定、精精测测和复测的的程序序进行。施工工期间间各控制点点应加加以妥善善保护，，定期进进行检检查，防防止遭到损损

　　5.1..4所所有仪仪器和钢钢尺在使使用前都必须须送送计量局进进行检检定，检检验合格格后方可使使

　　5.2钢钢筋工工程

　　5.2..1 钢筋筋进场场须具备材材质证书等等质保文文件件，钢材进进厂后，，应先先进行外外观检查查，防止止有锈蚀、、裂纹纹等，然后后进行见见证取样样送检检，检查查合格后，填填报材材料报报验单，，监理工作师师认可可后方可可投入使用

　　5.2..2 钢钢筋下料、、制作：钢钢筋筋在钢筋筋车间集中中制作作，按单位、、分分部、分分项工程编编好钢筋筋下料表表，车车间制作作人员按按下料表上的的数据据尺寸将钢钢筋加加工成成半成品，，分类类编号并直直接挂挂牌标识，，运至现现场绑绑扎，如如不能及及时绑扎扎的钢筋筋应有良好好的防防雨措施施，以免锈锈蚀

　　5.2.3 钢筋筋的接长长：φ2 0以上上的水平钢钢筋接接头采用闪光光对对焊，竖竖向钢筋筋采用全全自动电渣渣压力焊焊，其余余钢筋筋采用绑扎或或搭接接焊接头。。钢筋筋的接接头按规范范规定的百百分分率错开开。钢筋筋接头不宜设设在在梁端及及柱端的的箍筋加密区区范围围内内。

　　采用搭接接头的的钢钢筋其搭接接长度除除设计计要求外一般般Ⅰ级钢钢筋筋为35 d，ⅡⅡ级钢筋为为45 d，相相邻接头头错开1..30倍倍搭接长长度度。

　　5.2.4 钢筋筋的绑绑扎应应严格按按图纸进进行，保证证其位置的的正正确，间距距一致，，横平平竖直，双双层网间间采用用φ16 ＠＠8 00钢筋筋做支支撑或拉拉钩；当当双层钢钢筋网片片距离超超过1.5 m时时，采用设设置型型钢支架架的措施；；保护层层采用砂砂浆预制制垫块控控制

　　5.3模模板工工程

　　5.3.1 模板的的选择：：本程均均使用厚18 的的木夹板模模板，背背枋用1 000×50m m木枋，，φ4 8钢钢管做支支撑加固固。对池池壁用焊有有止水水环的钢筋筋对拉加加

　　5.3.2 模板支设设前前，对钢筋筋、埋埋件等应会会同业业主、监理理、设设计、质检检等有关人人员进进行全面会会检检验收，合格格后后，方可可支设模板，，模模板在支设设前应应刷砼脱模模剂剂。

　　5.3.3 模模板支设设必须须保证轴线、、标高高、几几何尺寸的正正确确性。支撑撑要牢固固，模板缝缝隙隙拼装要严严密，，缝隙较较大的采用用胶带密密封封。

　　5.3.4 主要要单位工程程模板支支设详详见以下下简图图：

　　1）池壁壁模板对对拉加固固示示意图图：

　　焊有止止水水环的对拉钢钢钢筋

　　木夹夹板模板 模模板衬衬管加加劲

　　模板肋（（木枋） 加固及及撑钢钢管

　　5.4脚手手架工工程

　　5.4.1 所有脚脚手架支撑均均采采用φ48 钢管管，扣件连连接接。

　　5.4..2 在水水池外围围搭设双排排脚手手架，水池内内搭设设满堂支撑

　　5.4.3 脚手手架搭设设，立杆杆应落于于坚实的基基层上上，或增增加枕木垫垫脚，以防防止其其沉降降，脚手架架均应应设置剪刀撑撑撑

　　5.4.5 脚手手架施工工前，对操操作人人员应进进行安全技技术交交底，脚手架架严严禁高空抛掷掷，必必要时时使用吊车车配合运运输输。

　　5.5砼砼工工程

　　5.5..1 砼在砼砼搅拌拌站生产拌拌合合料，使使用砼汽车车泵输送送至浇筑点

　　5.5..2 砼在在浇筑筑前应会会同各单单位进行行验收，并并会签隐蔽蔽工程记记录录后方可浇筑

　　5.5..3砼砼浇筑应应朝一方向向顺序序浇筑，砼砼的自由由下落高高度，控制制在 2m内，超超过过此高度度采用串筒筒料斗下料料。筒筒身滑滑模混凝土浇浇筑筑，严格格按顺时时针和逆时时针交错错分层层进行，，分层厚厚度 2 50mm～3000mm，振振动动棒插入混混凝土土深度不不能超过过 350mm，以减减少对下下层混混

　　5.5.4 砼在在浇筑过过程中，，应按要要求留留置砼标养试试块，，注明工工程施工部部位位、日期期、标号等等，对对重要构构件或设设计要求还应应留一一组按同同条件养养护护

　　5.5..5 混凝土土养护：：混凝土土浇筑后后，一般般结构浇浇水养护期期不低于于7天。底底板浇浇筑后后，为了防防止因水化化热发发散造造成收缩缩裂纹，，要求模模内养护护7～1 0天后后才能拆拆模，拆拆模后继继续养护，，模内养养护要求每每隔2小小时时湿水一次。

　　5.5.6本本工程为水水池，，砼有防防水抗渗渗的要求 (抗渗等等级级S5)),每道工工序都要严严密组织织施施工，特特别是防水剂剂的的掺量要设设专人计量量，，严格按按配合比比施工。砼要要振振捣密实，，底板板不留施工工缝，，墙板水平施施工工缝留在在底板上3 0c m处，，并要安安设好钢钢板止水带带，钢板止止水带宽宽4000mm厚厚3m m，通通长设设置。对拉拉

　　固定挡挡板 -4×800××80止止水环 φφ12对对拉螺螺栓

　　焊焊接

　　-4 ×60××60焊焊焊接

　　壁壁壁厚

　　5. 5.7 砼按按规范要要求留置好好试块块，搅拌拌站要认真填填写每每班砼的的施工工

　　5.6砌砌体工工程

　　为确保保砌筑质质量，首首先要把好好材材料的进进场关，，对进场场的各种规规格砌砌块要有有检验合格证证，并并要认认真检查查其外观质质量，，看是否否有缺棱掉掉角、裂裂缝等等现象，，并取样样试验是是否达到设设计要求求。砌砌筑砂浆配配合比经经试配确定定，砂砂浆应应随拌随随用，严严禁使用用过夜的砂砂浆浆。

　　砌体施工工前前，先将将基础面或楼楼面按按标高高找平，按图图纸放放出第第一皮砌体体的轴轴线、边边线和门窗窗洞口线线，立好好皮数杆杆，每每层砌筑从从转角处或或定位位砌块块处开始始，砌一一皮，校一一皮，皮皮皮拉拉线，检查控控制砌砌块标高高和墙面平平整整度。砌砌筑时做做到横平平竖直，砂砂浆饱饱满，接接搓可靠，勾勾缝严严密密。

　　5.7 抺抺灰工工程

　　5.7.1抹灰灰前应将基基层层表面清清理干净净，并将将墙面上上的施工孔孔洞封堵堵密实实，对过于于干燥的的基层层，洒水湿湿润润。

　　5.7.2为为了有效效地控控制墙面面的厚度度和平直直度，抹灰灰前先检检查基基层表面面的平整度，，并用用与抹抹灰层相相同砂浆设置置灰饼饼和标标筋，作作为底层层抹灰和和找平的的依据据。

　　5.7..3水泥砂砂浆和混合合砂浆浆的抹灰层层，须待前前一一层抹灰灰层凝固固后，方可涂涂抹抹后一层。水水泥泥砂浆每每层的抹灰灰厚度控控制在在5-7m m，石灰灰混混合砂浆每层层抹抹灰厚度控控

　　5.7.4抹灰灰用的石石灰膏膏应用块块状生石灰淋淋制，，淋制时时必须须用孔径不不大于于3× 3mm的的筛过滤滤，并贮存存在沉淀淀池3 0天进进行熟化。。使用时时不得得含有未熟熟化的颗颗粒和和其它杂质质，以免免未熟化化的颗粒吸吸收空空气中的水水分而而继续续熟化，，致使墙面面抹灰灰层爆灰和和产生生裂缝缝。

　　5.7.5抹灰灰用的砂砂应过筛筛，，不得含含有杂质，，且保持色色泽一一致致

　　5.7.6抹灰灰前送送原材料料到试验室室按设设计要求进进行配配合比的的设计计。

　　5.8施工工缝的处处理

　　留置施工缝缝时，安安好止水水带；在在施工缝处处继续浇筑筑砼砼时，已浇浇筑的砼，，其抗抗压强度度不应应小于1 .2N ／mm 2，并应应清除除水泥薄膜和和松松动石子以以及软软弱砼层，，加以充充分湿湿润和冲洗洗干净，，且不不得积水水；砼浇筑筑前，在在施工缝处处铺一一层水泥浆浆或或与砼成分相相同同的水泥泥砂浆，，砼应细致捣捣实实，使新旧旧混凝凝土紧密密结合合。

　　亮化施工方方案及技技术措措施

　　施工方方法

　　1、施工工准备备：

　　由我公司工工程部进行行施工工机械、设设备的的准备。结合合本本次施工需需使用用的机械械设备，对原原有的机机械械设备进行行保养维维护，，对需更换、、增加加的及及时上报报，进行行采购。材材料由采购购部根据据本本次工程的进进度计划划，及时时进行行市场场调研，确保保材材料的到到位。自产产的设设备，由由生产部门门根据据进度计划划，及时时采购原材材料，，确保产产品按时时生产产，及时时到位位。

　　2、施工定定位位：

　　技术人员员根据设设计布灯灯图与业业主、监理理结合合整个工工程的情情况，设计计符合施施工要要求的线线路图，，再根据据现场实际情情况况确定灯位定定点点工作；；如现场施施工中有变变动动不能按图图定点，请请业业主及监理理到现现场根据据实际状状况解决定位位位。

　　3、电缆保保护管管敷设设：

　　（1）埋地地电缆保保护护管及其配配件必须由由阻燃处处理理的材料制成成成。

　　（2）搬运管管材和管管材时，，应应小心轻轻放，避免油油污污，严禁剧剧烈撞撞击、与与尖锐物物品碰触和抛抛、、摔、滚、、拖拖。

　　（3）管材和管管件应存存放在在通风良良好的库库房或简简易棚内，不不得露露天存存放，防止阳阳光直直射，注意意防火火安全全，距离热热源不得小小于1 m 。

　　（4）管管材材应水平堆堆放在在平整的的地上，应避避免弯弯曲管材材，堆堆置高度不得得超过过1.6 m，，管件应应逐层码码堆，不不宜叠得得过高高。

　　（5）操作作现场场不得有有明火，插插入时时的力度度、深度都都有一一定要求求，掌握必须须的操作作要要点，保保证施工质量量量。

　　（6）管口口应平整、光光滑、管管与与管、管与盒盒（（箱）等等器件应应采用插入入法连连接，连接接处结合合面应应涂专用用胶合剂，接接口应应牢固固密封封。

　　（7）管与与管连接接时，，套管长度度宜为为管外径径的1.5 ~3倍倍，管与与管的对对口处处应位于于套管的的中心心。

　　（8）管与器件件连连接时，，插入深深度宜为为管外径径1.1 ~1.8倍倍倍。

　　（9）管口用用堵头保保护，以以防杂物物进入入。

　　4、电缆敷敷设设：

　　敷设电缆前前应符符合下列要求求求：

　　1)?、电缆缆型号应符符合设设计要求，，排列整整齐，，无机械损损伤，，标志牌齐全全、、正确、、清晰晰；

　　2)?、电缆的的固定、、间间距、弯弯曲半径应符符合合规定定；

　　3)?、、缆敷设设前，应进进行电电气性能试试验，，绝缘应应符合规定定；电电缆头要要密封封；

　　4)?、电缆缆沟沟应符合合要求，，沟内无无杂物物；

　　5)?、保护护管管的连接接、防腐腐应符合规规定定；

　　6）、完完善电缆支架架，，准备放电缆缆所所用的放线架架，架架电缆的轴轴辊辊，纺织织的钢丝网套套（套套引电电缆用）以以及临临时绑扎用的的铅丝和和做电电缆头头用的工工具、材材料。需需用电缆缆联结的供供用电电设备已已就位位。

　　电缆敷设时时的应应符合下列列要要求

　　1）、放电缆缆时设防防摩擦措施施，以防防电缆绝绝缘层拉拉伤伤；

　　2）、电电缆敷设设应根据据其走向向、规格合合理安安排顺序、、一般不不应有有交叉叉。

　　3）、电缆缆敷设设时，应从从盘的上端端引引出，避免免与地地摩擦，电电缆应消消除一一切机械损损伤。。电缆进入变变电站以以及穿穿入管管后，进进出口应封封闭，管管口应应封闭闭。

　　4）、电缆缆终端端头，中中间对接接头，电缆缆支架等等的金金属件，，油漆完完好，相相色正确，而而且制作作符合规规范范要求求。

　　5、控制箱安安装装：

　　控制箱、、遥控装装置组组装好后进进行通电调调试试，测电电流、电压压、功功率因素素报现场监监理并并记入“表表箱测试试记录””、“电电气照照明、试运运行记记录””。

　　6、灯具安安装装：

　　1)、灯头头接线应符符合合规定定。

　　2）、对对于所装灯灯具具，应先地面面上上进行试亮亮后进行行安装，，成套安安装的灯具具中易易丢、易易换元元件要做好好可靠靠保管管。

　　3）、灯灯具电线线不应应贴近灯灯具外壳壳，灯线应应留有余余量，，严禁灯灯头线再再有中间间接头头。

　　4）、在灯臂臂、灯灯盘、灯杆杆内穿线线不得得有接头头，穿线孔孔口或或管口应应光滑、无无毛刺，并并应采采用绝绝缘套管管或包扎，包包扎扎长度不得得小于于200m m 。

　　5）、灯具固定定牢靠靠，可调调灯头应按设设计调调整至至正确位位置，灯灯头接线线应符合合规定定。

　　6）、各种螺螺母紧紧固，宜加垫垫片片和弹簧簧垫。紧紧固后螺出出螺母母不得少少于两个个螺距距。

　　6. 雨季施施工措措施

　　由于本项项目施工工总工工期为32 天，，预计施施工时雨天较较多多，需要要考虑雨雨期施工工措施施。

　　6.1 雨雨季施施工准准备

　　6.1..1 雨雨季施工工前认真真组织织有关人人员分析雨雨季施工工生产计划划，所所需材材料要在雨雨季施施工前准备备好

　　6.1..2 项目夜夜间均设专专职职的值班班人员，保保证昼夜有有人人值班并做做好值班班记录，同同时要设设置置天气预报报员，，负责收收听和发布布天气气

　　6.1.3 应做做好施工工人员的的雨季施工工培训训工作，，组织相相关人员进进行行一次全全面检查施施工现现场的准备备工作作，包括括施工材料、、临临时设施、、临电、、机械械设备、、外架防防护等项工作作作

　　6.1..4 检查查施工现现场排水设设施施，疏通各各种排排水渠道道，清理理雨水排水水口，保保证雨雨天排水水通畅

　　6.1.5 现场道道路两旁旁设排水水沟，，保证不滑滑、不陷陷、不积水水。。清理现场场障碍碍物，保保持现场道路路畅畅通，道路路两旁一定定范范围内不要要堆放物品品，且且高度不不宜超过1 .5 m，保证证视视野开阔，，

　　6.1.6脚手手架搭设设时，脚脚手架立杆底底脚脚必须设置置垫木或或砼垫垫块，并并加设扫扫地杆，，同时保保证排水良好好，，避免积积水浸泡泡。所有有通道、、斜梯均应应钉防防滑条条

　　6.1．．7 雨季季所需需材料、设设备和和其它用用品，如水水泵、抽水水软软管、草草袋、塑料料布、、苫布等等由技术术部门提出出计划，材材料料部门提前准准备备，水泵泵等设备备应提前前检修修。

　　6.1.8 雨雨季季前对现场场配电箱、、闸闸箱、电缆缆临时支架架等等仔细检查，，需需加固的的及时加加固，缺缺盖、罩罩、门的的及时补补齐，确确保用电安安全全

　　6.2 雨季施工工需采采取的主主要措措施

　　6.2.1 原材材料的的储存和堆堆堆放

　　1）砂、、石料料一定要要有足够够的储备备，以保证证工程程的顺利进进行。场场地四四周要有排排水出出路，防防止淤泥掺掺入入。

　　2）砖，钢材材等材料料应在底部部用木枋枋垫垫起，上部部用防雨雨材料料覆盖盖。

　　6.2.2 基基础工工程

　　1）开挖挖前应按按规定定放坡，，并做好好周围场场地的平整整工作。。基坑开挖挖完成成后应立立即用打夯夯机机打夯一遍遍或按按设计立即即浇灌砼垫垫层。。尽量不遭遭受水水泡，防防止基土土扰扰动

　　2）基础础施工期期间，设专专人看看护基坑排排水，，已施工工好的基基础验收合合格后后立即回填填土，，严禁基础础长时时间外露水水泡泡。

　　6.2..3 主主体结

　　1）钢筋场地地必须做做到排水水畅通，，配好的的钢筋堆堆放必须分分区有有序，下有垫垫木木，严防防钢筋被泥泥水污染，，一一旦污染，必必须用水水冲洗洗干净净，确保钢筋筋工工程质量量优良良。

　　2）砼用石子子、砂子，，决不不允许许混入泥泥浆，否则则要洗洗干净。。试验员员必须按要要求测测量砂子子含水率及及砂、石的的含含泥量，以以便调调整配合合比或采采取其它它必要的措措施施。

　　3）砼浇筑尽尽量避避开雨季季，若若必须在在雨天浇浇筑，则需备备足遮挡挡物物品或搭高高防雨棚棚，防防止砼被被水冲刷，，影响砼砼结构质质量量。

　　4）钢筋砼砼工程程不能因下雨雨而而留置施施工缝缝。

　　6.2.4室外外抺抺灰工工程

　　室外抺灰灰受气气候变化的的影影响较大大，施工工作业时时尽量避开开雨天，，施工工完成后后养护期期间应备备足遮盖盖的雨布布，在下雨雨之前遮遮盖严严密，防止止因雨雨水冲刷影影响工程施施工质质量量。

　　7. 质量保证证措措施

　　7.1 质质量保保证措措施

　　从开工到到工程竣工、、回访访、维维修，将将严格贯彻彻我公司司的《《质量、安全全、、职业健康康安全管管理手册册》、《《质量、、安全全、职业健康康安全管管理体体系程序序文件件》，成成立施工工质量管管理小组，，建立健健全质量管管理制度度，，使过程质质量得得到有效控控制，最最终实现质质量目目标标。

　　根据质量管理体体系图图，建立立岗位责任任制和和质量监监督制度，明明确确分工职职责，落落实施工工质量控制制责任，，各行其职职职。

　　7.1..2质质量管管理制

　　本工程实行制制度化管理理，以保保证工程程质量。在在本工程程中特特制定定以下质量管管理理制度度：

　　7.1..2.1工工程项目质质量负负责制

　　7.1..2.2技术术交交底制

　　7.1.2..3材料进进场检检验制制度

　　7.1..2.4 样板引引路制

　　7.1..2.5挂牌牌施工工制

　　7.1.2.6过过程三三检制制度

　　7.1..2.7 质量否决制

　　7.1.2..8成品品保保护制制度

　　7.1.2.9 质量量文件记记录制制度

　　7.1..2.1 0工程程质量等等级评评定、核核定制

　　7.1.2.11 竣工服服务承承诺制制度

　　7.1.2.12培培训上岗制制制度

　　7.1..2.1 3工程质质量量事故报告告制

　　7.2 施工工质量控控制措措施

　　施工质量控制措措施是是施工质质量控制体系系的具具体落落实，其主主要是是对施工工各阶段及及施工工中的各控制制要要素进行行质量上上的控制制，从而达到到施施工质量量目标的要求求求。

　　7.2.1施施工工阶段的的质量控控制措措

　　施工阶段段性的的质量控控制措施主主要分分为三个个阶段，，即：事前前控制阶段段、事事中控控制阶段段、事后后控制阶段段，并并通过这这三阶段段来对本本工程各各分部分分项工程的施施工工进行有有效的阶段段性质质量控制。。施工工阶段性的的质量控控制措措施详见见《施工工阶段性质质量控制制措施图图》》。

　　7.2..2.2施施工技技术的管管理措

　　施工技技术的先先进性、科学学性、合合理性性决定定了施工工质量的的优劣。施施工前，，专业技技术人员应应会同同施工工工长对对图纸进进行会审审，找出施施工图图纸中存在在的问题，，并并在正式式图纸会审及及设设计交底时予予以解决决。同同时，根根据设计图图纸的的要求求，对在在施工过过程中，质质量难难以控制，，或要要采取相应应的技技术措施、、新的施施工工艺才才能能达到质质量要求的施施工工项目组织技技术术攻坚，并会会同同有关人人员进行行深入研究究，编制制周密密的作业指指导书，，从而而在技术术上得到保证证，并并在实实施过程中中予以以改进进。

　　技术员员在熟悉悉图纸、、施工方案案或作作业指导导书的前前提下，合合理地地安排施工工工序序、劳动动力，并向向操作人员员作作好相应的的技术交交底工工作，落落实质量保证证计划、、质量量目标标计划，，特别是是对一些些施工难难点、特殊点点，更应应落落实至班组组每——个人，而而且应应让他们了解解本本次交底的的施工工流程、施施工进进度、图图纸要求求、质量量控制标标准，以便操操作作人员心心里有数，从从而而保证操作作中按按要求施施工，杜绝绝质量量问题的的出现现。

　　在本工程中中，将将对以下的的技术保保证进行行重点点控制：施工工方案案、作业业指导书书；原原材料的材材质证明明、合合格证、复复试报告告；各各种试验分析析报告告；基基准线、、控制轴线线、高高程标高高的控制制；沉降观测测；；混疑土、、砂浆浆配合比的的试配配及强度报报告；砼砼的浇浇筑养护护；滑模模提升操作作；钢筋筋的制制作、绑绑扎；屋屋面防水层的的施工工；内外外涂料饰面面面。

　　7.2..2.3施工工操作作中的质质量控控制措

　　施工操操作作人员是工程程质质量的直直接责任者，，故故从施工工操作人人员自身身的素质以以及对他他们的管理理均均要有严格格的要求求，对对操作人员加加强质质量意识识的同时，，加加强管理，，以确保保操作过程程中中的质量要要求求。

　　首首先，对对每个进进入本项目目施工的的人员员，均要求求达到——定的技技术等等级，具有相相应的的操作作技能，，特殊工工种必须须持证上岗岗。对对每个进进场的劳动动力进进行考核核，同时，，在施工中中进进行考察察，对不不合格的施施工人员坚坚决退退场，，以保证操操作者者本身具有有合格格的技术术素质质。

　　其其次，加强强对每每个施工工人员的质量量意识识教育，，提高他他们的的质量意意识，自觉觉按操操作规程进进行操操作，在质量量控控制上加加强其自自觉性性。

　　再次次，施工工管理人员员，特别别是工工长及质检检人员，，应随随时对操操作人员员所施工工的内容、、过程进行行检检查，在在现场为他他们解决决施工工难点，进进行质量量标准的测测试，，随时时指出达达不到质量要要求及标标准的的部位，，要求求操作者整改改改。

　　最后后，在施工工中各各工序序要坚持持自检、互互检、专专检制制度，在整个个施施工过程中中，做到到工前前有交底，过过程程有检查查，工后后有验收收的“一一条龙””操作管理理方式，，以确确保工程质量量量。

　　7.2.2.4 施工材料料的质质量控控制措措施

　　为确保工程程质量，，施工工现场所所需的材材料均由材材料部部门统一采购购，，对本工工程所需需采购的物物质，进进行严格格的质量量检验控控制，，详见材料料采购购控制流流程图图。

　　材料采购控制制流程程图

　　合合格签签订合合合同

　　合合格

　　签签订合合合同

　　场料原材料进

　　原材料进进场

　　评状态评评

　　状态评评审

　　制订采购购购文文文件

　　文价订制订询价文文文件

　　制订询价文文文件

　　制订请购购购文文文件

　　采购购资资料料料

　　追

　　追追溯

　　标标标识储储存存

　　标标识

　　储储存存

　　合格的检检检检测人人员员

　　复试检检检检验

　　外观观检检查查

　　评评评审

　　发发发放放

　　处处置标标 识判判定标标标准检检测设设设备备

　　处处置

　　标标 识

　　判判定标标标准

　　检检测设设设备备

　　合合

　　合合格

　　不合合合格格

　　主要采购的的措施施如下下：

　　采购物资必必须须在合格的材材料供供应商商范围内内采购，，如所需需材料在合格格的材材料供应商商范围内内不不能满足足，就要要进行对其他他厂厂家的评审，，合合格后再进厅厅采购购。物物质采购购遵循在诸诸多厂厂家中优优中选优，，执行行首选名名牌产品的的采购原原则则。

　　7.2.2..5施施工中的计量量管管理的保证证措措施

　　计计量工作在在整个质量量控制制中是一一个重要要的措施施，在在计量工工作中，，我们将将加强各各种计量设备备的检检测工作作，并并在当地指指定权威威的计计量工具检测测机构构（经业业主及监理理同意意），，按公司的的计量量管理文文件进行行周检管理理。同同时，按要要求对各操操作程序序绘制相相应应的计量量网络图图，使整个计计量工工作符符合国家的的计量规定定的要求求，使使整个计计量工作作完全受受控，，从而确确保工作的施施工质质量量。

　　7.2.3重重点工序序质量量控制制图

　　钢筋工程质量量程序控控制制表

　　钢材合格证证证，有有疑问复

　　钢材合格证证证，有有疑问复复复复复检检

　　检查脚手架架、、脚手

　　检查脚手架架、、脚手手板板板

　　制定与审审审核钢筋配

　　制定与审审审核钢筋配配配料料料表表

　　技术交交交底底

　　技术交交交底底

　　按不同型型型号挂

　　按不同型型型号挂挂挂牌牌

　　钢筋、模模板

　　钢筋、模模板板板工序交交交接检检检查查

　　中间检检检查查查

　　中间检检检查查查

　　自 检检

　　自 检检

　　办理检验批批批验收手

　　办理检验批批批验收手手续续续

　　梁、柱、、板抽抽抽检检

　　梁、柱、、板抽抽抽检检10%%%，但但不不少少少于3 件件

　　不合格的的

　　不合格的的处处理（（（返工工）））

　　清理现场、文文文明施

　　清理现场、文文文明施施施工工

　　资技学习图纸和技术资

　　学习图纸和技术资资资料

　　标量和操学习操作规规程和质量

　　学习操作规规程和质量量标标准

　　书面交交交底

　　钢筋筋下下料成成成成型

　　参员操操作人员参参参

　　操作人员参参参加

　　现场绑绑扎安安安安装

　　检工、钢钢筋、砼

　　钢筋、砼砼工序交接检检检查

　　钢人、浇浇灌砼、设设专人人看钢钢

　　浇灌砼、设设专人人看钢钢筋

　　检验批验验验验收

　　执行行规范范范GB 5002 04 -钢钢筋合合格格证证

　　钢筋筋代用用用单

　　自检记记记录录

　　记验检检验批验收记记记

　　检验批验收记记记录

　　评优记记记录

　　记施施工记

　　施工记记录

　　记处事故处理

　　事故处理理记记录

　　备施工准准备

　　施工准准备

　　资料整整理理理

　　模板工程质质量程程序控制流流程程图

　　模板选

　　模板选选选择

　　准工施工准准备学习图纸和和技术

　　施工准准备

　　学习图纸和和技术术术资资资料料

　　模清模平整钢模模板、清清理模模

　　平整钢模模板、清清理模模板

　　学习操作作规程和和和质质质量标标准准准

　　隔模板涂涂隔隔离

　　模板涂涂隔隔离离剂

　　技术人人员书书面面交交交底底

　　交工与钢筋工工序交交接技术交

　　与钢筋工工序交交接

　　技术交交底底底

　　检查脚手架架、脚手手手手板

　　检查脚手架架、脚手手手手板

　　操操作人人员参参加加交交交底底

　　底部标高、中中

　　底部标高、中中心线线、、、断断面尺尺寸寸放放放线线

　　中间检检

　　中间检检查

　　支 模模

　　自 检

　　自 检检检

　　钢筋代用用用单

　　钢筋代用用用单单

　　自检记记

　　自检记记录录录

　　检验批验验验

　　检验批验验验收收

　　梁、柱、板抽抽抽查1

　　梁、柱、板抽抽抽查1 00%%，且且且不少于于于3 件

　　执行规规范范范GB5 00204 –2 00002

　　不合格处理理理（返返

　　不合格处理理理（返返工工工））

　　理资料整整理按强度曲线线

　　资料整整理

　　按强度曲线线确确确定拆拆模模时时间间间

　　清理现场、、文明明明施施工工

　　清理现场、、文明明明施施工工

　　注意意保护护护棱棱棱角

　　拆 模模

　　检验批验验验收记记记

　　检验批验验验收记记记录

　　施工工记记记录录

　　自检记记记录

　　自检记记记录录

　　砼工程质质量程程序控制流程程程图

　　制定保证证

　　制定保证证砼质质量量措措措施施

　　克服上道道道工工序弊病

　　克服上道道道工工序弊病病的的补救救救措措措施施

　　重要构件按按按要求留置置

　　重要构件按按按要求留置置同同条条件养养养护试试试块块块。。

　　材料准备备、

　　材料准备备、、出具合合合格格证证

　　准备备工工工作

　　学学习图纸纸和技技术术资资料料

　　量程作学学习操作规程程和质量量标

　　学习操作规程程和质量量标标准

　　申请请砼配配配合合比比

　　准准备试模和和塌落落度度度筒筒

　　模模板、钢筋筋、、砼砼工工工序交交交接

　　检查查脚手手手架架架及道道路路

　　加员作操作人人员员

　　操作人人员员参参加

　　垂直、、水水平平运运输机机械械械准准备备

　　技术交交交底底

　　专业会会会签

　　参人操操作人员员参参加

　　操作人员员参参加

　　木工工、钢筋筋工跟跟跟班保证质质质质质量

　　申请请浇灌灌灌命命令令

　　浇浇灌灌砼砼

　　岗位分分工，，，操作挂挂挂牌牌

　　合调据根据情况调整配配合

　　根据情况调整配配合合比

　　执行重重量量比比

　　养养 护

　　试养准标准养养护护试试块执行规

　　标准养养护护试试块

　　执行规规范G B 5 02004 -2 000002

　　清理现场场，，，文明施施施工

　　检检验批批验验验收

　　材材料合格格格证证

　　梁、柱和独独独立基

　　梁、柱和独独独立基基础础抽抽查构件件的的的10%%%，且且不不少于于于3 件件

　　按时覆覆

　　按时覆覆盖

　　暖热热季节定定定时浇浇水水，冬冬季季注意意保保温温防防防冻

　　报试试块报告告单创优评评评定检检

　　试块报告告单

　　创优评评评定

　　检检验批验验验验收记记录录

　　不不合格的的处处理理（返工工工工））

　　砼施工工记录录录、事事故故处处理理记记记录

　　资资料整整整理

　　测温温记记记录录

　　8. 工期保证证措措施

　　8.1施工工组织保障障措措施

　　8.1..1为保保证计划划完成，我我们将将选派干干过此类类工程并具具有丰富富的现现场施工组组织管理理经验的的项目经理理担任该该工工程的项项目经理，同同时选选派经经验丰富、、精力力充沛、、能吃住住在施工现场场的施施工经经理、项目目总工工程师

　　8.1.2严严格工工序施工工质量，，确保一一次验收收合格，杜绝绝返返工，以以一次成优优的良好好施工，，获取取工期的的缩短短。

　　8.1.3建筑筑施工工综合性强强，牵牵涉面广、、社会会经济联联系复杂杂，可能能有难以以预见的的因素而拖拖延工工期，尤其其在装装修安装装阶段，为为保证工工期在结结构施工工阶段段就要对对装修做做法认定，，材料料选定，样样板确确定，进进行落实，，当然然这些工工作也需要业业主主的密切配配合和支支持持

　　8.2 计计划保障措措措施

　　施工进度计划，，针对不不同管管理层次次分别制定定控制制计划，，实行四四级计划管管理理。

　　一级计划：项项目目施工总总体统筹计计划；；其主要要内容结结合设备、材材料、、人员的到到位情情况，，考虑现场场实际而而编制施施工总总体统筹筹控制计划，，并并报甲方批批准准。

　　二级计划：：项目总体体实施施计划；根根据批准准的项目总总体体统筹计划划，按单单位工工程或工程程分部编编制横横道计划。。它是是月、周计计划编编制的依据，，也也是机具具、人员员调配的执行行依依据，同时作作为为项目部部各部室室和各施施工队工工作计划划和进度度控制的依据据据。

　　三级计划：月月作业计划划；项目目总体体实施计计划，以以月为为控制时时间段，按按单位工程程分分项活动级级，重重要部位位到分项项级编制制的计划，，并实行行“三三月滚动””。由专业业技技术人员和计计划人人员共同同编制制，作为周周作业业计划的编编制依据，，指指导施工队队或班组的的施工生生产安安排排。

　　四级计划划：周作业业计划；；根据据下达的的月作业业计划，以以横道图图或报报表形式表表示的本周周详细细工序计划划。。实行“三周周滚滚动”的计计划编编制方式式，计划深深度到到工序级级，由分分管各专业业的技技术人员编制制，，下发到具体体施施工班组组执行行。

　　8.3 工工序管管理保障障措措施

　　为最大大限度地挖挖掘关键键线路路的潜力，，各工工序的穿穿插要紧凑凑，工工序施工工时时间尽尽量压缩缩。结结构施工阶阶段安装装预埋埋随时插插入，不占占用主主导工序时时间，装装修阶段段各工种种之间间建立验收收制度度，以确确保施工空空间、时时间充充分利用、同同时时保证各各专业良良好配合合，避免免互相干干扰和破破坏，影响施施工工正常进进行，造成工工序时时间的延延长长。

　　8.4 选用用优良的的施工队队伍及及提高施施工机械械化水水平

　　8.4.1为为确确保工期完完成，我我们将选用用公公司内部技技术素素质高的的专业作作业队伍伍，辅以以具有良良好合作基础础普普通劳动动力队伍伍，不会因因节假日日或季季节而导导致劳动动力缺乏，使使劳动动力保障障有力力及时时

　　8.4.2为为缩短工工期，降降低劳动强强度，我我们将将最大限度度地提提高机械化化施工水水平平

　　8.5 资金金材料管管理保保障措措施

　　本工工程执行行专款专用用制度度以防止止施工中中因为资资金问题而而影响响工程的的进展，，以保证证劳动力力、机械械的充足足配备，，材料的及及时进场场，随着着工程各阶阶段控控制日期期完成成及时兑兑现各专业队队伍的劳劳务务费用，，为施工工作业人员的的充足准准备备提供供。

　　8.6 经经济措措施

　　制定定奖惩制度度，内内部推行行经济承承包责任任制，责、、权、、利相结合合。对对施工班班组完不不成周周作业者予以以计划作作业量1 0%%的罚罚款，其相相关人人员和主主控部门门予以奖奖金额15 %的罚款款款。

　　8.7 外部部环境保保障措措施

　　8.7.1积积极主动动与当地地相关业业务部门门、派出出所、交通通、环环卫等政府主主管部部门协协调联系系，与他他们交朋朋友，取得他他们的支支持持理解，并并多为施施工提提供方便便条件件

　　8.7.2做做好施施工扰民民问题的的细致工作作，做到到必要要时能全全天候施施工，保证施施工进进度要要求。并由经经理部副副经经理专门负负责责。

　　8.8 季节性性施工保保障措措施

　　认真做好雨雨季季施工措措施准备，，从工工程施工工期的实实际情况况出发，，正确选选择施工工方法，，使得各项项施工工措施得得以实施施，保证证施工按期期顺利进行行行。

　　9. 安全文文明施工工及环环保措措施

　　9.1 安全全管理理措措施

　　9.1.1 管管理方方针

　　9.1.1..1管理理方方针

　　在施工管理中中，我我们要始终终如一的坚坚持持“安全全第一、、预防为主主”的的安全管管理方针针，以安安全促生生产，以安安全保目标标标。

　　9.1.1.2管理目目目标

　　良良以 综求准 家符合国家JGJ

　　符合国家JGJ 59–99标标准要求，，综合得得分85 分以上上（优良良良）

　　管理目目目标标

　　为事工作损失工作作日

　　损失工作作日日工伤事故为为为零

　　重大交交通事事故为为为为零，无无重重大机机机械械设设备备事事故故

　　重大大火灾事事事故为为零零

　　发业防效有效防止职职业病发发生无重大大环境污

　　有效防止职职业病发发生

　　无重大大环境污污污染事事事故

　　死死亡事故故及重重重伤事故故故为为零零零

　　9.1.2 安安全管管理体

　　9.1.2.1组组织机机构

　　以项目经理理为首，由施施工经理理、安全全经理、、区域域责任工工程师、、专业安安全工程程师，各专专业业分公司司等各方方面的管管理人员员组成本本工程的的安全管理理组织织机构构。

　　项目副经经理

　　项目副经经理

　　总工程程

　　总工程程师师

　　负名部门负

　　名部门负负责责人

　　全安安 全全 员各施工队队队长长专业

　　安 全全 员

　　各施工队队队长长

　　专业业工程程程师

　　项目经经理安安

　　项目经经理

　　安安全经经经理理

　　9.1..2.2安全全管理制

　　1）安全技技术交底底制

　　根据安全全措施施和现场场实际情况况，各各级管理理人员需需亲自逐级级进行行书面交交底，并并履行交接接底双双方签字字手续续。

　　2）班前捡查查查制

　　区域责责任工程程师和专专业安全全工程必须督督促促与检查施工工方方、专业分分公司对对安全防防护措施施是否否进行了检检查查。

　　3）外脚手手架、垂垂直运运输设备备安装验验收制制

　　大中中型设备备安全实行验验收收制，凡不不经验验收的，，一律不得得投入入使用用。

　　4）周一安安全活动动制

　　经理理部每周一一组织全全体工人人进行行安全教育育，对上上一周周安全方面存存在的问问题题进行总结结，对对本周的的安全重点点防护护和注意意事项做详详细的的交底，使使全体员员工心心中有数数，达到到“三不不伤害””的目的的，从意识上上时刻刻绷紧紧安全这根根弦弦。

　　5）定期检检查查与隐患整整改改制

　　经经理部部每旬组织织一次安安全生生产检查，，对查处处的安全隐隐患必须须制定（（定定时间、、定人员、、定经费费）措施施，并做做好安安全隐患整整改后的验验证证记录录。

　　6）管理理人员员实行年审审审制

　　每每年由公公司统一组组织进行，，加强强施工工管理人员员的安安全考核安安全意意识，避避免违章章指挥挥。

　　7）实行安全全生产奖奖罚制制与事故故报告制制,危急急情况停工工制制：

　　一旦旦出现危危及职工工生命财产产安全全的险情，，要立即即停工，，同时，，立即即报告有有关部门门，