彬长矿业：“七破七兴” 擦亮作风建设“金色名片”

　　作风建设专项行动开展以来，陕煤集团彬长矿业认真贯彻落实陕西省委、陕煤集团党委作风建设专项行动要求，以“五个过硬”为目标，坚持问题导向，聚焦短板弱项，实施精准攻坚，做好“规定动作”，创新“自选动作”，以扎实作风促进工作落实，推动企业高质量发展。1—10月，公司商品煤产销量、掘进进尺分别完成计划104.32%、109.42%，营业收入、利润等主要经济指标创历史新高。

　　“七破七兴” 增强党员干部“七个自觉”

　　作风建设是干事之基、动力之源、发展之本。高位统筹，谋定而动。为加强对作风建设专项行动的组织领导和统筹协调，该公司成立由党委书记、董事长任组长的作风建设专项行动领导小组，坚持高标准谋划、高质量落实、高效率推进作风建设专项行动开好局、起好步。

　　靶向发力，精准施策。坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕“五个聚焦”，紧扣“三个专项治理”，综合运用“自己找、相互提、组织查、领导点、群众评”相结合的方式，从严从实查摆问题，归纳梳理作风建设突出问题13条，针对性地制定整改措施39条，按照定目标、定任务、定责任、定措施、定时限“五定”工作机制，明确整改目标、整改时限、整改任务、整改责任，建立了“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”闭环机制。确保整改工作落到实处、见到实效。

　　民之所往，政之所向。持续巩固深化“我为职工群众办实事”实践活动成果，建立“我为职工群众办实事”常态化工作机制，紧盯9项拟办实事项目清单全力推进、落地见效。

　　“要紧紧围绕‘勤快严实精细廉’七字要求，推进‘七破七兴’、增强‘七个自觉’，即：围绕‘勤’的要求，破自满之弊，兴争先之风，增强‘时不我待，只争朝夕’的行动自觉；围绕‘快’的要求，破拖沓之弊，兴快干之风，增强‘立说立行、善作善成’的行动自觉；围绕‘严’的要求，破懈怠之弊，兴担当之风，增强‘事不避难、义不逃责’的行动自觉；围绕‘实’的要求，破漂浮之弊，兴务实之风，增强‘调查研究、真抓实干’的行动自觉；围绕‘精’的要求，破草率之弊，兴精益之风，增强‘不要差不多、追求最完美’的行动自觉；围绕‘细’的要求，破粗浅之弊，兴严谨之风，增强‘科学认真、一丝不苟’的行动自觉；围绕‘廉’的要求，破贪腐之弊，兴清廉之风，增强‘崇德尚廉、阳光行政’的行动自觉。”，11月1日，在彬长矿业党委中心组推动企业高质量发展”专题研讨会上，该公司党委书记、董事长白永明就深入推进作风建设专项行动提出新要求。

　　锚定“七破七兴”，彬长矿业持续开展大学习大培训大练兵大提升，不断提高党员干部高质量发展政治能力、战略眼光、专业水平，真正做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。

　　将急难险重第一线、生产建设主战场、服务职工最前沿作为作风建设的“试金石”，引领带动党员干部改作风、正行风、树新风；面对难题主动靠前、高位推进，以钉钉子精神带头逐项攻坚；以“关键少数”带“绝大多数”，发挥“头雁”效应，一级做给一级看、一级带着一级干。这，就是“七破七兴”作风建设“彬长样板”。

　　如今，深入基层多了，实事办得多了，职工难处少了……从本部各部门到基层各单位，风清气正、干事创业新风，正内化为信念、外化为习惯、固化为制度，汇聚起改革发展创新的强大能量。

　　“五个一流” 写实高质量发展“彬长答卷”

　　在转变作风中推进工作，在推进工作中转变作风。作风建设的“一子落”，推动彬长高质量发展的“全盘活”。

　　孟村矿井项目顺利通过竣工验收，大佛寺矿成功通过国家一级煤矿安全生产标准化管理体系定级验收，“彬长奋进号”TBM硬岩掘进机在胡家河矿投运......9月份以来，一条由安全、管理、素质、效益、文化“五个一流”串联起的新发展之路，正全力开启彬长高质量发展新篇章。

　　为其艰难，方显勇毅。“彬长矿业创新理念方法，积极探索实践‘耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治’高效治灾新格局，走出了一条具有彬长特色的多元灾害耦合协同治理新路子。”8月11日，在全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会上，国家矿山安全监察局、陕西省政府有关领导等与会代表，纷纷为彬长矿业多元灾害高效治理“点赞”。

　　彬长矿区地质条件复杂、多元灾害耦合叠加，安全管理难度大。越是面对复杂的发展局面，越要抓好作风建设，用过硬的作风迎接各种风险挑战。今年以来，围绕打造全国多元灾害耦合协同治理示范矿区目标，彬长矿业不断丰富多元灾害同防同治技术路径，建立健全治灾体系和技术手段，探索形成“11533”瓦斯防治、“1155”冲击地压防治、“11235”防治水、“1343”自然发火防治等一系列系统科学立体精准治灾新体系。在全国煤矿率先发布实施5项多元灾害治理企业标准，在全国煤矿率先出台实施灾害治理“五超前”验收标准，全面迈上全国多元灾害耦合协同治理示范矿区建设新征程。

　　踏浪逐潮，智赢未来。推进智能化开采，建设智慧矿区是落实国家能源安全发展战略的重要举措，是煤炭工业发展的必然趋势，更是彬长矿业全面提升本质安全水平，推动企业高质量发展的必由之路。

　　彬长矿业锚定“智能矿山、智慧矿区、一流企业”目标，全面加快智能化建设。自主实施综采设备智能化升级改造，五对矿井实现智能化开采全覆盖；定制引进10台适合彬长矿区地质条件的掘锚护一体机，单进水平提高30%以上，实现快速掘进全推进；完成五对矿井10个生产辅助系统148个机房硐室升级改造，实现智能化集中控制全提升。今年以来，全国煤炭行业首个“5G+智慧矿山”培训基地在彬长矿区揭牌；全国首个煤炭产供销价值链智慧联动项目在彬长矿区上线运行，并荣获第四届全球工业互联网大会年度十大典型案例；彬长矿区首个300米超长智能化工作面在大佛寺矿顺利投产。彬长矿业传统管理向智慧管理的转型升级大幕全面拉开。

　　幸福账单，为你买单。作风建设的核心是密切联系群众。彬长矿业聚焦宗旨意识，大兴服务职工之风。“没有企业的关怀，我们住不上这样好的房子……”大佛寺矿职工张延龙难掩乔迁新居的喜悦。9月30日，大佛寺矿干部职工翘首期盼的新建公寓楼，敞开怀抱迎接职工入住。该新增生产生活设施一期四栋公寓楼共有标间742间、套间362套，地下车位747个，可满足1430名职工住宿需求和全矿职工停车需求。至此，困扰大佛寺矿多年的住宿、停车问题彻底得到解决。

　　职工关心关注的焦点在哪里，办实事的触角就延伸到哪里。胡家河矿为1300余名一线职工配发安全健康手环，感知安全有脉动；文家坡矿为井下采煤工作面安装“中央空调”，迎战高温有“凉方”；铁运分公司建成“爱心母婴室”，点滴温情暖人心。

　　不断改善井下作业环境，职工宿舍统一安装空调，咸阳职工住宅项目启动，破解职工子女上学难题、上门为高龄职工家属体检……彬长矿业始终坚持从职工需求出发，常态化开展“我为职工群众办实事”实践活动，时刻把职工的“急难愁盼”挂在心头，想职工之所想，急职工之所急，将职工的“愿望账单”变为“幸福清单”，让广大职工在点点滴滴中感受企业的关爱与温暖。（当地供稿 弯桂清）