《头号玩家》里蕴藏的团队建设法则

　　纵观上半年的电影圈，《头号玩家》算是引领了影迷群体的头号热潮。只要从小到大看过电影、痴迷过动漫、玩过游戏，电影里总能蹦出个让你熟悉的元素，让人会心一笑或热泪盈眶。以至于马上到了9月，我们还是念念不忘地拿它当栗子来举。

　　因为这部电影，实在是太有话题性了。特别是对启睿创意 而言，我们在连刷几遍之后，赫然发现，《头号玩家》里，还蕴含着团队建设的活动法则！

　　从边缘文化角度来讲，头号玩家就是一封写给宅男们的情书。总结了上世纪70年代以来欧美（特别是ACG系）流行文化的历史。从技术发展角度来说，头号玩家是VR技术的实用化展现，电影中展现的场景，是相关从业者梦寐以求的应用图景。

　　当然，还有一种思路更为清奇的解读方式，这电影其实是对马化腾们下的战书：再不禁绝人民币玩家，氪不起金的广大群众将会扬起正义的拳头！

　　无论怎样，头号玩家最令人着迷的，还是它对VR游戏发展的想象。

　　也许在现实中一无所有，但结合五花八门的游戏设定，在虚拟的时空里，你就是飞檐走壁的超人。而且这一次，你不再是电脑荧幕里只能靠鼠标和键盘控制的角色。而是通过专有设备，真正体会到了飞翔的感觉。

　　作为这两年最热门的计算机技术，VR之所以引起了广泛关注，就是因为它营造了这种身临其境的心理感受。

　　体验感，才是VR技术背后的秘笈。

　　某种角度上，游戏也许是人类最初始的进步方式。我们通过游戏领悟了语言和逻辑，在游戏之中锻炼身体又开发大脑。就像电影伊始，男主在游戏中提升了个体素质，成为了虚拟世界里小有名气的一员。但无论虚拟还是现实，人类社会都是交互的。不组队抱团的结果，就是要面临孤立无援的困境。

　　在一个陌生环境下，人与人之间想要互相影响，最简单的方式便是一起经历某一事物。无论成功或失败，只要是共同经历，都或多或少会让群体产生认同感。这便是团队凝聚力的雏形。

　　凝聚力是团队进步的基础。想要从认同感上升到凝聚力，就需要通过一定的方式，进行科学性的建设。启睿创意认为，最关键的地方就是营造共同体验。

　　设想一个场景，你要与朝夕相处、却无话可谈的同事驱车共行100公里，却在半路抛锚，两个人必须携手解决这一困境。试问，当这一旅程最终结束，你与同事之间，还会维持之前陌生的状态么？

　　由此可见，当一群人面对未知进行冒险，也许未知会让成员充满忧虑。但是，当大家协力完成挑战，就会让整个团队更为亲近。

　　在长期组织、策划团队建设活动的过程中，启睿创意发现，能让团队调整到最佳状态的根源，是这个团队是否具备凝聚力。而建设凝聚力的最佳方式，便是通过各种方式，营造团队成员的共同体验。

　　这种体验式教学法，堪称一种不戴VR眼镜的沉浸体验。在这种类型的团建活动中，没有讲师的长篇大论和案例分析，而是通过创造机会、设置场景、制造障碍等方式，让团队在短时间内体验团队良性发展过程的典型事件。在体验之中，学员们将亲手体验到凝聚力带给团队的真实效果，从而促成凝聚力的提升。

　　技术永远是一种幌子。当你在讨论《头号玩家》时，你以为你在讨论虚拟现实技术，或者游戏产业发展，或者只是单纯的在欣赏一部热门电影。但其实，人与人之间如何交流，个体如何融入社会组织，才是电影的探讨主旨。当团队成员共同体验到了现实生活中很难拥有的经历，个体自然而然会产生一种有人陪伴的感觉，成员之间会产生一种深入的连接。团队凝聚力，便在这种体验之中，悄然生成。