原创“魏延式”悲剧：年少不懂魏长文，读懂已是书中人，成年人的悲哀

　　他们在用兵打仗方面都拥有过人的才能，魏延是蜀国仅次于“五虎上将”的大将军，打起仗来勇猛无比，屡立奇功。但在诸葛亮看来，他和关羽都有一个致命的问题——过于清高，难以驾驭。几乎所有人看到魏延都要礼让三分，他强势的处事态度让人无法接近，这些诸葛亮看统统在眼里。

　　在一个团队里，如果有一个成员个人能力过于优秀，那对于团队的其他成员，势必会成为压倒性的存在，他就像一棵高耸入云的参天大树，在他的身边任何一棵小树苗都无法成长。鉴于自己卓越的能力，他甚至有足够的自信质疑上司的安排，这样的人对诸葛亮而言，虽有能力，却始终是一个不和谐的隐患。

　　明升暗降，诸葛亮始终没有对他放权

　　如果不是诸葛亮的手里缺少可以统兵的大将，或许魏延还会更早的出局

　　即便受众人才稀缺，但诸葛亮依旧不愿给他实权，明升暗降，暗地里削弱了魏延的权利，他提升魏延为连州刺史，看似升官，实则是夺走了他作为汉中太守的实权。在诸葛亮的谋划下，魏延从一个战场上挥斥方遒的大将军，变成了一个徒有其表的偏将。

　　诸葛亮每次出征都会带上魏延，但却从未让魏延单独指挥作战，他把权力死死地握在手上，可见诸葛亮对于魏延有多么忌惮

　　魏延曾多次在诸葛亮北伐时，多次要求独自带兵攻打曹魏的潼关，但始终未能如愿。魏延在诸葛亮的手下，空有一腔热血，却得不到施展的机会。

　　面对如此际遇，魏延依然没有警醒自己的处境，反而在背后经常说诸葛亮胆子小，没有雄才大略。

　　此时的魏延，作为职场中人，又犯了一个“大忌”——公开质疑上司的能力，与上司叫板，这使得诸葛亮越发不喜欢他。

　　不喜欢就不重用，这点在北伐中显得尤为明显，诸葛亮兵分两路同时北伐，没有让魏延挂帅出征，却重用了只会纸上谈兵的马谡，最终导致了北伐的彻底失败。魏延眼睁睁看着自家吃了败仗，心中唯有忧愤难平。

　　对一个人的喜恶，竟然如此重要，很多人在职场摸爬滚打多年才慢慢明白这个道理。与其用一个随时会失控大将之才，不如选一个踏实勤恳，愿意一步一个脚印追随的新人。职场中，我们经常遇到抱怨上司用人不公的问题，其实那些得不到应有重视的员工，往往都犯了和魏延一样的问题。

　　苦等机会，却被诸葛亮设计致死

　　在诸葛亮手下没有机会，直到后来魏延才慢慢发现，随着诸葛亮生命逐渐开始走向尽头，魏延感觉自己终于有了大师拳脚的机会，但他万万没有想到，他的生命也即将走向尽头。

　　魏延的死让人唏嘘不已，诸葛亮死前秘密与长史杨仪、司马费祎、护军姜维等开会讨论退军事宜，却唯独没有请魏延参加。诸葛亮对他们说，让魏延断后，如果他不同意，就立即处置了他。诸葛亮死后，杨怡去探魏延的口风，魏延说：“丞相不在了，但还有我呢，怎么能因一个人的死而荒废天下大事呢？再说，我魏延是何人，怎么能受杨仪摆布，做断后的将领呢？”

　　此话一出，魏延随后就被马岱斩杀，甚至被夷灭三族。蜀国缺失了魏延这枚大将，刘备大一统的宏愿最终无法实现，魏延也在苦闷中含恨而去。

　　魏延的悲剧如果放到现在可以避免吗？答案是肯定的。

　　首先学会避其锋芒，学会示弱和观察才是入职新环境的正确姿势。不要过度强调自己，而去多了解别，特别是上司的想法，就能规避掉很多风险。

　　如果魏延一早观察出诸葛亮对他的敌意，同时又能更多的隐忍，等到后来刘禅主事，在一展宏图不可谓不是明智之举。然而历史中的魏延却似乎少了这根敏感的神经，几乎完全没有察觉出诸葛亮的意图。

　　魏延的一生似乎都在证明一个问题，有时候走得多快，多远，不如一开始就选对了道路重要。他一心只想施展自己的抱负和才华，却遇到了一个不待见自己的上司。

　　在起点上就站错了位置。世界上每天都有无数的夫提交离婚申请，可见不是所有的关系都是可以磨合好的，一旦发现成功的希望极为渺茫，就要调转枪头，走到真正适合自己的道路上去。

　　只可惜，大部分现实中的魏延们，意识到这个问题的时候总是太晚了。

　　结语

　　魏延的死带有历史无可避免的悲剧性意味，让人难以释怀。历史中的人物往往被贴上那个时代固有的标签，而无法从既有的框架中挣脱出来，现如今，我们有了更多的选择机会，是金子总会发光的，但一定要记得让自己站在太阳下，希望“魏延式”的悲剧不再发生。