传统企业如何紧跟时代的步伐，融入迭代更新的社会

　　在通用汽车公司，Steyn领导创立了共享汽车创企Maven，它允许拥有通用汽车的用户将其出租出去，无论是按小时还是按天计费都可以，租金总成本降低了60%。该租车模式大致模仿了Turo等公司所使用的“汽车中的Airbnb”概念，可以让会员每年赚取数百(有时是数千)美元。Steyn说，它还可以解决人们在购买汽车时所遇到的主要问题之一：当你没有在使用车辆时，它其实是没有价值的。

　　她说：“人们现在的生活方式不同了，他们想要减少他们生活中的浪费。”为什么汽车要在车库闲置浪费呢，其他人是不是可以在这些闲置的时候使用它?通用汽车已经看到了目前的这种趋势：“人们愿意获得使用权，而不是所有权。”当然，他们也知道对所有权兴趣的下降会损害他们的主要收入来源——人们购买汽车;所以他们通过Maven跟上当前趋势，在他们的车辆使用上又多增加了另一层的利用，同时也在为GM增加收入。目前，这种模式似乎正在发挥作用：Maven现在已经在 10 个城市里运营，并且计划扩展到更多地区。

　　CNN的方法必然看起来和通用汽车有所不同，但同样也是针对不断变化的行业潮流孕育而生的。传统新闻媒体知道它做得很好的地方是能够获得第一手资讯。但与此同时，像BuzzFeed和Vice这样的网络媒体正在用不同类型的视频吸引着受众眼球和点击量，这些内容可能与新闻时事有关，但更多地基于故事化的叙述，因此，可以形成海量的社交分享。Morse说：“我们觉得目前还需要点其他的东西加入。”

　　CNN(美国有线电视新闻网)对这种方式进行了实验，对于日常会登录他们网站的老受众来说可能没有什么太大效果，但对于新用户，一旦他们将视频上传到Facebook上，他们就能吸引到新的受众。所以在 2015 年，CNN决定把Morse的一个想法付诸实践，就是创建一个独立运行的媒体企业，专注于用视频讲故事，它将属于CNN，但同时又是完全分开运营的。Morse说：“我们不想影响CNN原有的品牌风格。”Great Big Story这个新企业，将用来吸引像Buzzfeed和Vice所吸引的年轻用户，同时我们也能继续做之前擅长的内容。

　　人们常常喜欢说：根据目前的统计数据，90%的创业公司都失败了。的确是这样，但与那些自由放养的创业公司不同的是，在通用汽车和CNN(美国有线电视新闻网)这样的大公司中成长的创业公司则不会面临与其相同的困境。Morse说：“我们能够依靠母公司获得合法支持，”而且，在资金方面也有保障。

　　CNN之前花钱收购了Beme，该应用程序和视频是由网络视频明星Casey Neistat发起的。这笔 2500 万美元的投资旨在建立一个独立运营的在线新闻节目，为年轻人群提供网络内容，但结局并不如所想的那么美好， 14 个月之后，CNN关闭了该公司。在接受Buzzfeed News的采访时，Neistat引用了创造性差异和缓慢步骤的说法来进行解释。

　　Morse在Innovation Festival活动上说，这个代价高昂的失误是由于缺乏明确的目标，我们没有弄清楚是要收购一家完全成型的公司还是建立一家公司。

　　像通用汽车和CNN(美国有线电视新闻网)这样的公司有足够的资金能够推出并支持这样独立运营的企业，Steyn和Morse都认为这些举措最终都会是有益处的。Morse说：“如果你现在站在原地不动，就只有等死”。

　　在如今这个具有巨大的挑战的社会，每个公司和每个行业都必须不断发展，CNN和通用汽车都在尝试着面向未来，通过在组织内部创造出空间，让更小的、类似创企的组织进行发展。

　　本文来自生意经，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。

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