大家都关注“继承者们”头上的王冠，却没人问他小时候在干嘛

　　都说富豪的时间很宝贵，他们越富有，就越浪费不起时间。而像扎克·伯格这样的社交网络霸主，每一分钟能够产生的价值是我们无法想象的。然而，他为什么可以花两个月的时间，专心陪老婆和孩子？ 看了两位安利创办人的家庭观以及他们和子女之间发生的故事，我们或许可以获得一些启示。 饭桌上的“培训班”聊什么比吃什么更重要 “如果你忙得连陪自己子女的时间都没有，那说明你忙过了头。”当提到家庭时，理查先生总会这么说。 在创业早期，就像所有的“创业汪”一样，理查和杰在工作上面的确花了很多的时间，真的很忙，但他们依然把握住晚餐和家人在一起的宝贵时间。这时候，聊些什么比吃些什么更重要。 用餐前，全家人会一起祷告，读《圣经》，再讨论内容，以及如何应用在生活上；然后一边用餐，一边海阔天空地交谈。从生意、信仰到政治、经济等，都成为了饭桌上的话题。虽然很有可能孩子们匆匆忙忙吃完饭就跑出去跟朋友玩了，但就是这些简短的谈话，却塑造着他们对待事物的看法，甚至是对待成功和幸福的定义。孩子们的三观，也正是在这样的家庭时间中形成的。 有时候，他们也会在餐桌上开个“高级商业培训班”： 一边吃饭，一边把当天在公司遇到的问题说给大家听，全家人一起讨论，就会得到不同角度的想法。最后，再告诉孩子们，我自己如何处理的，以及为什么要这样处理。经过这种“晚餐高级班”的讨论模式，两个家庭的孩子对生意都有一定的了解。杰的儿子大卫虽然在大学上过商业课程，不过他认为，生意上的事更多还是跟父亲从餐桌上学到的。 安利的继承者们他们今天戴的皇冠，都是昨天开过的“卡车” 在外界看来，被贴上“富二代”标签的理查和杰的孩子们，是名副其实的“继承者”。实际上可不是那么简单呢！ 他们规定，子女们都可以通过各自的方式参与安利公司的工作，并且要以学徒的身份在公司服务一定的年限，没人可以不按规定直接进入执行管理层。因此，他们的子女需要很长时间的锻炼，才能积累不少工作经历。 理查的大儿子狄克从12岁起就开始利用暑假到公司工作，除草和扫地每小时可以赚35美分。随后在多个部门学习，让他最骄傲的是他学会了开18个轮胎的大卡车。狄克后来顺利担任安利公司的总裁一职，与这段经历不无关系。 理查其他的孩子——丹、雪莉和德也隐藏了“继承者”的身份，进入公司从事兼职，他们与同事分担责任、讲故事、说笑话、边听边学，不仅接触到公司运营的具体细节，还领会到企业的真正价值——所有人的努力工作造就了安利的成功。 如今，理查最小的儿子德担任总裁，而杰的长子史蒂夫担任董事长。他们两人正如上辈一样，有商有量，尊重彼此，从不红脸。而这种默契的合作模式与理查和杰的伙伴关系真是如出一辙。家庭对他们的影响力可见一斑。 看完了这一点，总算知道富豪们重视家庭的原因了吧？ 无论多忙，请记得给你的家人留出时间吧——在理查先生眼里，这样的时间是不可替代的：

　　“与家人在一起的时间、真正教育子女的时间、与子女沟通的时间、与孩子一起做他们渴望做的事情的时间，是不可以被替代的。”