“隐形人”任职民企高管盗窃1900万，一查竟是假身份、假学历……

　　新闻来源《环球时报》2020-02-24

　　1900万不翼而飞，疫情期间万里追凶

　　2020年2月10日，本该是很多企业正式复工的日子，南京这家公司却陷入了困境，账户上1900多万元不翼而飞。

　　公司在第一时间向南京市公安局江宁分局报案，警方接报后，立即立案侦查。

　　经初步侦查，警方发现该公司詹某某（假名索某某）在案发后失联，具有重大作案嫌疑。且在侦查过程中，警方发现嫌疑人具有极强的反侦察能力。

　　办案民警克服疫情期间各种困难，先后在深圳、长沙、贵阳等地转战多日后，于2月21日，在贵阳市嫌疑人租住处附近，成功将犯罪嫌疑人詹某某抓获，现场缴获大量嫌疑人冒用的身份证件及购买的假发，以及现金赃款1900余万元。

　　犯罪嫌疑人实为央视报道的“隐形人”？

　　根据警方所披露的案件细节了解到，“索某某”于2019年5月冒用他人身份应聘至受害公司，于2020年1月24日至31日期间，盗窃该公司企业账户U盾，通过转账形式盗窃公司账户资金1900万余元，后逃窜。

　　在进一步调查时发现，“索某某”其实是一个“伪装者”，其真实身份是具有犯罪前科的詹某某，在2012年，詹某某就因使用数十个伪造的虚假身份实施犯罪而入狱。2013年，中央电视台《今日说法》栏目曾对詹某某的相关案件进行过详细报道，将詹某某称为“隐形人”。

　　正是这一“隐形人”，在企业复工复产的关键时期实施犯罪，直接影响了企业的复工复产，让企业面临破产边缘的困境。

　　该案情节复杂简直可以上演一部侦查片，但背后的行为更是警醒所有招聘官，千万别被有心人“蒙”了眼睛。

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　　职场“造假”现象频发

　　民营企业用工风险不容忽视

　　詹某某多次伪造“假身份”“假学历”入职并实施犯罪，从其犯罪行为来看，他挑选的对象都是民营企业，往往这类企业更容易忽视候选人的背景调查，从而给犯罪分子可乘之机。

　　财务总监作为公司的核心敏感岗位，通常在入职时，企业需要进行以下信息的核实：

　　1、基础信息（包括身份、学历学位、资格证书）；

　　2、工作履历信息（通过对候选人前雇主HR部门和直接主管的访谈，核实候选人的任离职时间、职位、离职原因、竞业限制、劳动纠纷等情况）；

　　3、工作评价访谈（通过对候选人前雇主的上级、下属或同事从候选人德、能、勤、绩四大维度实施访谈）；

　　如果在入职前，企业能够重视对于詹某某的背景核实，那么，企业不难发现，詹某某的身份是“假的”，学历证书是“假的”，工作履历存在捏造、夸大、刻意隐瞒的成分，那么盗窃1900万事件将不会发生，企业也不必陷于负债甚至倒闭的危险之中。

　　当然，如果终归是如果，但可以肯定的是，HR只做招聘，忽视背调，很有可能会让企业面临巨大的潜在用工风险。

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　　防范用工风险的关键

　　定制化背景调查，很有必要

　　在欧美国家，90%的企业已经将背景调查作为招聘过程中必不可少的一环，甚至很多企业开展全员背调。在国内，背景调查尚处于快速发展的阶段，很多企业对于背景调查没有引起足够的重视，求职者可能为了获得更好的岗位、薪酬而刻意捏造、夸大、隐瞒其个人背景信息，而不了解求职者真实情况的用人单位，便处于一个“信息不对称”的用工场景中，从而面临巨大的用工风险。

　　随着背景调查的普及，越来越多的企业开始重视招聘环节中的背景调查，也有少部分企业，譬如阿里，会开展全员背景调查。

　　然而，背景调查并不是“一刀切”，根据职级、岗位性质等差异，所实施背调的深度和广度也不一样，需要做到有的放矢。一般来说，可以从以下方面匹配并定制背调内容：

　　1、根据职级职位定制，如中高层管理者与一般基层员工，在进行工作评价访谈和工作履历核查时，具体工作段位可以有所区分。

　　2、根据特定岗位定制，如：财务、审计人员，需要特别核查个人风险、信用风险等信息；运输从业者，需要特别核查驾照信息等。

　　3、根据行业特性定制，如：金融机构人员，需要实施金融违规核查；地产行业人员，需要实施地产监管黑名单核查等。

　　企业招聘做好背景调查，一方面能确保招聘的成功率，另一方面也可以因人适岗，助推企业人才发展。

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　　切勿让背调“走过场”

　　第三方背调成优选

　　考虑到成本问题，很多企业会让负责招聘的HR“兼职”做背调，这极有可能会让背调“打折”。从专业性，时间效率等维度来看，“兼职”背调，并没有第三方专业的背调机构有优势。

　　对比HR自主背调，选择第三方背调机构具有以下优势：

　　1、拥有合法且固定的调查信息渠道，核查方法更多样；2、拥有专业的团队和背调方法技巧，核查信息更全面；3、流程规范，精准把控风险点，核查过程更科学；4、第三方立场避免身份尴尬，核查态度中立客观；5、缓解HR兼顾背调的压力，招聘工作更高效；

　　事实上，越来越多企业愿意选择第三方背景调查机构，以达到精准防范雇佣风险的目的。

　　在招聘的过程中，很多企业已经将用人从“通过面试后录用”逐渐变成“通过背调后录用”，这说明，企业防范雇佣风险的意识正在增强。

　　毕竟，招聘并非单纯“招来人”、“招到人”，要想赢得人的胜利，企业更要“招对人”。

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