全球顶级商学院讲述“吉沃十年”③

　　十年前，吉利并购沃尔沃拉开中国车企参与全球竞争的时代大幕；十年间，双方协同融合的案例频频叩开全球顶级商学院大门。商业案例是持续推动企业与商学院教学、科研与人才培养紧密互动，实现深度产学研协同的有力探索。哈佛、中欧、里昂、北大、清华、浙大、复旦，看全球商学院如何评说吉沃同行十载背后的商业智慧。

　　《从“学标”到“越级对标”：吉利汽车的超越追赶之路》案例由浙江大学管理学院吴晓波团队撰写。

　　该案例以吉利控股集团技术能力建设的历程为主线，围绕技术获取、技术消化吸收和技术创新能力构建三方面的关键阶段性特征。详细阐述了吉利以市场为动力源，利用后发优势，从学标、对标发展到越级对标三大阶段的技术追赶过程。

　　>>>以下为案例节选<<<

　　吉利控股集团根据市场需求、自身能力及引进技术所处的阶段和水平，适时地进行动态的技术引进，并加强与自主研发能力的整合，这是其成功实现超越追赶的关键，也对其他企业技术创新的探索提供了一定的实践参考。

　　吉利控股集团的发展路径可以反映出其发展轨迹的阶段性，根据吉利汽车技术水平的变化提升，可以将其分为三个发展阶段，即“学标、对标、越级对标”三个渐进与突变交织的升级阶段。

　　值得注意的是，其能够在开放的全球化竞争中脱颖而出，是高效利用了“后发优势”的结果，在引进基础上实施自主的再创新，即通过“二次创新”逐步形成自己的技术创新能力，赢得可持续竞争优势，以技术创新和管理变革促进产品和工艺质量的提升，并以投资并购的方式和技术领先国合作研发，力争更好地促进“二次创新”的进化，主动实现技术范式的突破和技术轨道的跳跃，跨越式地实现追赶与超越追赶，在本土和国际市场都有很强的竞争力。

　　△吉利汽车2008-2018年研发情况

　　图片来源：《从“学标”到“越级对标”：吉利汽车的超越追赶之路》案例

　　学标阶段

　　1997年-2003年

　　1997 年，吉利进军汽车制造业，该时期的吉利走的是学习模仿的道路，以模仿已有成熟产品和工艺为基本特点，采用“干中学”的方式，即通过生产过程中工人熟练程度的提高，逐渐提高生产效率与规模经济性，降低生产成本，逐步提升市场占有率和减少对引进技术的依赖。

　　对标阶段

　　2004年-2008年

　　这一阶段，吉利逐渐摆脱了对于低价战略的依赖，开始着力提升自己的研发能力和产品质量，同时扩张产品线。

　　该时期的吉利，以“造最安全、最环保、最节能的车，让吉利汽车走遍全世界”为奋斗目标，在先前获得技术的引进消化吸收的基础上，基于核心技术与自身面临的市场情形进行更加适应自身发展的“二次创新”，技术的自主创新与升级带来产品线的进一步扩张与迭代，吉利向中高端的市场迈进。

　　越级对标阶段

　　2009年至今

　　这一阶段，吉利通过频繁的国际并购获取了先进的技术知识，并通过与全球先进企业合作设立联合研发中心等方式来构建吉利的全球化研发网络，谋求双赢。国际并购行为促进了吉利的技术能力在更快的时间下达到新的高度，并开发出新的整车开发平台。

　　同时，吉利坚持以市场和用户为中心，打造各个细分市场的标杆产品，满足和引领消费者不断升级和个性化的消费需求，进一步将产品线扩大至高端车型，与高端合资品牌形成“越级对标”。

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　　2010 年 3 月，吉利控股集团出资 18 亿美元收购了沃尔沃轿车的全部股权。这项收购对中国汽车业是具有里程碑意义的，也为吉利汽车带来了新机遇。2017 年，吉利收购了马来西亚唯一的整车企业宝腾 49.9%的股权，以及马来西亚 DRB 旗下路特斯 51%的股权。这一项收购又是吉利进行海外尤其是大洋洲市场布局的重要一步。

　　随着吉利全球化尤其是国际并购的推进，吉利自身的技术能力在迅速地上升。和很多企业不同，吉利在进行国际并购的同时非常专注中国市场，并且注重并购之后的知识融合过程。

　　2013 年，吉利和沃尔沃之间形成了更加紧密的战略资源的互补和共享，在瑞典哥德堡建立了研发中心CEVT。CEVT充分发挥吉利和沃尔沃的优势与资源，拥有来自全球 20 多个国家的 2000 余名顶尖的汽车工程师。CMA平台在此背景下应运而生。CMA 平台的产出使得吉利的技术能力上升到了新的台阶，标志着吉利拥有了世界领先的平台设计能力。

　　2017 年，吉利和沃尔沃联合协同打造的全新高端合资品牌领克汽车上市，这一款新的车型即是在CMA平台开发，并且搭载了CEVT的研发成果。领克汽车除了针对中国市场进行销售之外，还计划于 2020 年进入欧洲市场。

　　领克的品牌定位高端，介于沃尔沃和吉利之间，这是沃尔沃和吉利协同效应的成果，采用欧洲设计研发、全球制造和销售的模式，实现双赢的典范。

　　吉利在此阶段进行的重要国际并购，促使吉利实现了快速的技术积累和“越级对标”高端合资品牌的能力，并在部分领域成功追赶了领先企业，甚至在部分领域实现了超越追赶。

　　引领行业 未来可期

　　近年，吉利控股集团稳健推进创新型科技企业的建设，逐步实现汽车制造商向移动出行服务商转变。从汽车“新四化”做起，携手互联网、大数据、人工智能等领域生态伙伴，积极构建立体智慧出行的新生态，为用户提供更好的出行体验。

　　未来，吉利将不断在产品协同研发上加大投入，在无人驾驶、车载芯片、操作系统、激光通讯等前沿技术方面继续提升技术能力，打造以全面轻量化、全面智能化、全面电动化和全面网联化为核心理念的新技术、新业态、新模式的全新产业生态链条，为吉利抢占下一代行业发展范式的制高点奠定基础。

　　△天地一体化效果图

　　吉利未来的发展之路充满机遇与挑战。智能化的时代已经开启，市场的边界也在悄无声息的变化，软件与硬件的不断融合并进给制造业赋予了无限的可能，吉利也努力地在新的范式转变期，努力抓住全球科技革命和信息技术变化的新机会，去实现引领。我们对吉利未来的发展充满信心，拭目以待！

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