192 个人伦理／修身（关于能力）

　　——问题：你怎么看《蜘蛛侠 1》的台词「能力越大，责任越大」？具有相应能力的人是否应该因为不作为而受到谴责？回答：……匹夫无罪，怀璧其罪。一种能力能大到可以左右事情的成败，能影响到ta人、甚至一个集团的生死荣辱，你以为就现在的“法律保护”、司法力量就能保得住你的平安吗？……而要破解这份沉重的诅咒，唯一的出路，就是找到正确的一群人，对ta们承担能力的责任。……这份能力附带的责任，不是什么社会约法、公民道德规定给你的，而是自然规律通过人性内嵌的逻辑架在你颈动脉上的。https://www.zhihu.com/question/20545687/answer/1495942164

　　——忍耐作为一种能力，是一种好能力。忍耐本身不构成一种“品质”。只有本身就是价值观的东西，才可以被称为一种品质。何为“价值观”？就是你可以把牺牲其它东西换取它的积累视作一种收获。忍耐必须要有别的目的，是为了那些经由忍耐去实现目的，你才会觉得为之消耗生命是可以接受的。如果你决定要忍耐，一定要确保这忍耐是为了某个好的理由。这至少包括三条禁忌：1）这理由只能是一个命题，不能是一个人。2）你的忍耐不应该以任何具体人受伤害、失自由为诉求。3）你的忍耐不能以忍耐本身为诉求。https://www.zhihu.com/question/46710746/answer/1870178232

　　——问题：人最重要的能力是什么？回答：当然是爱和被爱的能力。不接受反驳。https://www.zhihu.com/question/19602183/answer/1095057238

　　——能像新闻报道一样描述发生的事实。事实与观点之间有清晰的界限。有很强的推敲分辨信息可信度的能力。从不因为难以接受而否认事实。https://www.zhihu.com/question/28484672/answer/557292103

　　——要准确的回答这个问题，要先想清楚——人们为什么要识别聪明人？因为愚蠢是罪恶的最好温床。……接着我们来看这个“绝对聪明”到底是什么。绝对聪明，根据我们前面的推导，在实践意义上讲，就是指一种在各种风险的挑战下大概率还能保持正输出的能力，一种“和他达成正面协议就大概率不会吃亏”的能力。……那么上哪去找这种能让你生活变轻松的聪明人呢？……在这个问题里，你要找的聪明人是那种或者认为自己即使不喜欢、也承担着拉人出水的义务的人，或者是出于某种原因喜欢拉人出水的人。……第一种，承担着很大的义务而不回避、也不消沉。……第二类绝对聪明人，不是出于被迫要承担某种责任，而是对双赢有某种信心。……永远瞪大眼睛在收藏和随时在栽种的，才是真·聪明人。https://www.zhihu.com/question/28484672/answer/1094208041

　　——问题：「聪明人更要下笨功夫」是什么意思？回答：「聪明人更要下笨功夫」是什么意思？聪明人怎么会做笨功夫？做笨功夫还怎么会是聪明人？别傻了，那些功夫只是看起来很笨，其实去做它们是最聪明的做法。聪明在哪呢？聪明在ta们发现了一些绝对没有第二捷径可言，绝对绕不过去的苦路。……上天给聪明人们安排了这样一种“不做笨事就别想赢”的天然禁制令，真的是对人类一种极大的仁慈。那些石墙，注定要靠这种极聪明的笨人才有可能凿穿。那墙背后一片阳光普照，海阔天空。这种绝妙的笨事，是聪明人可以心安之处。最平安的归宿，最恰如其分的死所。没有体会过的人，难以理解“没有与我一样聪明的人会和我一样傻”是一种什么样的幸福。笨人比聪明，聪明人比笨。https://www.zhihu.com/question/20782378/answer/1331306390

　　——极度聪明的表现：恭恭敬敬，老老实实。这不是说“优秀品质”。而是极度聪明的人更容易发觉面前这人不能等闲视之，其概率远大于一些自以为“我不可能那么错”的蠢蛋。所以，站在一个常年用这办法过滤人的老师傅的立场，奉劝你们长期养成这样一种习惯——年轻的时候，对陌生人，宁可错误的敬畏，不可以错误的傲慢。https://www.zhihu.com/question/26073846/answer/1946122691

　　——所谓厉害的人，当然是拥有很多处理问题的技巧。但你如果认为这只是学习的事，你就看错方向了。他们是受了上天宠爱，被赐予了那些能力的。他们与其他人的差异在于他们的失败因为某种原因没有造成他们的恐惧，于是遇到了事情，不太会第一时间被“完了又要失败了，这次怎么解释啊”的情绪拖入深渊。https://www.zhihu.com/question/301459876/answer/528546020

　　——问题：脑力劳动者如何更好的休息？回答：当然是一些需要技巧、高度追求质量的、有挑战性的、单人进行的体育训练啊。比如射箭。比如太极拳。比如居合道。不能是那些不占脑力的、一边走神一边也不是不可以干的无脑操作。比如举铁其实就不行（除非你重视动作质量到了可以当教练的程度）。一定要带有技巧性，容易引发心流。只有这样你才会停止计算你的资金还能撑几天。https://www.zhihu.com/question/35484585/answer/2114331418

　　——要对方通过相信你来对抗焦虑，相信问题可以搞定，会有好的（或者至少可以接受的）结果。这个安慰法是最常见的，也基本是绝大多数人采用的“安慰”法。这个模式很遗憾是错的。那么正确的安慰是什么呢？就是讲有据可查的事实。你不是要相信我，你是必须服从事实。这不能保证当事人一定会得到令ta满意的愉快结果。但是如果可以，这些从事实而来的支撑是不依赖于任何人的担保的。只有这个可以安慰人，而且不犯僭越的大罪。https://www.zhihu.com/question/484883057/answer/2104662616

　　——“精英”这个词的英文elite是从古法语的élite来的，élite又是从拉丁文eligere来的。这意思就是the chosen ones——“被推举出来的人”。精英是那些在每个群体里拿主意、定乾坤的人，这绝不是单凭什么“学历高”“出身好”“有钱”就有这个资格让人心服口服、甘心受教受罚的。所以，精英原理性的不可能脱离底层人民。https://www.zhihu.com/question/20481123/answer/1886761025

　　——好的人设，要害不在于它本身有多引人喜欢和关注。要害在于关注它的人会因为关注这一行为而获得何种评价。太多人在考虑这个问题的时候只想到了第一层，但实际上决定是否“成功”的，是第二层。举点实际的例子——有人呈现出一种很受欺负的弱者形象，ta实际上是提供了一种机会，一种通过支持ta而展现同情心或者奋斗心的机会。于是ta反而会比整天炫耀自己很有钱、富贵逼人的人设成功。同样道理——写东西、拍东西也是一样。不要光想着博人眼球，还要想着那些喜欢你的人，因为喜欢你、关注你这个行为，获得的是什么样的评价。……如果你真的看得懂这一点，你自然出类拔萃。简单来说——你要打造的不是你自己的人设，而是认同你的人的人设。https://www.zhihu.com/question/301900420/answer/1726512595

　　——问题：一个精英的诞生，家庭因素有多大？回答：没有决定性作用。……家庭的因素当然会产生很大影响，但这影响是正面还是负面是未定之数，取决于你本人要把这因素变成什么方向的驱动力。把一切外来作用都转化为正面推动的人，无论家庭给ta什么影响，都是正面影响——包括残酷的打击、沉重的负担。……统计数据都是狗屁，这不取决于家庭或者国家或者时代，取决于你自己。https://www.zhihu.com/question/29759221/answer/2601505639

　　——问题：如何纠正「觉得父亲没本事」的心态？回答：人之所以是平等的，并不是因为“能力高的并不比能力低的地位高”，而是因为考虑到全部的能力，没有任何人可以对任何别人确保绝对的“有过之而无不及”。人人身上都有一些和ta独一无二的际遇、独一无二的处境绑定的能力，是无可胜过性的。是这一点，在“能力高则地位高”这条规则成立的前提下，从另一逻辑路线保证了人与人的客观平等。你可以作为凤凰感叹鸡在飞行上的无能，但这不叫鸡无能。将来你有机会体会到，跟“靠钻草丛吃蚂蚁下一个鸡蛋孵出凤凰”比起来，“会飞”属于比较不稀缺的技能——会飞的凤凰远比能用鸡蛋孵出凤凰的鸡多。物以稀为贵。https://www.zhihu.com/question/21145634/answer/2763928332

　　——要谈创新的能力，首先要定义什么叫创新。创新有一连串的等级。L0……Lv1 别人做过，你也知道别人做过，你拿得到别人做出来的成品（或至少对其存在有确认），且部分知道对方的方法概要，你在尝试靠自己补全那些缺失的环节，以求复现其结果，或掌握复现其结果的能力。……L5……这五级逐级递进，从L1开始，就已经有了创新。……那么，培养创新的能力的起点是什么呢？是清楚的认知创新的价值、进行正确的成本收益核算。https://www.zhihu.com/question/304829257/answer/1948051198

　　——人不喜欢说实话一般有这么几个原因：……实话是一种神器，唯有德者可授受之。……换句话来说，即使不为其他理由，单纯从你自己生活的可持续性来说，也要努力把自己的生活过成尽可能不依赖其他人主动对你讲实话的样子。第一，你基本不主动打听挖掘。第二，你把对方没说实话视为是自己的德行不足的问题，不视为对方未尽“义务”的问题。……所谓去必要化，是指使它对你的生存变得不必要，但绝不是指你要拒绝、排除、防止乃至惩罚别人给你更多的真实信息。……这我要说一个至关重要的个人修养——不要允许自己对事实发怒。……https://www.zhihu.com/question/491602165/answer/2232852752

　　——……下面的话是基于“将有效关系视为人生的绝对核心资产”的价值观而做的设定。这个设定就是“不计较人的恶”。……记住这句话——不容忍人的恶，是一件足称残忍的事。……人有能还是无能，“我有多能承受弱人的恶”是一个绝对有效的标准。……总的来说，这个策略在撒谎问题上的具体应用，就是尽可能豁免人的诚实义务。1）奉行“没有承诺就无诚实义务”的原则。2）尽可能的少索取这种承诺。……我靠什么来管理谎言的发生呢？靠几条——第一，靠我的米好。……第二，靠我对“无抵押绝对信任风险承受力”的保守掌握。……第三，靠我是一个如此快捷授信、交易成本如此低、次生风险如此小的优秀交易对象……如果你嫌这个一步一个台阶的方法太慢，怎么办？你的选择有三——第一，尽早开始，加快往复授信的节奏。第二，自强不息，提高自己的承受力，提高自己首次授信的额度……第三，提高自己的经营能力，使得每次交互的利润率够高。……是对你说谎而失去你会很可惜，才使得人们主动的不愿意以谎言对你。这才是成本最低、最有效的解决谎言问题的方法，不是拿刀架在别人脖子上外加疯狂交叉抽查。https://www.zhihu.com/question/21322208/answer/1297176586

　　——你自己要主动的学会听到任何事情，先考虑“这是不是客观事实”。如果是，那么不对客观事实的部分做惩罚性的回应就是你要主动修满的必修学分。……这根本不是说“你不能说事实”，但是你在说事实之前没有仔细的考察对方接纳事实的能力、也没有针对这个能力对事实表达的形式作出恰当的管理——没有尊重“人类难以接受事实”这一事实。这是我教育的严重失职，也是你自己的堕落。https://www.zhihu.com/question/575695859/answer/2825636383

　　——你跟人讲事实，一定要先观察好对方是什么样的人。人有一种“精神天花”——自大狂。而这样的人有个极大的问题——无法承受全部的事实真相，必须保留相当程度的自欺欺人。为什么呢？因为ta们还没明白事情到底是好是坏，其实不取决于ta自己的能力，也不取决于ta自己的条件、也不取决于情况到底有多糟糕，而是取决于非常复杂的综合因素——天意。你要仔细小心对方是不是这个天花还没出，牛痘还没种。如果是，你在说事实的时候就要悠着点，你必须要“照顾对方的感受”。这道理跟不要在心脏病人面前点鞭炮是一样的。https://www.zhihu.com/question/479437708/answer/2058749014

　　——问题：独立思考的要害只有一个，就是独立检验事实。只要事实是你独立检验的，那么在自己得出结论的过程中——可以与人讨论，可以参考别人的意见……这些并不威胁你思考的独立性。对独立思考的唯一威胁——注意，是唯一的威胁——就是你把事实检验这一步也委托给了别人。只要事实检验是独立的，那么你的思考就是独立的。只要事实来自未经自己检验的道听途说，那么你的思考就是不独立的。……https://www.zhihu.com/question/545374557/answer/2945495205

　　——问题：如何才能摆脱，不局限于作者/表达者的思路？回答：……你要是纯因为莫须有的原因乱跑，那么你不是在扬弃作者，你是在扬弃实践检验的结果。你只是在跟着实践检验前进的路上，恰好与这作者指出的路线重合。什么时候实践检验不支持，你自然而然会继续跟着实践检验走而不是跟着作者走。只要你每一步都别忘了与事实相结合、以事实为准绳，谁的东西你都可以随便看。……排除掉实践检验根定锚的“兼听”，其结果总是一切立场的彻底丧失、一切价值的彻底消灭、一切结论的彻底崩溃。……https://www.zhihu.com/question/595612282/answer/2984361736

　　——之所以诉诸权威是错误的，是因为客观事实的有效性绝对的高于权威的断言。但是，如果在你们的讨论中不存在“双方都认同的事实”呢？事实 vs 权威，权威输。你（或你选择的权威）vs 权威，资历较浅的权威只能被实践性的认为比较不可靠。你一定要注意，“那个权威比你（或你选择的权威）有更多的经验和成就”，这本身是一个事实。你只是认定“我自己独立判断的权威”的有效性高于了“这个人经验比我多”这个事实而已。那不叫“诉诸权威的谬误”。至于这种认定本身算不算“诉诸（自身）权威”的错误，老实说，在形式逻辑上是毫无疑问算的。只是，人类注定要犯下这种错误，因为人类没有“不用自己的意志来指导自己的判断”的功能。“诉诸自己理性的权威”，是人类无法摆脱的、唯一的行为模式，指责它是“错的”，是没有意义的。https://www.zhihu.com/question/64959012/answer/2409606638

　　——老实说，这是一个伪问题。那些人说谁谁是独立思考，只不过是因为ta们在崇拜那人的思考质量。独立未必就一定不同。问题不在于与众不同，而在于站得住脚，自我注释，而且有解释力。能达到这三条标准的人会引人寄托信仰。寄托了信仰的人以顶礼膜拜表达自己的信仰，这是人类处置自己的焦虑的根本机制。在古代ta们喊般若、菩提，现在ta们喊“独立思考”。如此而已。https://www.zhihu.com/question/20527159/answer/1645922461

　　——所谓“独立思考”，背后的根基其实是独立生存、独立负责。说直白点，“有独立思考能力”的标准是什么？是你自己构成独立的服务单元，你不是在“打一份工”，而是在独立开业、服务一位长期客户。要对方评价你有没有独立思考能力，对方用的是什么标准？是“这个人不需要依赖我的宽容，完全可以独立开业，我必须得维护好跟他的关系”。https://www.zhihu.com/question/466490549/answer/1955444957

　　——你对阿拉伯世界的了解是基于什么资料？你学习了阿拉伯语吗？有具体和阿拉伯人接触交往过吗？西方媒体描述出来的那个中国和作为实际的中国有多大的差距，你作为中国人，你自己还不清楚吗？不是说对你不够了解的东西你不能有一个看法。但是自己要对自己的这个看法的成色有一定的客观认识——这只是一种迫于现实而又出于无知的猜测，不要说得这么铁齿。要下这类结论，需要有基本的独立认知痕迹。https://www.zhihu.com/question/541506514/answer/2727011970

　　——你要比较好的把握一件事情，有一个思维方式要改变。就是一句说烂了的话——“动态的看待问题”。动态的看待问题，就是从“小球开始滚”一直看到根据已知条件能预测到的极限，其结论是“小球每一个时间点的每一个状态”。相对的，什么叫“静态的看待问题”？就是“看到小球此刻的状态”，其结论就是“小球此刻的状态”。https://www.zhihu.com/question/568533689/answer/2775377528

　　——“强大”的秘密，其实是因为当事人已经确认自己的方案已经是最优化的方案了。你为什么“内心不强大”？不是因为你怕，而是因为你没算清楚，是因为你不知道怕。这就是“内心强大”的秘密，不是去屠狮灭虎睡坟地，而是学好会计和语文，把账算清楚、算严谨。https://www.zhihu.com/question/542764581/answer/2612102490

　　——身为弱者，想要仅仅靠着公权力或者家族的庇护在缺少足够自身拒止能力的前提下走“利诱”路线是不具有足够的可靠性的。真正的出路，只能是一开始那句“非对抗的影响他人决策的能力”。具体来说，就是寻找到对方自身的多种需求，帮助对方分析出取舍的方案，从而影响对方的决策。其实这是人与人打交道的正道，只是女性因为天然的原因，对此有特别紧急的需要、也恰好有更好的禀赋。https://www.zhihu.com/question/551842769/answer/2661573583

　　——地位高的人一定是时间成本远超过一般人 、风险意识最敏感的人。这些人最渴望、最欣赏的，就是做事可靠、懂得帮助节省时间、管理风险的人。这意味着——1）开会的时候你应该以最好的形式——即无错、无漏、无费的形式——准备好了必要的文件，而不能指望我来记住你讲过什么。2）开会的时候我讲过什么，你应该自动的担任记录的职责，立刻在会后给我确认。3）我发布的要求，理当立刻从你这里得到风险、时间、成本、可选方案的相关反馈。4）有强烈的补强本能。直指核心，言必有物，精准简练，就是最好的礼貌、是服务意识的最好的体现。https://www.zhihu.com/question/31507757/answer/2661540177

　　——问题：为什么我吃不惯苏州面？回答：但如果你的吃不惯是一种“对低级的不适应”，那么你要做的不该是讥笑嘲讽“低级产品”如何不好，而是应该赶紧调研是否有可能切入当地市场。因为逻辑上你发现了一个商机，一片荒地。仅仅拿来吐槽、沾点心理快感，岂不是太浪费了吗？……不必坐而论道，何如起而行之。向市场要答案，向客观事实要认可。现在问题来了——你敢在你的信心上下注吗？敢下多少？还是说一旦要动真格的，就没这么肯定了？……能在某种意义上动真格的，这是一个很重要的自我要求。“不越过某个行动门槛的话不说”，守住这个原则，可以直接提高你说话的分量。这样久而久之你说什么都会有人在意。这是秘诀，记好。https://www.zhihu.com/question/495902748/answer/2554024526

　　——每个人都应该把个人的幸福构建在“通过个人能力使用公共服务和自然资源解决问题”的模型上，而要尽量少的依赖特定人对自己的贴身服务。向最大量的人提供专业的公共服务，收取酬劳，转移给自己关心的人，让ta们获得调动公共服务和自然资源解决自己问题的能力，然后同样向最大量的人提供公共服务，这在数学上是人类正向发展的更好安排。而你自己要进入这个模式，在平时考虑问题时就要自己养成去个人化、去具体化的习惯，学会找到最大健壮化的方案。“最大健壮化的方法”是人类最宝贵的财富，在这个方向上花时间，永远不成其为“浪费”。https://www.zhihu.com/question/53753874/answer/2818367044

　　——问题：能力强但人品差的人会有大成就吗？回答：遇到了有大爱的人充当ta和世界的桥梁，就可以解决这个问题。事实上，大部分有大成就的人多少都是靠这个。倒不见得是ta们绝对的“人品差”，而是到了一定程度，这些人会对伦理观有自己的完整看法，而且非常自洽而且坚定。若非如此，ta们也很难坚持向无人之境挺进。不经过中间人去做信息翻译和隔离，这些人很难和大众和平相处。那不是对你的爱，是“愿以一身相抵，不愿意人类轻易失去这份财富”的对人类的爱。只有这一种觉悟，能做这个中保，且有善果善终。记住了，不要有侥幸，这将来能保你的命。https://www.zhihu.com/question/502487645/answer/2251484191

　　——“作者到底表达了什么”和“作者想要表达什么”之间的关系是神秘的，在一些不成熟的艺术家这里甚至是虚无的。你要在意的是你自己从这东西里看到什么。在这件事情里面，有这么个基本事实：某些人可以在不付出什么金钱的前提下得到一些物质供应。看守这些社会资源的人并没有多高的鉴别力，ta们只是受托来做这个看守。ta们的主要训练来自人类本能的直觉机制，基本上受到样本库的统治。只要你融入这个样本库里，你就能得到这些资源。如果你融入这样本库的代价低于你得到的资源，你在账面上就是净赚的，会损失的只会是机会成本。这个“bug”所流出的最值钱的福利，并不是什么免费蛋糕、试戴机会、免费搭车，而是机会。职业机会，事业机会。如果你能实现你给人的期许，你是不需要在获得了机会之后就跑路的。https://www.zhihu.com/question/483726447/answer/2131805237