《爱尔兰人》全程陪跑,Netflix的窘境与抗争
第92届奥斯卡颁奖礼落下帷幕,韩国电影《寄生虫》斩获最佳影片、最佳导演、最佳国际影片、最佳原创剧本四项大奖,成最大赢家。而此前好评如潮,获10项提名的《爱尔兰人》全程陪跑,无一斩获。
可以说,《爱尔兰人》是此次Netflix冲击奥斯卡的头号押宝对象,除此之外,还有《婚姻故事》、《教宗的承继》以及《美国工厂》,共计24项奥斯卡提名,是获提名最多的电影公司。排在其后的有迪士尼(23项提名)、索尼影业(20项提名)、华纳兄弟(12项提名)和环球影业(11项提名)。
拥有24项提名的Netflix虽不至于颗粒无收,但也仅获得了最佳女配角(劳拉·邓恩《婚姻故事》)和最佳纪录长片(《美国工厂》)两个奖项。这一结果显然不是Netflix想看到的,毕竟此前Netflix围绕奖项开展的营销据悉至少花了7000万美元。
不过这已经不是Netflix首次在颁奖季落败,此前其在金球奖上同样遭遇了滑铁卢,34项提名仅获奖两项。谁能说这不是传统电影发行和流媒体平台交锋战场上,遭遇的抵制呢?
在有关“传统院线VS流媒体”的博弈中,Netflix已经奋战多年,由于其不断挑战行业规则,冲突一直不断。过去的五年里,Netflix的内容预算每年都在以接近35%的速度增长,2019年约150亿美元,是好莱坞最大的买家之一。随着投入的攀升,Netflix在奥斯卡每年获得的提名数量随之水涨船高,但与此同时,美国电影艺术与科学学院也一直在为抵制Netflix进入最佳影片行列而不懈努力。
冲突的焦点在于,Netflix“心思不正”。Netflix涉足电影行业的目的不是为了获得院线的票房回报,而是要把观众引流至自有平台。这就决定了Netflix不以大银幕优先,会极大压缩“院线窗口期”,而“院线窗口期”被视为传统产业链条的“行业生命线”。
“院线窗口期”即从登陆院线到上线流媒体平台的这段时间,电影先在院线上映,待票房趋于饱和后,再登陆流媒体平台付费观看,是目前全球普遍的电影发行方式。但流媒体正试图打破这一规则,Netflix拥有自己完整闭环的商业模式。
这样一来,虽然好的作品能够让观众买账,平台付费用户不断增长。但到了电影类的颁奖季上,也难免沦为鄙视链的底端。美国电影艺术与科学学院认为,既然流媒体服务公司不以传统的影院方式放映电影,那么他们的影片应该更适合艾美奖。
所以包括戛纳电影节、柏林电影节都以种种限制变相取消了Netflix的参加资格,而威尼斯电影节因接纳了Netflix引火烧身,遭到了院线和制片厂商的抵制。此次《爱尔兰人》的颗粒无收,也不大可能真的因为影片质量不够好。
事实上,据外媒报道,为了冲击奥斯卡,《爱尔兰人》曾经尝试在传统院线AMC、Regal、Cinemark上映(参评奥斯卡的电影必须在商业剧院连续放映至少七天,每天至少放映三次,在下午6点到10点之间至少放映一次),但传统院线希望保证90天的“院线窗口期”,而Netflix只能接受30天。他们没有谈拢。于是Netflix只能在一些独立艺术院线上映《爱尔兰人》,上映时间是2019年11月1日,而到11月27日,Netflix用户就已能在家观看。Netflix把“院线窗口期”压缩到了28天。
Netflix有这样的底气。在Netflix刚发布的2019年报中显示,截至2019年12月31日,全球流媒体订阅用户1.67亿,其中美国国内6104万,海外1.06亿。用户的月均ARPU同比上升了5%,达到10.82美元。
当然,这样的底气是靠钱烧出来的。内容是流媒体平台的核心竞争力,但内容也是无底洞。Netflix为《爱尔兰人》花费上亿,很难说这部电影能为Netflix带来多少新增订阅用户,但其确实为Netflix促活和增加用户粘性出了一把力。据Netflix此前官推公布的数据显示,《爱尔兰人》在平台上线7天有超过2640万用户观看了该片。
很多年前,詹姆斯·卡梅隆曾说,“在电影院看电影的体验是我们整个行业的源泉,其他平台观影只是这个源泉的支流。”到今天,支流已经越来越大,越来越宽,而用户行为的变化,又恰好成了变革的催化剂。
绕开耗时的院线发行环节,实现“零窗口期”策略,不再执着于上座率、票房与成本回收,而是丰富片库,建立口碑,增加用户粘性,扩大付费用户,这已完全是另一套商业逻辑。但这套逻辑将院线电影受众分流,动了别人的蛋糕,受抵制是必然的。
在国内亦是如此。《囧妈》弃传统院线上线流媒体平台,一方面被视为开启了“中国流媒体电影元年”,但另一方面,却让全国院线暴走,遭集体抵制。有业内人士算了一笔账,仅《囧妈》映前广告费和阵地宣传费,全国影院至少白花了6500万。委实不太厚道。但流媒体时代的影视发行模式正在改变,已是不争的事实。
继《囧妈》之后,由陈乔恩、吴磊主演的原定于2月7日在院线上映的《源·彩虹》选择在移动电影院付费点播,与平台票房分账;由甄子丹主演的原定于2月14日在院线上映的《肥龙过江》则选择在爱奇艺和腾讯视频付费播出,会员需支付6元(非会员需支付12元)。
过去很长一段时间,流媒体和院线的冲突只是“小打小闹”,但随着流媒体逐渐参与制作原创内容,从网综、网剧到网络大电影等,并且为了获得口碑和用户将制作标准逐渐升级后,冲突必将摆上台面。
一方面,流媒体持续发力内容,以爱优腾为例,爱奇艺发布了“爱奇艺原创电影计划”,腾讯视频也正式将网络大电影升级为自制电影;另一方面,碎片化时代用户行为习惯正在改变。据2019上海网络视听产业周上发布的数据显示,截至2019年6月,中国网络视频用户规模达7.59亿人,占网民整体的88.8%,网络剧、网络电影、网络纪录片等节目样态呈现井喷式发展,节目数量爆发式增长。
用户需求的多样性,以及各自消费场景的不同,必将带来观影习惯的改变,未来电影或将实行差异化和多渠道发行,这大概是传统电影行业如何内心抗拒也不能改变的大潮流。这对于传统院线而言,或是一个噩耗,但对视频平台,乃至客厅电视而言,又实在是件好事。
近期,流媒体网推出了“《Netflix从DVD租赁到硅谷公司的路径》研究报告”,以及“《Netflix全球化运营与发展策略》研究报告”,对大视频领域相关企业的具体运营创新工作有很大的借鉴参考意义。
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