赤城县：驻村帮扶“舞”起乡村振兴梦

　　河北共产党员网讯(通讯员王永强 李伟)赤城县始终坚持把强化驻村工作队管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的有力抓手，着力打造一支靠得住、用得上、干得好的驻村工作队，助力乡村振兴。

　　选良才，让驻村队伍“硬起来”

　　严格落实“四个不摘”要求，按照定村、定人、定标、定责“四定”原则，通过个人申请、单位推荐、组织选派等方式，在原有263支工作队基础上，增派136支乡村振兴工作队，兼管41个村，实现440个行政村帮扶全覆盖。结合选派干部专业、工作经历、个人专长等因素，科学搭配、因村派人，做到人岗相适、人村相宜。通过“增派、补缺、撤换、召回”等方式，动态调整驻村干部27名，确保驻村干部身份、能力、年龄全面过关。真正把最优秀、最过硬的干部选派到乡村一线，县派294个驻村工作队中，担任第一书记科级干部132名，后备干部126名，为助力乡村振兴派驻了生力军。

　　定目标，让帮扶责任“实起来”

　　紧扣集体经济、产业发展、乡村治理、防贫监测、基层党建等重点工作，印发《赤城县驻村帮扶工作手册》，对职责任务、纪律要求、擂台评比、经费使用等进行明确。安排驻村干部围绕年度工作重点，制定帮扶计划和任务清单，通过组织部不定期督查、乡镇月调度、村级监管等形式，督促责任落实。推行“周例会”制度，驻村干部和村“两委”干部每周召开碰头会，研究每周重点工作任务，精准落实帮扶政策，确保帮扶工作紧扣村情实际、紧扣村级发展需要。

　　重监督，将监管机制“建起来”

　　构建组织部统一管理、乡镇党委直接管理、派出单位跟踪管理、乡村振兴局业务管理、工作队内部管理、工作队员自我管理“六重管理”体系，从工作纪律、考勤管理、督导考核等方面进行规范。推行驻村干部纪实考评机制，采取倒扣分制，由组织部、乡镇党委依据工作队日常表现，每月一打分一通报，最终得分作为年终考核依据。满分20分，年终得分低于10分，取消工作队及驻村干部评优资格，出现负分列为基本称职及以下等次。落实“常态查、暗访督、回头看”日常管理机制，发现问题现场指出、派单整改。2022年，对违反驻村纪律的18个驻村工作队32名驻村干部下发整改通知，对25名违规打卡驻村干部及派出单位进行约谈，倒逼工作落实。

　　树典型，将驻村形象“树起来”

　　聚焦“先锋力量、产业崛起、成长足迹、乡村变化、感动瞬间”五大主题，着力打造驻村干部“展示之家”，树立驻村干部精神风貌。编印《驻村足迹》、电视台开辟《行路乡村振兴有我》《第一书记话赤城》等专栏，每周选取典型事迹集中报道，让驻村干部学有榜样、做有标尺、干有方向。制定《赤城县驻村帮扶工作擂台赛评比方案》，县级按季、乡镇按月进行评比，结合现场观摩综合评选，发放流动红旗宣传表彰，在全县营造赶学比超的良好氛围。涌现出方家梁村互助小组、欧阳村远程医疗、梨树沟村村民浴室、张四沟村孝善基金、郑家窑村党建片区、常胜庄村锣鼓战队、高栅子村田间学校等一批特色先进典型，推动形成“后进赶先进、先进更前进”的浓厚氛围。

　　促成效，让帮扶效果“靓起来”

　　驻村工作队主动融入乡村，深入开展“五头”工作法，问需于民、问计于民，助力乡村兴产业、保稳定、固成效、促发展。认真开展“我为群众办实事”活动，征集群众微心愿4000余项，帮办实事5000余件。聚焦冬奥安保、疫情防控、防汛抗旱等应急任务，驻村工作队就地转化为志愿服务队，认真开展“扛红旗当先锋”活动，携手战“疫”，合力筑牢基层防线。探索智慧乡村试点建设，拓宽群众增收渠道，改善人居环境、提升治理水平。2022年，全县驻村工作队累计引进帮扶资金2000余万元，争取派出单位资金920余万元，推动项目落地70余项。大海陀乡高栅子村发展架豆种植产业，带动当地群众人均年增收近1.5万元。河北联通驻东万口乡卧龙海村工作队，争取资金105万元实施村集体屋顶光伏和联户养鸡项目，实现村集体和群众双增收。

　　【来源：河北共产党员网】

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