征战“死亡之海”的派特罗尔人

　　——新疆派特罗尔公司钻井生产一线巡礼

　　在有着“死亡之海”之称的塔克拉玛干沙漠，一条柏油路纵贯沙漠南北，北起轮台县，南至民丰县，全长522公里，是我国第一条沙漠公路，也是世界上在流动沙漠中修建的最长等级公路。在沙漠深处，汇集着来自全国各地的勘探队伍。在公路两侧，散布着星星点点的钻井塔架。

　　在沙漠深处，有一支特殊的石油钻井队伍，就是新疆派特罗尔公司所属钻井队。如果把中石油、中石化的队伍比作正规军，那么新疆派特罗尔公司的队伍就是特种作战部队。所谓特种作战部队就是要求其独立作战能力、恶劣环境生存能力、自身技能本领都要比别人更强。

　　阳春三月，万象更新。更是石油钻井生产的黄金季节。近日，笔者来到沙漠腹地的派特罗尔钻井队施工现场进行探访，才深深感悟到石油人“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”原来是那么真实。

　　

　　不待扬鞭自奋蹄

　　自库尔勒出发，驱车一路向东行驶，两个小时后到达沙漠公路的起点零公里处。塔里木油田在这里修建了沙漠公路纪念碑，这也是油区各单位施工人员进入沙漠腹地的路标。

　　再沿沙漠公路一路南行100多公里后转入砂石路，继续前行进入富源地区。

　　我们首先来到70012钻井队正在承钻的FY3-H6井。在井场大门前安全监督向我们介绍了入场须知：“进入井场前请确认穿好工作服、工鞋，戴好安全帽。井场内禁止烟火、禁止使用手机，请将打火机和手机交到门卫处保管……”之后又组织我们观看了安全警示教育片，给我们上了一堂安全教育课。据平台副经理宋军介绍，目前该井施工进度和设计同步，踏点运行。

　　离开70012队，我们来到承钻富源302-H12的80005钻井队。平台经理朱小东向我们介绍了该井施工情况：2023年1月31日开钻，3月11日钻进至二开中完井深5002米。仅用2只钻头2趟钻实现中完，创富源三区块333.4mm井眼最短施工周期、最少起下钻趟数、最快机械钻速记录。

　　在90001队，钻台上正在进行短起下作业，只见工人们操作熟练、动作规范、配合默契，值班干部带班作业、安全监督旁站到位，作业井然有序、非常流畅，能够看出这是一支训练有素、战斗力、执行力强的队伍。

　　次日一早，我们驱车赶往满深区块，这里是塔里木油田公司油气开发的主战场，在浩瀚无际的沙漠中，有一条绵延60多公里的砂石路，该路专为满深区块勘探开发修建，因而被常年在此施工的石油人戏称为“满深大街”，路的两侧大约有数十部钻井塔架，每间隔三、五公里一个，一字排开，场景甚为壮观。派特罗尔公司有9支钻井队云集在此，我们到了满深504区块的70013队、70015队、80001队、80008队四个队。

　　到达80001队时，进入井场，首先映入眼帘的是井场平整清洁、钻具排放整齐、设备设施摆放规范，现场标准化管理展现出高水平。尽管是正常钻进，工人们仍很忙碌，有的在给设备设施进行保养，有的在清理工具，有的在搞卫生，还有师傅在给新员工讲解操作要领、识别安全风险。

　　在70013队，正巧赶上开班前会，我们全程参加并观摩了交接班过程。先是钻井工程师布置当班生产工作任务，再由泥浆工程师安排泥浆技术工作，安全监督进行安全风险提示，值班干部作工作要求，最后司钻作任务分工并强调注意事项。整个过程紧凑，内容翔实具体，班前会开的认真细致、高质高效。交接班过程更是严细认真、一丝不苟，各岗位人员严格按照巡回检查路线，逐点认真检查，并进行签字确认。表现出很高的管理水平、纪律素养和执行力。

　　在70015队承钻的满深504-H4井，钻台上正在进行下钻作业。钻工们各司其职，密切配合，落实安全要求，执行操作规程，身手矫健，操作娴熟。该队平台副经理李善仝向我们介绍：“该井于去年12月8日开钻，设计井深8038米，目前已钻至7260米，距设计完井井深不足800米，最多还有三趟钻即可完钻，我们有信心比合同周期提前完井。”

　　塔中工作站田站长告诉我们：“春节过后，井队人员陆续返岗，关键岗位人员调整到位，加之公司调整了薪酬制度，极大地调动了员工的积极性，干部员工精神饱满，干劲十足，队伍精神面貌发生了很大变化，有力促进了钻井生产。”

　　上下同心利断金

　　钻井生产是一个集团化作业，除了作业主体钻井队和专业化服务方以外，在公司上有指挥中枢，下有后勤保障，前有各路专家包保，后有职能部门服务。哪一个部门都至关重要，哪一个环节都不可或缺。只有上下同心、各方协力，才能无往而不胜，才能使企业不断发展壮大。

　　我们每到一队，都能遇到机关有关部门派出的驻井专家和巡查人员，或者生产保障人员，还有前线工作站的同志巡井督导。我们看到，工程技术人员在认真负责的督导井队设计执行和技术措施的实施；安全管理人员在现场进行风险排查，检查管控措施是否到位，对现场的危害因素、违规现象予以识别和纠正；井控管理人员反复强调要做好井控装置的试压和检维修，检查井控风险防控措施的执行；固井专家在和施工方进行对接交底。由于人员紧张，有时一名专家会同时负责两个甚至更多的井队。固井专家刘振通在三月份就辗转10余井次，指导井队进行固井作业前的准备，配合固井施工队进行各种固井作业。其他专业的专家同样是一天到晚马不停蹄，不辞劳累地奔走于各钻井之间。

　　钻井生产的运行离不开机关职能部门的统筹协调。生产指挥中心充分发挥中枢和大脑作用，保持公司与生产现场的信息传递和沟通渠道畅通，减少中间环节，保证公司生产指令、技术措施、安全管控第一时间直达现场，提高了生产时效。

　　生产协调部统筹谋划、精心组织、合理调配、协调各方，千方百计缩短安装周期。80004队克服诸多困难，于3月5日下午6点开始安装井架底座，11日下午4点正式开钻，仅6天时间即完成全部安装，刷新了80钻机安装速度记录。

　　装备管理部门围绕钻井队生产实际，积极开展设备设施的革新改造，先后与厂家共同设计研制并试用了泥浆罐负压清罐装置、滚筒排绳器、防单吊环装置、井控手动点火装置。目前试用效果良好，成熟后逐步推广应用。这些装置的广泛应用，将有效增加设备设施安全性可靠性、控制降低安全风险、减轻工人的劳动强度。

　　各职能部门紧紧围绕钻井生产积极主动地开展创造性的工作。

　　今年以来，公司钻井工作量饱满，钻机马力全开，多项措施并举，全面提速提效，一举扭转因疫情等因素造成的生产经营被动局面，钻井各项经济技术指标全面向好。一季度，公司共开钻8口、完井5口，钻井总进尺达62869.42米，同比增加12133.02米，增幅19.3%；生产时效95.27%，同比提高2.27%；纯钻时效28.27%，同比提高2.38%；机械钻速5.9米/小时，同比提高0.32米/小时；钻机月速1202.25米/台月，同比提高259.65米/台月；事故时效1.02%、复杂时效2.52%，同比分别下降0.28%和2.23%。钻井生产实现首季开门红。

　　正道是：大漠黄沙披锦绣，长河日落起烟波。

　　不负韶华行且知

　　少年自有凌云志，不负黄河万古流。近年来，公司加强青年人才引进和大学毕业生的招录工作。公司非常重视大学毕业生的培养和使用，为大学毕业生和青年员工搭建施展才华、实现自我价值的平台，为他们创造良好的成长环境，提供更多的发展机会。公司不拘一格降人才，一大批有理想抱负、有专业知识、有发展潜质的青年才俊，陆续走上平台经理、工程师、技术员等管理和技术关键岗位。他们已成为公司钻井生产一线的中坚力量。

　　在走访过程中，笔者接触了多名不同岗位的青年朋友，当中有平台经理、工程师、技术员，还有在校实习生。在和他们交流过程中，感触最深的是他们对公司有着强烈的认同感和归属感。他们认同公司的文化、理念、价值观、发展观，这是归属感形成的基础和前提。他们有理想、有抱负，想有所作为，想干一番事业。这和公司的文化理念高度契合，双方相向而行，必定能够成就一番事业。

　　90001队平台经理李志凯，2013年大学毕业后来到公司，入职十年来，他勤奋好学、刻苦钻研、埋头苦干、勤勉敬业，在不同的岗位上，不断取得好成绩、新进步。从技术员、工程师到平台经理，一步一个脚印。去年三月份他和陈帅、李振三人一同被公司破格提拔为公司副总师，这既是公司对他们个人工作表现的肯定，也是对更多有志青年的激励。

　　80008队平台经理潘加戈，原是该队平台副经理，在今年初公司组织的平台经理公开竞聘中，从八名竞聘者中脱颖而出。对此，潘加戈感触颇深，他深情地对我们说：“公司搭建这么好的平台，给我们创造个人发展的机会，我们没有理由不努力工作，没有理由干不好工作。只有加倍努力、孜孜不怠、尽心竭力、负重前行，绝不辜负公司的厚爱和信任。”

　　80001队钻井工程师贾刚，2018年毕业于天津石油职业技术学院，今年只有26岁，担任工程师却有三年多了。他动情地说：“公司对我们从学校走出来的学生真是关怀备至、厚爱有加，非常重视对青年人的培养和使用，为青年人的成长进步和职业发展，搭建平台，创造机会。这使我受益匪浅，终生难忘。唯有用青春、智慧、业绩来回馈公司。”

　　在80008队，我们听说该队实习生较多，便找来几位座谈。大家畅所欲言、气氛热烈，谈得最多的是实习以来的收获和体会，他们最大的收获是明确了个人职业规划，确立了发展方向。大家一致认为：相比而言，派特罗尔公司条件好、待遇好、氛围好，尤其是人文环境是最为吸引人的。当问及毕业后是否还回来时，他们纷纷表示要把自己的事业同公司的事业紧紧联系在一起，实现共同成长、共同发展。

　　结束此行时，我们的心情格外喜悦，甚感欣慰。在返回的路上，望着蜿蜒起伏的浩瀚沙漠和历经枯荣岁月的胡杨树林，脑海里浮现出一句歌词：道路它一直向远方，有渴望飞扬在风里……（董春龙 白维谦）

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