河北传媒发展报告(2021)图书
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Abstract
摘要
Ⅰ 总报告
B.1 变局与新局:2020年河北省传媒业转型发展报告
一 2020年河北省传媒业整体发展情况
(一)主题报道凝心聚力,主旋律汇聚正能量
1.打赢新冠肺炎疫情防控新闻舆论战
2.讲好脱贫攻坚的河北故事
3.两会全媒体报道出新出彩
(二)服务大局同向同行,有效助力社会治理
1.网络问政持续发力,走好新时期群众路线
2.调度资源应对疫情,拓展传媒服务功能
(三)扎根基层践行“四力”,精品生产成果丰硕
(四)融合发展向纵深推进,努力构建全媒体传播体系
1.坚持移动优先,主力军积极转战主阵地
2.县级融媒体中心进入全面发展期,引导服务基层群众
3.加强区域合作,构建京津冀媒体一体化发展新格局
(五)坚持体制机制创新,不断提升经营管理效能
(六)产业发展迸发活力,传媒经营多点开花
二 河北省传媒业迭代升级面临的困难与挑战
(一)思想观念桎梏尚未彻底打破,制约创新力度
(二)融合发展还需畅通体制机制,加大改革力度
(三)市场环境依然严峻,亟须打造现代传媒产业体系
(四)人才队伍转型任务艰巨,成为发展瓶颈
(五)传媒布局较为粗放,需进行供给侧结构性调整
三 2021年传媒业发展形势分析与展望
(一)技术重塑生态,智媒体建设驶向蓝海
(二)拓展服务功能,深度嵌入社会治理体系
(三)打造品牌IP,实现优质资源全媒体转化
(四)加强跨界合作,多场域连接社会资源
(五)优化资源配置,加速传媒布局结构性调整
(六)建设文化强国,传媒业迎来发展机遇
四 促进河北省传媒业转型升级的思路与建议
(一)保持内容定力,以“内容+科技”扩大传播版图
(二)加强媒资开发,提升优质资源变现能力
(三)锤炼人才队伍,实行科学精细的人才管理机制
(四)完善综合服务功能,建设区域平台型主流媒体
(五)畅通机制、优化布局,建设省市县高效协同的融合传播格局
(六)创新经营模式,打造现代传媒全要素产业链
(七)健全政策保障措施,为传媒业转型升级提供有力支撑
Ⅱ 分报告
B.2 2020年河北省报业发展报告
一 河北报业发展概况
(一)报纸出版总量规模
(二)广告收入情况
(三)报纸地域层级结构
(四)报业发展增速和增长贡献率
(五)政府预算支出
(六)头部报纸媒体发展情况
(七)报纸融合传播水平
二 河北报业发展特点分析
(一)坚持守正创新,主流媒体舆论引导力不断提升
(二)加快推进媒体融合,初步形成全媒体传播体系
(三)注重优质内容创新,形成融媒体内容供给体系
(四)加大政务服务力度,构建报纸与政府间的战略联盟
(五)积极参与文创产业,探索多元化经营发展策略
(六)加快组织架构变革,改革完善新闻策采编发机制
三 河北报业发展建议
(一)转变经营思想,以“互联网+”思维运营融媒体
(二)借助技术赋能,提升移动客户端智能化水平
(三)发挥专业优势,促进报业智库化转型
(四)挖掘地市媒体潜力,加快地市级融媒体中心建设
B.3 2020年河北省广播电视事业发展报告
一 2020年河北省广播电视事业整体发展情况
(一)发挥行业优势,助力打赢疫情防控阻击战
1.增加防疫抗疫新闻节目播出,有效引导社会舆论
2.大密度播出公益广告、公益节目,凝聚抗疫力量
3.发挥农村大喇叭作用,打通防疫宣传“最后一公里”
(二)强化责任担当,为脱贫攻坚贡献媒体力量
(三)适应特殊要求,圆满完成两会报道任务
(四)坚持“内容为王”,为受众提供特色精品节目
1.大型专题报道有声有色
2.优秀栏目保持较高水准
3.影视剧、专题片突出“主旋律”
(五)拓宽经营思路,提升媒体自身造血功能
二 河北广播电视事业发展存在的不足与面临的困难
(一)深度融合的力度尚显不足
(二)舆论引导能力和水平还有待进一步提高
(三)适应媒体融合发展需求的复合型人才缺乏
(四)市级台发展面临较大困难和障碍
三 2021年广播电视事业形势分析及发展预测
(一)媒体融合进一步深入推进
(二)短视频发展助力深度融合
(三)地市级媒体融合亟待加速推进
(四)媒体“消肿瘦身”仍将持续
B.4 2020年河北省主流新媒体发展报告
一 河北省主流新媒体发展现状
(一)传播矩阵形成,总体网络传播力明显提升
(二)强化内容建设,重视移动优先
1.重大主题报道精品迭出
2.突出融媒特色
(三)强化技术驱动,重塑新闻生产
1.云“中央厨房”实现新闻全程共享
2.创新“云采编”,开创采访、直播新样态
(四)发力平台建设,汇聚强大内容流量
(五)开展“新闻+政务+服务”,增强综合服务效能
1.布局各行业应用场景,拓展政务服务功能
2.应用前沿技术,提高服务效率
(六)整合人力资源,优化流程管理
二 河北省主流新媒体建设中存在的主要问题
(一)网络传播力的提升转化为影响力和舆论引导力的能力有待加强
(二)新媒体网端某些功能界面只是形式聚合,对网络传播力的持续提升有一定影响
(三)省市县三级媒体的纵向合作有待进一步加强
(四)高端人才省域共享机制尚待健全
三 河北省主流新媒体提质增速的发展机遇
(一)外推力:技术与政策加持为河北省主流新媒体带来发展新机遇
(二)内驱力:河北省主流新媒体面临用户侧和供给侧双重变革
1.新媒体用户新闻资讯需求出现新风向
2.内容供给多元化,优质内容更具价值
四 推动河北省主流新媒体建设的对策建议
(一)发挥既有平台优势,构建媒体深度服务社会基层治理体系
(二)注重内容原创,建立深度跨界连接
(三)信息呈现以用户体验为核心,满足用户需求
(四)树立产品平台意识,促进商业价值新拓展
(五)吸引优质人才,构建高端人才省域共享机制
B.5 2020年河北省图书期刊业发展报告
一 2020年河北省主要图书出版企业的成绩与亮点
(一)重要出版业务*
(二)主要获奖情况
(三)其他相关荣誉
(四)相关发行及宣传活动
1.积极助力疫情防控
2.做好重要理论读物的推广发行
(五)图书参展情况
二 2020年河北期刊业发展概况
(一)基本情况
1.主管部门
2.主办单位
3.创刊时间
4.出版单位性质
5.学科分类
(二)编辑队伍
(三)出版周期与规模
1.出版周期
2.规模
(四)发行与经营
1.发行
2.经营
(五)学术质量及评价
1.主要文献计量学指标
2.核心数据库收录情况
(六)数字化建设
三 河北省图书期刊业发展面临的主要问题
(一)图书出版业
1.资源整合能力不足,创新亮点挖掘不够
2.创新平台支撑不足,人力资源更新乏力
3.营销运营能力不强与出版增量释放不足
(二)期刊业
1.集约化、集团化程度偏低
2.期刊办刊水平相对不高
3.数字出版服务及营销障碍较多
4.编辑队伍水平和层次仍偏低
四 河北省图书期刊业的发展思路与建议
(一)出版资源融合与产业协同创新
(二)营销平台优化与数字渠道拓展
(三)产品迭代升级与读者资源聚合
(四)产教融合发展与人力资源整合
(五)多元经营并行与做大做强主业
B.6 2020年河北省影视业发展报告*
一 2020年河北省影视业发展概况
(一)对接当下:现实主义题材占据主流
(二)紧跟政策:旗帜鲜明提高政治站位
(三)服务于民:影视业服务意识显著提升
(四)融合发展:“文化+科技+区域”协同共生
二 2020年河北省影视业面临的压力
(一)影视行业缺乏人才标准,教育培养与实际就业失衡
(二)市场主体单一,民营影视企业发展疲软
(三)重宣传轻市场,影视作品趋于符号化
(四)影视创作动力不足,不利于降本增效
三 河北省影视业发展对策与建议
(一)建立行业人才标准,助力影视行业人才升级
(二)多元策划经营,发挥各类市场主体作用
(三)培养市场意识,要“产业”“事业”两手抓
(四)抓住“新基建”机遇,行业转型势在必行
B.7 2020年河北省广告业发展报告
一 2020年河北省广告业态发展特点
(一)广告主:品牌意识再次提升,科学广告认知不足
(二)广告机构:综合业务稳中有升,中小机构压力剧增
(三)媒体平台:传统媒体发展放缓,新媒体发展势头增强
(四)数字营销:呈现新亮点,科学应用任重道远
二 2020年河北省广告业协同发展
(一)广告监管:监管服务卓有成效,广告监测仍需优化
(二)广告协会:改革推进服务功能,有待构建自律体系
(三)广告教育:专业培养多元优化,专业方向需要革新
(四)广告研究:专业研究持续发力,学术价值需被重视
三 2020年河北省广告业产业发展亮点
(一)新技术拓展应用,业务业态加速融合
(二)广告助企成果丰硕,双链助市双促双赢
(三)重点打造公益广告,公益价值适时凸显
(四)政产学研深度融合,拓宽路径创新方式
四 河北省广告业发展趋势分析
(一)立足产业发展大势,重新定位广告业
(二)契合国家发展大势,开创共建共享新生态
(三)技术内容齐头并进,助推行业转型升级
(四)广告业务不断扩容,业务结构持续优化
(五)专注重点工程打造,驱动行业革新发展
Ⅲ 专题篇
B.8 河北省省级主流媒体融合创新发展报告
一 以互联网为主战场,坚定发力,推动主流媒体融合创新
(一)省级主流媒体融合发展走向深化、细化
(二)全媒体新闻传播格局初步形成
(三)加快新闻生产机制的改革创新步伐
二 精心打造品牌栏目和宣传平台,品牌影响力日益彰显
三 创新产品、优秀作品、爆款产品不断涌现
四 河北省省级主流媒体实现进一步提质转型的路径和对策
(一)进一步强化互联网思维,让人民群众融入主流媒体生态圈
(二)进一步打造开放性融媒体平台,为内容制作提供广阔空间
(三)进一步完善深度融合的配套体系
B.9 河北省县级融媒体中心建设现状分析及发展建议
一 河北省县级融媒体中心建设现状
(一)以建促融:县级融媒体中心建设步入全面发展期
1.组织体系日臻完备,融媒体生产流程更加优化
2.管理机制不断完善,融媒体中心运行更加规范
3.资源高效聚合,省级融媒体云平台助力深度融合
(二)全线赋能:引导群众与服务群众能力全面跃升
1.内容建设持续发力,稳步占领基层舆论阵地
(1)权威信息精准落地
(2)融媒精品层出不穷
(3)优秀节目(栏目)影响日盛
2.扩大传播场域,集中建设社区信息枢纽
(1)提供快捷的社区资讯服务
(2)助力开展新时代文明实践活动
(3)搭建社情民意沟通平台
3.拓展延伸服务功能,有效提升综合服务能力
二 河北省县级融媒体中心建设存在的问题
(一)思想观念仍需革新,自我改革动力不足
(二)管理运行仍有障碍,融合机制有待健全
(三)新闻内容质量仍需提升,缺乏有影响力的精品力作
(四)省级云平台的功能有待开发完善
(五)人才瓶颈是事业发展的关键障碍
(六)产业经营规模小,后续资金保障不足
三 河北省县级融媒体中心的发展趋势和先进经验
(一)内容生产:从丰富产品形态到提升内容品质
(二)渠道融合:从游离分散到融入多级传媒格局
(三)资源聚合:深度参与基层社会治理
(四)培育人才:为融合发展提供有力支撑
(五)自我造血:新媒体产业经营走向规模化
四 河北省县级融媒体中心的发展建议
(一)创新保障政策,破除制度性障碍
(二)强化内容供给,提升全媒体传播力
(三)深化技术赋能,增强云平台支撑能力
(四)优化多元服务,助力基层治理现代化
(五)拓宽经营渠道,培育产业发展动能
B.10 2020年河北省政务新媒体发展报告
一 河北省政务微信WCI*(TOP100)区域、职能部门、行政级别分布
(一)河北省政务微信WCI(TOP100)区域分布
(二)河北省政务微信WCI(TOP100)职能部门分布
(三)河北省政务微信WCI(TOP100)行政级别分布
二 河北省政务微博BCI*(TOP50)区域、职能部门、行政级别分布
(一)2020年河北省政务微博BCI排行榜TOP10
(二)河北省政务微博BCI(TOP50)区域分布
(三)河北省政务微博BCI(TOP50)职能部门分布
(四)河北省政务微博BCI(TOP50)行政级别分布
三 河北省政务抖音指数(TOP50)区域、职能部门、行政级别分布
(一)河北省政务抖音指数(TOP50)区域分布
(二)河北省政务抖音指数(TOP50)职能部门分布
(三)河北省政务抖音指数(TOP50)行政级别分布
四 河北省政务新媒体的发展建议
(一)加强政务新媒体内容建设,提高政务信息传播力
(二)完善政务新媒体的服务职能,提升政府机构服务力
(三)完善互动反馈机制,提高网络政务互动效果
(四)建设政务新媒体矩阵,提升政务新媒体的影响力
B.11 2020年河北省主流媒体移动视频发展报告
一 河北省主流媒体移动视频发展现状
(一)初涉新领域,发展有差异
(二)不同媒体视频来源有别
(三)注重新闻把关,承担社会责任
二 主流媒体移动视频发展面临的主要问题及其原因
(一)互联网思维需要进一步强化
(二)视频人才队伍结构亟待优化
(三)视频业务的变现能力有待提升
(四)伦理法规风险升高
三 主流媒体移动视频发展建议
(一)优化移动优先战略,布局移动视频领域
(二)制定科学用人机制,激发组织活力
(三)增强安全意识,探索多样化盈利模式
(四)跨界融合发展,丰富视频表达样态
B.12 2020年河北省新闻媒体重大主题报道研究
一 2020年河北省新闻媒体重大主题报道概况
二 2020年河北省新闻媒体重大主题报道的特点
(一)深度策划,连续报道,凸显重大主题
(二)于细小处展现重大主题
1.平民视角
2.小切口大主题
3.话语策略的转变
(三)创新报道形式,强化新闻传播效果
1.新闻数据“可视化”
2.逐步实现媒体融合传播
三 河北省新闻媒体重大主题报道的不足与对策
(一)重大主题报道中存在的问题
1.内容缺少创新,存在同质化倾向
2.媒体资源尚未真正实现深度融合
3.专业技术力量和人才欠缺
(二)应对重大主题报道中存在问题的策略
1.创新报道内容与形式,摆脱同质化倾向
2.建立现代传播体系,实现媒体深度融合
3.加大技术力量培育,重视技术型人才引进
四 结语
B.13 河北省媒体融合发展的人才支撑体系研究报告
一 河北媒体人才队伍建设成为媒体融合发展的重要保障
1.初步形成比较高效的决策、管理队伍
2.传统新闻专业技术人才向全媒体人才转型
3.融媒体技术人才支撑与拓展事业成长空间
二 河北省融媒体人才队伍建设存在的问题和原因
(一)媒体融合进程中人才队伍建设面临的突出问题
1.高端专业人才特别是领军人才短缺,基层媒体尤为突出
2.人才结构不合理,难以形成人员力量的科学匹配
3.普遍存在技能恐慌,不能充分适应融媒体新闻传播需求
4.优秀人才流失严重,引进人才难以及时补充
(二)河北媒体人才队伍建设中的制约因素
1.媒体市场大环境因素发生巨大改变
2.媒体管理体制和激励机制还存在较大的改革空间
3.学习、培训机制不够完善,制约人才队伍的整体提升
三 强化河北省媒体融合人才支撑体系的对策与建议
(一)构建人才队伍总体稳定和必要补充相结合的动态平衡体系
1.把存量人才资源开发作为重要的立足点
2.引进人才和分流冗员相结合,形成人才队伍的良性循环
3.依靠提高薪酬待遇和关心员工个人生活来增强凝聚力
(二)构建适应媒体融合发展需要的人才管理与激励体系
1.完善人员管理机制,创造公平、公正的人才成长环境
2.建立科学的人才激励机制和考核评价体系
3.完善人才晋升机制,拓展人才成长空间
(三)建立常态化技能培训与技能提升体系
1.制定适应长期发展与短期急需相结合的人才培训规划
2.坚持以实践为主的多样化培训
3.建立以重点主流媒体为引领的人才顶岗交流制度
(四)通过加强社会合作延伸“外脑”
1.加强与媒体外部领军人才的合作,借力提升整体实力
2.加强基层通讯员队伍建设,向下延伸人才体系
3.建立开放的通道与平台,用好社会自媒体人才资源
B.14 2020年河北“三农”视频自媒体发展报告
一 引言
二 河北省“三农”视频自媒体的乡土公共性实践
(一)以公益行为维系乡土团结
(二)以朴素的举动滋养乡土团结
(三)以社交电商助推乡土团结
(四)以自媒体矩阵巩固乡土团结
三 河北省“三农”视频自媒体助力乡土团结的主要障碍分析
(一)持续力堪忧
(二)影响力偏弱
(三)整合力不足
四 对河北省“三农”视频自媒体助力乡土公共性的思考与建议
(一)廓清观念:扎根乡土、助力乡土公共性,是“三农”视频自媒体服务乡村振兴的重要根基
(二)组织赋权:整合资源、培育村镇级媒体,为“三农”视频自媒体助力乡土团结提供平台
(三)品牌战略:培育新品牌、联手现有品牌,为“三农”视频自媒体助力乡土团结提供动力
B.15 河北省主流媒体2022年冬奥会新闻报道回顾、分析与展望*
一 河北主流媒体冬奥会报道回顾
(一)为申冬奥营造良好舆论氛围
(二)全面报道冬奥筹办重点工作
(三)以专题节目宣传冬奥
(四)以大型活动喜迎冬奥
二 复杂环境下冬奥会新闻报道展望
(一)新冠肺炎疫情使国际舆论环境更加复杂
(二)冬奥会临近报道内容更加复杂多样
(三)东京奥运会延期对北京冬奥会造成一定影响
三 “前冬奥时期”新闻传播对策建议
(一)普及奥运理念,推动奥运精神传播
(二)以冬奥为契机,推动全民健身运动开展
(三)提高政治站位,传播举办冬奥会的深远意义
(四)丰富传播手段,适应新媒体时代受众需求
(五)擦亮地方名片,推动张家口市经济发展
Ⅳ 实践篇
B.16 河北省青少年新媒体使用与媒介素养调查
一 引言
二 调查过程与方法
(一)调查样本
(二)调查过程
(三)调查工具与内容
三 调查结果与分析
(一)样本构成
(二)河北青少年媒介使用基本情况
1.青少年对媒介的选择、使用时长和媒介使用目的
2.青少年对手机App的使用及家长和学校对使用手机的态度
3.青少年对媒体使用的看法
(三)青少年媒介素养情况分析
四 总结与建议
(一)疫情期间网络媒体在青少年的日常生活中发挥重要作用
(二)河北省青少年对本省省内新闻关注度较低
(三)部分青少年上网时间过长,产生“媒介依赖”,需要特别关注
(四)大部分青少年既是信息的接受者同时也是发布者与传播者
(五)多数青少年保护个人信息安全的意识较强
(六)河北省青少年媒介素养参差不齐,媒介教育需进一步加强
B.17 “走好网上群众路线”的媒体实践
一 河北省网络问政现状分析
(一)继续加强省级平台建设
(二)打造与群众零距离的市级平台
1.建设群众身边的“亲密问政”平台
2.转向小屏的“指尖问政”
(三)多媒体平台拓宽网络问政渠道
二 河北省网络问政的发展特征
(一)直播问政
(二)社交平台问政
(三)视频问政
(四)设置专题问政于民
三 抗击突发疫情,助力复工复产——网络问政平台新功能
(一)安抚群众紧张情绪,维护社会生活秩序
(二)积极推动复工复产
四 河北省网络问政发展中的问题分析
(一)即时交互性欠缺
(二)问政角色相对被动
(三)各级新媒体问政平台混乱,发力不均
五 对策与建议
(一)充分发挥网络直播问政的优势
(二)建设网络问政云平台,建立一站式回复机制
(三)践行网上群众路线,向网民问政
(四)加强对政务新媒体的管理
B.18 新闻媒体助力疫情防控的实证研究
一 疫情期间河北省直播经济快速发展
(一)政府出台政策大力扶持电商直播业
(二)政府部门主导协调物流资源
二 河北省主流媒体直播带货的主要做法
(一)搭建公众信任的平台,助推政府工作人员直播带货
(二)依托媒介优势,凝聚爱心力量
(三)突出公益特质,纾困解难助农
三 主流媒体开展直播带货应规避的问题及建议
(一)严格选控产品,防范质量问题
(二)强化新媒体素养,提高直播主持专业水平
(三)打通售后服务通道,树立负责任的媒体形象
(四)主动践行舆论引导职责,实现扶农助农目标
四 结语
附录 2020年河北省主流媒体直播带货大事记
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