【注意】“学干先锋”云平台正式上线啦，快来看看这到底是什么

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　　  5月6日，肥西县召开了“学干先锋”云平台启用暨任务分解动员会议，对我县即将启用“学干先锋”云平台进行了动员部署，并对相关业务开展了系统培训。这标志着“学干先锋”云平台正式上线了，我们一起来看看“学干先锋”云平台诞生的过程：2018年4月-5月 

　　

　　前往杭州、滁州等地进行考察，学习先进经验，谋划平台定位和大致功能。      一直以来      

　　     

　　

　　多次进行讨论，反复斟酌平台功能版块的设置。起草和修订“学干先锋”云平台运行细则。2018年9月13日

　　

　　召开肥西县召开“学干先锋”云平台建设方案征求意见会。县三年行动计划九家牵头单位、部分乡镇（园区）相关部门主要负责人参加了会议。2019年2月28日

　　

　　召开肥西县“学干先锋”云平台运行细则征求意见座谈会。肥西“学干先锋”云平台领导小组成员单位的主要负责人和管理员参加会议。2019年4月上旬

　　

　　“学干先锋”云平台手机APP的1.0版本内部进行测试，以问题为导向完善软件。2019年4月10日

　　

　　召开党政机关绩效管理考评任务分解培训会，县委、县政府相关领导和肥西县三年行动计划的牵头单位的分管领导和“学干先锋”云平台管理员，县委组织部各科室负责同志参加了会议。2019年4月下旬

　　

　　“学干先锋”云平台后台管理PC端进行内部测试，完善软件。2019年4月 

　　

　　2019年5月6日

　　

　　

　　召开全县“学干先锋”云平台启用暨任务分解动员会议，对肥西县即将启用“学干先锋”云平台进行动员部署，对相关业务开展系统培训。2019年5月

　　

　　

　　对“学干先锋”云平台中的“学习先锋”和“干事先锋”两个模块的任务进行精准分解。

　　下面就“学干先锋”云平台的

　　相关问题进行答疑解惑：

　　问

　　“学干先锋”云平台是什么？

　　答

　　“学干先锋”云平台是集“学”“干”“管”为一起，坚持学在个人，干在单位，管在支部为落脚点。设计平台总体架构为“一网、一号、三端、五中心”。“一网”即依托肥西先锋网，实现宣传信息和组织资源共享。“一号”即全县所有党员与机关干部每人一个实名制账号，以手机号码配合身份进行验证，登记用户的相关个人信息，实现党员与干部身份电子化、日常工作信息化。“三端”即PC管理端、APP手机客户端、任务管理中心大屏展示终端。“五中心”即在PC管理端研发软件，构建五大内容模块即“学习中心”“任务中心”“活动中心”“干部中心”“个人中心”。“学干先锋”云平台“五中心”统一调度运行管理县委、县政府“双千分”考核的目标任务、九大专项“三年行动计划”分解的年度任务、领导班子的年度考核以及县委县政府主要领导关注的重要督查事项，加强对任务落实的过程监管，定期发布任务进度，及时反馈核查意见和整改要求，形成以任务管理倒逼干部作风的制度体系，确保全县年度目标任务有效落实。

　　问

　　“学干先锋”云平台建设的意义是什么？

　　答

　　1.“学干先锋”云平台是贯彻落实中央省市县委重大决策部署的必然要求。

　　2.“学干先锋”云平台是肥西冲刺五十强实现高质量发展的现实需要。

　　3.“学干先锋”云平台是改进干部考核工作的重要举措。

　　问

　　“学干先锋”云平台实现了哪些功能？

　　答

　　共实现了“五大功能”。一是“双合党建”的实践平台。践行“以党建聚合力量，促党建融合发展”的“双合”党建理念，将党建任务与发展任务一体纳入、同步管理、一道考核，实现有机结合、相互融合。二是党员干部的学习平台。及时发布时政新闻、党建知识、先进经验等，实现党员干部学习便利化、扁平化、即时化。三是重点任务的调度平台。将县委、县政府目标考核任务、九大专项行动年度任务、领导关注督查的重要事项整合纳入平台，统一调度，加强过程监管，定期发布任务进度“排行榜”，及时反馈督查意见和整改要求。四是干部考核的纪实平台。对党员学习、支部活动、单位党建工作情况进行实时记录，对单位和干部的任务落实情况进行全程纪实，形成党员学习积分、单位年度综合积分和干部任务积分的个性化清单。五是“百强肥西”的展示平台。手机终端APP覆盖全县党员干部，通过县情动态、典型宣传、公益活动等，集中展示肥西经济社会发展成果，传递工作新亮点，传播社会正能量，提升肥西影响力。

　　问

　　“学干先锋”云平台目前重点工作是什么？

　　答

　　目前重点工作是对“学习先锋”和“干事先锋”两个模块的任务进行精准分解。任务分解是平台上线运行的“头道工序”，是“作战图”“任务书”“时间表”，关系到“学干先锋”云平台建设的整体成败，各单位必须做到“五个坚持”。一是坚持突出重点。任务分解不是工作任务“胡子眉毛一把抓”，不是“上下一般粗”的照搬照抄，而是围绕工作重点，旨在促进工作落实。各单位要根据上级的决策部署、县委县政府的年度重点工作、九个三年行动计划、领导批示督办事项、以及本单位法定职能和工作要点等，认真谋划本年度的重点工作，将推进难度大、需要各单位配合的、上级重点关注的纳入平台管理，推动工作落实。二是坚持“两上两下”。要按照单位领导班子内部初审，上报第三方专家组织复核，复核后下达反馈意见，原单位进行修改后，上报领导小组审核，最后审定下达，录入系统运行的“两上两下”程序，把好质量关口，扣好云平台上线运行的“第一粒扣子”。三是坚持“五化”管理。各单位要牢牢掌握“目标任务化、任务项目化、项目流程化、流程节点化、节点数据化”的管理方式，将抽象目标具体化，将具体目标明确化，将“软任务”变“硬任务”，把握工作推进的关键点，聚焦工作落实，将各项任务的核心要素纳入平台运行管理。四是坚持激励导向。管理不是目的，激励才能焕发动力。在抓平台运用促工作落实的过程中，设立了“创新驱动”奖、“好口碑”奖、“守诚信”奖、“工作务实”奖、“攻坚克难”奖、“突出贡献”奖等专项奖，实行多向激励，促进干部勇于创新、敢于担当。五是坚持“一把手”负总责。任务分解事关单位全年工作的定位，事关云平台运行的实效，各单位“一把手”要亲自挂帅，做到工作要亲自部署、难题亲自协调、落实亲自过问，决不能搞官僚主义、当甩手掌柜。

　　问

　　如何保障“学干先锋”云平台顺畅运行？

　　答

　　一要提高思想认识。二要强化业务培训。三要注重协同配合。四要完善组织保障。

　　小伙伴们

　　通过这些你对“学干先锋”云平台的了解

　　是否更深入了一点？

　　如有任何疑问，欢迎来咨询哦~

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　　文章来源：肥西先锋

　　审核：张建春丨责编：张静丨编辑：常燕茹 曾固叶

　　

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