《一胜九败》UNIQLO创始人柳井正的经营哲学
这本书不同于一般的企业家去的回忆录,更多的是讲作者在创业过程中所经历的各种失败。一个企业的成功,谦卑的企业家会将它归因于各种条件的机缘巧合,除了自己的努力之外,还包括了许多客观因素的因缘际会。
“企业经营一定会经历一连串的失败,会有许多惊险的故事,可以说失败是生意的伴侣,两者情影相随,你挑战10次新事物必定会有9次失败。”
-- 柳井正
这本书的完稿时间是2003年,柳井正当年54岁,而今天的2019年已经是16年以后,l柳井正已经70岁,而我们看到正是他的经营理念不断的在生根发芽,优衣库已经在全球不断的发展,网络规模越来越大。
让顾客就像逛书摊买杂志一样,轻松方便的购买价廉物美的休闲服。
---- 优衣库经营理念
《一胜九败》
附录:优衣库经营理念
1满足顾客需求并创造顾客。
2实现良好的创意,带动社会、变革社会、贡献社会。
3不纳入任何企业伞下的独立自主经营。
4勇于面对现实,适应时代发展,主动谋求变化的经营。
5.员工人人自立自律,在富有弹性的组织中,既尊重个人又最重视团队合作的经营。
6.广纳全世界的贤才,确立公司都有的ID,开发最受年轻人欢迎的商品和业态,真正实现国际化经营。
7.彻底认识商品和卖场是与顾客的唯一直接接触点,以商品和卖场为中心的经营。
8.以公司整体发展为出发点,全体员工齐心协力,所有部门密切配合的经营。
9迅速,干劲,创新,行动力的经营。
10光明正大,赏罚分明,完全实力主义的经营。
11提高管理的质量,彻底摈弃不必要的环境,时刻意识到收益性的、高效率高回报的经营。
12认真彻底地分析总结成功与失败的经验,作为今后行动的借鉴。
13积极挑战,不回避困难与竞争。
14以专业意识并凭实际业绩而取胜。
15全体员工共同拥有一贯性的长期目标,扎实做好正确、细小、基础的工作,朝正确方向不懈努力。
16不仅注重商品本身,更注重企业的精神;以敏锐的感受力,追求事务的本质而非表面。
17时刻保持积极的态度,先期投资,对未来充满希望,富于活力。
18全公司、各部门和每个员工都拥有明确的目标、目的和理念。
19以最高水准的伦理要求公司的事业和自己的工作。
20勇于自我批评,完善自我的行动和态度,富于自我革新能力。
21彻底消除人种、国籍、年龄和男女等各种差异。
22开发具有相乘效果的新事业,力争成为行业第一。
23彻底意识到组织体系是为了工作而存在、员工和商业伙伴是为了满足顾客需求而存在的,消除部门壁垒,推崇灵活的“项目化管理”。
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