稻盛和夫《斗魂》

　　

　　1990年，稻盛和夫的京瓷公司并购了诞生在美国的AVX公司。稻盛和夫在没有委派任何本土高管的情况下，编写了这本《斗魂》的哲学手册，帮助AVX公司重新走向辉煌，连续30年保持盈利，取得巨大成功。这为跨国公司并购提供了宝贵的实践经验和哲学思考。

　　为什么要读《斗魂》？如何阅读《斗魂》呢？今天便来聊上一聊。

　　其一，《斗魂》是一本来自经营实战的哲学手册，即诞生在京瓷并购AVX公司的背景下。虽然书中内容读起来像成功学的教条，但因为它切实地帮助AVX公司重塑辉煌，并且是稻盛和夫毕生的经营智慧，所以被企业经营者们奉为成功哲学。它由两部分组成，上篇讲解的“人生成功方程式”，下篇讲的是“企业经营七要素”。

　　其二，《斗魂》是经营哲学，准确地说是一门“利他哲学”。“利他哲学”是稻盛和夫毕生践行的大智慧，是他在全世界获得普遍和持续成功的根本原因。“利他哲学”不分种族，是人人都能理解并践行的人生成功的学问。不仅具有普遍性，也具有高度的可操作性。“利他哲学”兼容不同的文化背景，全面地帮助人们发扬心中的“真善美”本质。

　　其三，当下社会缺乏精神层面的融合，物质层面的一体化反而给人类各群体之间带来了的更多矛盾和冲突。我们需要一套有效的成功哲学，来补充精神层面的漏洞。《斗魂》正是这样的一本成功哲学，它通俗易懂，格言警句俯拾皆是，极具穿透力，烙在你的内心深处。

　　稻盛和夫本人非常主张人人都建立自己的“成功哲学”。一套健壮的“成功哲学”是必要的，对我们的人生成功和企业经营都将产生极其重要的影响。

　　《斗魂》由“人生成功哲学”（成功方程式）和“企业经营哲学”（PASSION）两部分组成，总共有107条哲学观点。因为这是一本哲学册子，读起来像在阅读哲理格言一样，知识过于浓缩了。所以建议的阅读方法是：每天读上10条左右，并结合自己的理解写一写个人启发和心得，从而加深思考和内化。（下面是我的阅读心得，仅供交流参考！）

　　人生成功哲学，讲解的是“人生如何才能成功”。其核心是“成功方程式 = 能力 × 热情 × 思维方式”。共计四小节，35条哲学观点。

　　在这个成功方程式中，“思维方式”是最重要的，其次是“热情”，最后是“能力”。

　　1、人生如戏

　　我们的人生就是一场戏剧，我们不仅要自己扮演角色，而且还要自己创作剧本。既然是一出戏，创作剧本、角色表演的权利都在于我们自己，那么我们便可以通过提高心性、提升自己的思维方式来改变自己的命运。

　　认识到“人生如戏”要越早越好，我们越早地掌控自己的人生方向，才能把人生的每个阶段都过得更加真挚和充实。

　　在人生这场戏剧中，积极充当主角、积极书写剧本的人，与缺乏目标意识、懒散庸碌混日子的人之间，会产生巨大的差距。

　　2、听从长辈的教诲

　　随着年龄的增长、阅历的沉淀，我们每个人都会拥有自己的人生哲学，或迟或早。但是更早地有意识地汲取他人成功哲学，通常不是一件坏事。向有经验的师长学习，潜心领悟他们的成功哲学，可以规避很多人生弯路。

　　3、追求高层次的人生目的

　　不要满足于现状，世界上没有绝对安逸的生活。不管时代如何变迁，人的本质不会改变。人心思善，人总要追求进步，总想给后人留下一些永久性的有价值的东西。

　　4、诚实地正视自我

　　人并没有自己想象得那么聪慧贤明。在人生的每个阶段，我们都会犯下一些错误。为此，我们必须要具备诚实反省自己的纯粹之心，必须具备从过往错误中学习的谦虚之心，必须在此基础上不断地、拼命地努力。

　　5、一步一步实现梦想

　　年轻人应该懂得，想要成就伟大的事业，必须每天辛勤劳动，全身心地投入工作。没有人可以一步登天，没有人可以仅凭一朝一暮的努力便能实现梦想。

　　在实现梦想的路途中，要多一些耐心，不言放弃，不必焦躁。在不知不觉的努力中，攀登上连我们自己也无法想象的高峰。

　　6、成功方程式

　　“人生的结果 = 能力 × 热情 × 思维方式”。

　　“能力”，包括健康状况、才能、与生俱来的适应性等，大多属于先天的资质。

　　“热情”，就是无论如何、非如此不可的强烈愿望和干劲儿，这由自己的意志力所决定。

　　“思维方式”，是指一个人准备用怎样的精神状态投入工作和度过人生。受妒忌、忌恨、憎恶等负面情绪支配的人，他的精神状态必定是负的，最终他的人生结果也是负的。相反，一个正直向上、抱有积极思维方式的人，就容易取得成功，度过美好的人生。可见，“思维方式”是何等地重要，成功与失败尽在“思维方式”的积极与消极的一念之间。

　　那么“能力”和“热情”，哪个因素又更重要呢？显然是“热情”。即使你没有杰出的才能，但只要明白自己的弱点，并为了弥补不足而燃起热情，付出不亚于任何人的努力，这种人与天生有才能但骄傲自大、不努力的人相比，前者能取得更大的成就。

　　7、做不到的事要如实承认

　　承认自己的弱点，如实地接受它，不必刻意掩饰，这种态度是进步的起点。

　　做不到的事，不要假装能做到。承认自己有做不到的事，才能找准努力的起点。

　　这两种态度，都会让你活得更加轻易，而不必打肿脸充胖子。

　　8、超越平庸

　　“满足于及格就行”，还是“敢于不断向第一冲刺”，是两种完全不同的精神层次。我们应该选择后者，不断地挑战当下的自己、战胜自己，为取得更进一步的成绩。

　　人，只有通过努力获得更进一步的成功时，其内心才能获得更大的喜悦。

　　9、战胜自己

　　要想超越平庸，意味着你得少玩乐、少看电视、少追求即时的快乐，意味着你必须战胜自己。想在事业上获得成功，意味着必须抑制贪图享乐的欲望，全身心投入工作。

　　要想战胜自己，这需要强大的意志。意志软弱的人，习惯于屈服于自己的欲望、一味贪图安逸，这样的人终将难成大事。

　　在漫长的人生旅程中，获取成功的能力，绝对不仅仅凭借所谓的智力，更多要有战胜欲望的意志力。

　　10、胆大心细

　　人的性格大致可以分为两类。一类是细致、周密、一丝不苟，趋于内向的；另一类是豪爽、大胆，趋于外向的。

　　成就事业需要兼备这两种性格，缺一不可。在该豪爽时应该做到豪爽，在该心细时应该做到心细。

　　一个细心而敏锐的人，在积累了丰富的实践经验并生了真正的勇气之后，才算得上比较理想的人才。

　　11、抑制本能心

　　人，生来就兼具本能和理性。

　　本能反应，往往和动物性没有区别。因此，我们要有意识地抵制本能，给理性腾出更多的工作空间。

　　抑制本能并非易事，人不能缺少本能而生存。我们谈的抑制本能，不是消除本能，而是提醒你不要被本能完全支配。我们应该用意志的力量去抑制本能。

　　当动物性的本能欲望刚刚冒头时，就应该觉察到，并为抑制它而有意识地做出努力。我们必须努力抑制本能，这样才能使理性更加活跃，提高对事物的判断力。

　　12、将意识聚集

　　理性，是人意识中用于逻辑思考和判断的部分。

　　运用理性时，一定要将意识聚集，即“有意注意”，就像放大镜在太阳底下对光线进行聚集一样。

　　对理性的使用进行刻意训练，可以像激光光束一样，随时将意识高度集中，在必要的一瞬间，启动理性，抓住问题的核心。

　　人的心一旦从本能和利己的欲望中解脱，获得自由，就能发挥一种比理性还要敏锐得多的强大力量，即“灵感”。它迅速、正确而且明确。历史上的伟人，往往因为获得“灵感”而成就伟业。

　　勇敢面对逆境，不断追问“作为人，何谓正确”，始终坚持人间正道，同时坚持埋头苦干，那么自助者天助之，上天就会给你“灵感”，问题会得以顺利解决。

　　13、能力要用将来进行时

　　在设立长期目标时，应该有意将自己的能力设定在超出现有水平之上。也就是说，我选择的目标是现在能力达不到的，选定在未来的某个时点达成这个目标。

　　要想向有价值的事物发起挑战的人，必须要能够同时看到自己能力的现有水平和未来水平。

　　14、塑造自己的人格

　　人可以依靠自己的才智、能力和好胜心，取得某些成功。但想要事业持续成功，还得努力提高心性，塑造自己高尚的人格。

　　高尚的受尊敬的人格，能够控制才能，使自己的才能在正确的方向上得到充分的发挥。

　　很多中小企业的老板，凭借充沛的精力、富有的才干，确实可以取得一些成功，但缺乏坚强的心智，仍然是很难走得更远的，反而沦为个人才能的奴隶。

　　15、明确工作的意义

　　你是否问过自己：工作的意义是什么？

　　首先要确定的是，工作不仅仅是为了获取工资，工作理应包含比赚钱更重要的意义。

　　工作给人以精神的满足，通过工作可以找到人生新的意义和体验。有没有值得终生投入的工作可做，是人生幸与不幸的关键，但首先要找到工作的意义。

　　16、突破壁障

　　成功人士和非成功人士之间的差别，在于坚韧性和忍耐力。在遇到人生的壁障时，后者通常认定自己无法突破。换句话说，他们也努力了，但努力到一定程度后就停止了。

　　要实现看起来不可能实现的事情，必须付出坚韧不拔的努力，必须打破自己头脑里的既成概念，勇于突破每一层壁障，誓不罢休，直到达成目标为止。

　　突破壁障的自负和自信，可以培养我们坚韧的性格，而坚韧不拔的品质又会把我们引向更大的成功。

　　17、热情开创新时代

　　做一件的成功概率是多少，通常并不重要，重要的是它取决于创造者的热情和意志。任何一次革命，都是靠革命者的热情开创新时代的。

　　为了开始新项目，你首先应该有这样的思维——“无论遇到何种困难，都一定要达成目标”——必须怀有这样的强烈愿望和热情，才有可能梦想成真。除此之外，那些与项目有关的资金、设备、技术等，都是其次的。

　　对做成一件事儿来讲，没有比热情和意志更重要的了。

　　18、让自己迷上工作

　　只有喜欢自己的工作，并在工作中不断地寻得乐趣的人，才能获得事业的成功。

　　要想成功，要想取得卓越的成就，必须先热爱乃至痴迷于自己的工作。尽管工作常常让我们心力交瘁，但仍然要从心底热爱我们的工作，这是走向成功的唯一正道。

　　19、精于一业

　　精于一业就可以理解一切，究明一个事物就可以理解一切事物。在一切事物的深处，都隐藏着普遍的真理。

　　把精力倾注在一个领域，钻深钻透，就能明白人生的真理，理解大千世界、森罗万象。

　　知识方而浅，似乎什么都懂，但什么都懂一点皮毛，等于一无所知、一无所长。相反，精通一技、一艺、一业，就能融会贯通，举一反三，乃至领会宇宙的真理。

　　20、自辟蹊径

　　对自己的处境不满意时，不要一味地怨天尤人，这会不知不觉地将心灵阻塞，让你看不到甚至错失人生中潜藏的良机。

　　正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，当你以为无路可走、没有一丝丝突破的机会了时，请坚信自己可以另辟蹊径。

　　21、健全的精神寓于健康的身体

　　如果你有志于成为领导者，就必须注意保持自己的身体健康，因为一个集体的负责人不应当让健康状况影响自己对事物的判断。人在健康欠佳时，会无意识地回避需要体力和耐力的决策，判断流于轻率，给许多人带来麻烦和不幸。

　　领导者必须做出努力，始终保持一个与健全的精神相应的健康的身体。因为领导者必须有能力做出公平、无私且对全局有利的正确判断。

　　22、人生须时时反省

　　人生中缺乏反省，成功即是失败之母。

　　天天忙碌，终日沉溺于事务，我们常常忘记反省，这样的生活无法提高我们的人格。只有严格地自我反省，才会使我们变得高尚。

　　人往往一不小心就会溺于名声。不管你自以为达到了多高的境界，如果不能始终谦虚，不能时时反省，不能坚持学习，你就必然退步，降回故我。

　　23、读书开阔视野

　　自身的直接经验，加上读书带来的间接经验，构成了人生成功的精神基础。

　　阅读不仅是一种乐趣，更是一种自我提升。养成良好的读书习惯，能从中吸收营养，充实自己。稻盛和夫每天下班回家，无论多晚，都会坚持阅读古典和哲学书籍。周末有闲暇时，甚至整日阅读。

　　人生中最重要的是通过实践经验来学习，但读书却可以使我们的经验变得更富有意义。实践和读书，对人生成功的帮助是相辅相成的。

　　24、向部下注入能量

　　领导者要将自身的能量灌注给部下，使团队的能量水准达到甚至超过自己。

　　了解部下对项目的热情程度，并及时地把热情灌注给部下，直到让他们也一起燃烧起来，这是领导者的首要任务。

　　25、每天勤奋不止

　　每天努力，积累起来，五年、十年、二十年，成果就相当可观了。

　　与其担忧无法预知的未来，不如踏踏实实地过好每一天，这个信念非常重要。今天全力以赴的结果，明天就看得清楚了。每天努力，就可能对将来如何变化进行有意义的推测。

　　一门深入，一通百通。拼命工作达至万般皆通，要正确地预知未来，只有靠今天的努力，因为将来位于今天的延长线上。

　　26、决不丧失希望

　　我们心中所想的事物，会作为现象呈现。当你失望时，你看到的世界都是灰暗的；当你充满希望时，你的世界便永远阳光明媚。

　　我们不可能完全摆脱痛苦和烦恼，但是，即使处于最低潮，我们仍然可以努力，不失去对明日的希望。

　　27、追求人间正道

　　稻盛和夫年轻时就学会了问自己：“作为人，何谓正确？”

　　作为人，最重要的是，拥有一颗追求人间正道的心，也就是追求理想的心。在漫长的人生旅途中，人会经历多种失败、困难和挫折，但是这一切同时也是难得的磨练心志的机会，促使你发愤图强，通过诚实的努力，去实现自己的梦想。

　　上苍绝对不会无视真诚的努力和追求人间正道的决心。

　　28、避走“捷径”

　　走安逸之道，大抵到不了目的地。我们应该坚信自己选择的正道，但凡是正道都不可能是捷径，必定充满艰难和孤独，请你下定决心走完这条最难的路。

　　慢，就是快。走正道，不走捷径。

　　29、天堂地狱一念间

　　我们身在天堂还是地狱，决定因素是什么呢？稻盛和夫认为是“利他思维”。

　　是只考虑自己，还是先为对方着想，这决定了我们的人生是在天堂还是在地狱。

　　30、信任关系从自己内心构筑

　　缺乏互相信任的人际关系，就不会有成功，企业经营尤其如此。

　　既然相互信任如此重要，我们该去哪里寻找信任呢？稻盛和夫认为，要从自己的内心中去寻找。换句话说，就是时刻反思自己是不是值得别人信任？如果不是，就该马上做出改变，努力在态度和行为上成为一个值得别人信任的人。

　　生活和工作中，哪怕我们遭遇了信任的背叛，也要相信别人。别人是否值得信任，与自己是否值得信息，是两码事。我们不能因为被人背叛而选择失信。

　　信任应该从自己的内心中求得，而不是从外面求得。

　　31、放下私心，如实观察

　　心纯见真。清澈纯粹的心灵可以看见真相，充满利己思想的心目中，只能看到复杂的事物现象。

　　我们应该努力保持一颗纯洁的心，这样才能按照事物本来的面目观察和认识事物。放任自己怪异的私心作祟，再简单的问题看起来也会非常复杂。

　　仅仅看清真理还不够。还应该为了坚持真理而甘愿赴汤蹈火。

　　如实观察事实，即使牺牲自我也要贯彻真理。有了这种觉悟，就没有解决不了的问题。

　　32、关注细节

　　人真正的能力，在于能对事情做出正确的判断。

　　要做出正确的判断，首先要清楚自己面临的形势。为此，我们需要有触及事物本质的敏锐洞察力，而且不忽略任何细节。这种敏锐的洞察力，源于你的精神集中，即“有意注意”。

　　养成了“有意注意”的好习惯，你便能具备一种能力，一旦需要，就能很快地做出正确的判断。

　　人只有具有敏锐的洞察力、较强的注意力、才能随时做出正确的判断。这样的人，称得上真正的有能耐。

　　33、调动潜意识

　　人的潜意识中有一种力量，能对复杂事物做出正确、迅速的判断。

　　潜意识来自哪里呢？当你在某个领域里积累了足够的经验以后，潜意识就跑出来代替显意识了。潜意识能够对状况做出即时判断，从过去的经验中调出类似的应对模式，手脚动作应对自如，就是说，潜意识在“帮”你开车了。

　　在同一个领域里刻意训练、反复练习，便可获得这种宝贵的潜意识。

　　34、通逻辑，合伦理

　　判断事情是否符合道理，需从两个方面进行评判，其一在逻辑上是否有矛盾，其二在做人的道德准则上是否有违背。

　　对事情的判断，不是随意地在头脑里做出轻率判断，而是应该回到做人的最基本原则中去，经深思熟虑之后，再进行判断。

　　缺少哲学思维的人，难以达成有价值的事业，因为他的判断基准中缺少正确的原理和原则。而拥有哲学思维的人，可以成就许多事业，因为哲学就是引导人们走向正确和成功的指南针。

　　内心的哲学指导我们做出正确的决策。

　　35、依据原理原则

　　无论何时何地，都要依据原理原则做出判断、采取行动。

　　什么是原则原则？就是以社会道德和伦理为基准，把做人的准则正确地贯彻始终。

　　依据人间正道进行决断，可超越时空，任何情况下都能被人接收。一个秉持正确判断基准的人，即便闯入未知的世界也不会迷惑，不致惊慌失措，更不会迷失方向。

　　人间正道，最基本的做人准则，就是永恒的正确方向。

　　企业成功哲学，讲解的是“企业经营怎么才能取得成功”。它由七个部分组成，依次是利润（Profit）、愿望（Ambition）、诚信（Sincerity）、真正的强大（Strength）、创新（Innovation）、乐观（Optimism）和决不放弃（Never give up）组成，即 “PASSION企业成功七要素”。利润，强调的是“销售最大化、费用最小化”，不刻意追逐利润，利润也会随之而来。愿望，强调的是把强烈而持久的愿望渗透到潜意识中去。诚信，强调的是设身处地，换位思考，追求双赢局面。真正的强大，强调的是勇于面对一切，决不能临阵退缩。创新，强调的是今天一定要好于昨天，明天一定要好于今天，发挥自身的创造性，持续改善。乐观，强调的是保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。决不放弃，强调的是付出不亚于任何人的努力，一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。

　　36、企业如戏

　　对企业来讲，每一位员工都是演员，要把自己的角色演绎得淋漓尽致，体现出该有的专业精神来。公司的形象，要靠每一位员工的工作热情反映出来。

　　37、成功始于热情

　　只要具备燃烧般炽烈的热情，几乎任何事情都可以做成。

　　即使自己的能力不足，但只要具备热情，就可以把有能力的人聚集到自己周围来。即使没有资金、没有设备，但只要你用满腔热情诉说自己的梦想，就会有人出来响应。

　　热情，是成功的源泉。

　　所谓炽烈的热情，是指一种精神状态，就是睡也想、醒也想，就是24小时思考问题。热情的背后，是专注，是执着，是毫不动摇的意志。

　　38、纯粹心灵迸发的热情

　　强烈的愿望和炽烈的热情，能够带来成功。但是，如果这种愿望和热情出于私欲私利，成功就很难得以持续。

　　成功的关键在哪里呢？渗透到潜意识中的愿望的纯粹程度，这才是成功的关键。所谓“纯粹”就是必须做出努力，主动抵制利已的欲望，不让它膨胀，不让它作祟。

　　工作的目的，应该从“为了自己”转变为“为了团队”，从“利已”转向“利他”，愿望的纯粹程度就得到了提升。

　　39、阿米巴经营

　　几个小阿米巴共同构成一个大阿米巴，进一步构成更大的阿米巴。可以说，京瓷集团就是由全世界数千个小阿米巴共同构成的一个巨大的阿米巴。

　　每一个阿米巴中都有领导者。稻盛和夫用自己的热情激发较大阿米巴的领导者，再让他们把这种热情一层一层地传递下去，直到最小的阿米巴中。

　　40、实现员工物质和精神两方面的幸福

　　稻盛和夫设计了京瓷的经营理念：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。

　　稻盛和夫认为，企业除了在上述两个维度上努力外，再也没有其它目的了。

　　41、光明正大地追求利润

　　经营者必须为企业发展和员工幸福而追求利润。

　　追求利润绝对不是什么可耻的事情。在自由竞争的原理正常发挥作用的市场经济活动中，通过光明正大的商业活动获取利润是正当的。

　　在自由竞争的市场中获取正当利润是一种报酬，是对那些为社会发展做出贡献的人的一份嘉奖。

　　42、不忘事业的本质

　　经营企业的时候，决不能忘记事业的本质是什么。也就是说，你是做陶瓷的，就不要追赶潮流而涉足房地产投资等。

　　世上没有人能够真正预见未来，但是，当别人被表面现象迷惑、热衷投机时，我们应该相信事业经营的本质，坚持按照原理原则行事。

　　43、让客户满意

　　企业经营中的一切行为，都应围绕让客户满意这一基本原则。

　　让客户满意有两层含义，其一是让企业外部的客户（付费方）满意；其二是让企业内部的客户（要求我们提供产品或服务的企业部门）满意。

　　这个社会中，有太多的人只考虑自己的利益。但是，事业的良机绝不会眷顾以自我为中心的人。

　　能够把企业经营得有声有色的人，都是能够给客户带来更大利益的人。能够用这种态度经营的人，还能给企业带来更多的商业机会、更丰厚的利润。

　　44、定价即经营

　　企业必须找出一个价格，使销售数量和单件平均利润的乘积最大化。

　　定价的最终目标是找出一个让客户乐意购买的最高价格。定价取决于经营者的思维方式。经营者性格激进，就会定一个偏高的价格；经营者性格谨慎，就会定一个保守的价格。

　　定价左右着企业的业绩，同时，它又反映了经营者的能力，反映了经营者的经营哲学。

　　所以，稻盛和夫建议，定价这件事儿最好由经营者自己来决定。

　　45、价格由市场决定

　　“价格 = 成本 + 间接费用 + 利润”。

　　价格由自由市场的机制决定的，也就是说，追根究底是由客户决定的。在充分满足客户需求的同时，让企业利润最大化，这就是企业经营的本质所在。

　　46、每天都做利润表

　　每天的利润表可以描绘经营者每一天的行动。这在提醒经营者要关注日常的经营细节，而不是粗放式经营。只看月度利润表是远远不够的。

　　倘若不去分析每天的收入和支出，就无法把事业经营好。企业经营是每日反复进行的实实在在的具体活动的累积。

　　47、脱离私心看利润

　　如何看待企业缴税？

　　稻盛和夫认为，偷税漏税肯定是不对的。公司的利润不属于经营者个人。我们缴纳的税金被用来促进社会发展，所以不能从利已的动机出发，逃避纳税，或隐匿利润。

　　所谓“税金”，应该被看作我们支持社会发展所必须付出的费用，因为我们在这个社会中从事企业经营活动。

　　48、一点一点积聚利润

　　珍惜税后利润是积蓄留存收益、提高内部准备金比例、强化企业财务体质的唯一方法。

　　不管要上缴多高的税金，我们依然必须不断地努力提高企业的收益。

　　49、制定上下可以共有的目标

　　在企业经营中，实现目标非常重要。

　　为了达成目标，目标必须为全体员工所共有。如果想要实现的目标只有经营者一个人认可，那么这个目标是不可能达成的。

　　公司应该把组织划小，让每个最小的组织单位都具有各自的目标。把年度目标拆解成更易执行的月底目标，让所有人都能清楚并积极发挥各自作用，在员工之间达成共识。

　　50、在土俵正中相扑

　　“在土俵正中相扑”是什么意思？意思是，不要等到被逼到赛场边缘时才发力，而是一开始，有具备余力的时候就要全力以赴。

　　我们应该设想已经没有时间、没有余地了，要在被逼到尽头之前使出浑身解数。未雨绸缪，一开始就要抱着危机感，不留余地地采取必要行动。这一点很重要，是事业稳定发展的秘诀。

　　51、把公司放在个人之前

　　经营者往往被迫要在公司利益和个人利益之间做出选择。无论何时，我们都要把公司利益放在首位，经营者必须不断地提升自己的价值观。

　　个人利益优先还是集体利益优先？当被迫做出选择时，一如既往，义无反顾，要把集体利益放在前面，这是领导者必须承担的基本道德义务。

　　52、经济景气时做储备

　　市场经济最基本的事实是：景气和不景气总是循环出现的。经济有强劲的时期，也有衰弱的时期，这是世间常态。在经济景气的时候，要为不景气做好准备，未雨绸缪，这是企业经营的基本原则。

　　什么是“经营”？就是“进行管理”。意思就是在景气时做好储备，以免在经济萧条时无路可走，不得不求助于他人。

　　53、泡沫经济的教训

　　股票市场总有上涨的时候和下跌的时候，这是理所当然的事情。但有些企业的财务负责人总想逆向而行，企图打破这一法则，这好比要抗衡地心引力。他们一旦获得成功，那么“泡沫经济”便到来了，整个股票市场就会完全崩溃。

　　54、自我燃烧

　　物质可以划分为可燃性、不燃性和自燃性三种形态。

　　为了做成一件有价值的事情，我们必须成为自燃性的人，必须成为自己主动推进事业的人。因为热情和激情才是成就伟大事业的基本要素。

　　开创事业需要自燃性的人，就是靠自己的能量就能燃烧的人。这种人不仅自己能燃烧，而且还能把自己的能量传递给周围的人们。

　　经营者，必须要有能力用自己热情的火焰点燃自己以及周围的人们。

　　55、成为漩涡中心

　　凭一已之力难成大事。在工作中，必须同上司、部下和同事合作共事。

　　想要品尝工作的妙味和体验真正的愉悦，就必须成为漩涡的中心。积极出主意，主动想办法，掀起工作的漩涡，把周围的人们都吸引过来。

　　你的思维方式是否积极主动，能不能把自己构建成漩涡的中心并吸引他人，这不但决定了工作的结果，而且决定了人生的结果。

　　56、保持梦想

　　稻盛和夫戏称自己是“爱做梦的梦夫”，他说自己有个癖好：爱做一些似乎不合逻辑的梦，漫无边际的梦想，一个接一个在头脑里出现。

　　稻盛和夫说，自己就是在这种梦想中不断拓展事业的。

　　梦想自然不可能很快地变成现实，但在头脑中努力描绘这种梦想，不停地让想象力展翅飞翔，在脑海里日复一日地做模拟演练。经历这样的过程，梦想就会变成强烈的愿望，即使下班离开工作场所以后，这种愿望也能在心中时隐时现。

　　绝佳的机机往往隐藏在毫不起眼的情景之中，只有具备强烈目标意识的人，才能发现这种机会。缺乏目标的飘忽不定的眼睛，永远看不见人生中美妙的良机。

　　57、坚信“能行”

　　连自己都不相信能成功的事情，人们便不可能努力去干。

　　描绘强烈的愿望，内心相信它一定能实现，才能突破困境，成就事业。

　　58、是否动机至善，私心了无

　　在开始一项新事业的时候，最重要的一个问题是：“是否动机至善，私心了无？”换句话说，就是要确认开创这一事业不是出于利已的动机，而是出于“善”。

　　以利已的动机开创事业，是无法获得员工的信赖的，员工们不可能为这样的企业拼命奋斗。

　　事业进行的过程中，也不可以脱离人间正道。只要动机是“善”的，实行的过程也是“善”的，就不必担心事情的结果了。

　　59、具备高层次的事业目标

　　该把什么作为事业的目标呢？事业的目标必须得体现做人的崇高理想。

　　具备一个值得向人夸耀的光明正大的事业目的，人就不会有恐惧感，不会有愧疚感，就可以提高自己的能量级别。

　　几乎在所有的场合下，在扭曲的人生观中产生的狂热激情，哪怕取得了一时的成功，但最终将导致事业的失败。

　　只要净化自己的心灵，提升自己的人生观，就可以避免犯同样的错误，就不会失去已经到手的成功。

　　60、才能不可私有化

　　如果自己有幸具备了一些重要才能，比如艺术才华、运动天赋、领袖魅力等，就应该将这种才能用来为世界、为社会、为集体服务，不能只用于为自己谋利。

　　人绝不可将天赋的才能据为已有，而是应该更加谦虚，应该为集体、为社会用好自己的才能。这就是使命。

　　61、企业声望并非唾手可得

　　在影响企业经营的要素中，有眼睛看得见的部分和眼睛看不见的部分。看得见的部分包括资本金、研发开发能力、设备等可被具体计算的东西。看不见的部分，是指经营者和员工共同营造的企业文化、哲学和理念等。

　　如果你的目标是成为行业内的一流企业，那么你就必须拥有与此目标相适应的一流的企业经营哲学。也就是说，相比看得见的部分，那些看不见的部分更难获得，经营者必须付出更大的努力。

　　62、以心唤心

　　稻盛和夫致力于“以心为本”的经营理念。具体说，就是建立与员工心心相连的牢固的信任关系，并不断保持和加强这种关系。专注于此，推进企业经营。

　　纵观历史，凭借美好的利他之心成就伟业的事例不胜枚举。相反，因为人心堕落导致集团崩溃、陷众人于不幸的事例也不在少数。

　　经营者请记住，只有“心”可以唤“心”。

　　63、获得客户的尊敬

　　经商的本质就是积累信任和信用。

　　事实上，随着信任我们的客户越来越多，我们的商业规模才能越来越大。稻盛和夫认为，经商的极致目标在于得到客户的尊敬。如果能被客户尊敬，即使别的公司打出更便宜的价格，客户依然会购买你的产品。

　　具备高尚的道德，比提供便宜的价格、良好的质量、及时的交付等更为重要。这里的“道德”就是商人应该掌握的“经营哲学”。换言之，这就是让人自然敬服的“器量”，如果不学习这种资质，就不可能把事业做大。

　　记住，获得客户的尊敬，才能保证事业的长期成功。

　　64、形成合力

　　在促使每个员工发挥其独创性、获得成长的同时，还要让每个员工的努力方向与公司的目标保持一致，即“形成合力”。凡是成功的企业，都懂得这个道理。

　　形成合力，须让所有人具备共同的价值观。公司存在的意义是什么、公司正在朝着什么方向发展，这些最基本的企业哲学必须让所有员工都清楚并认可。个人在发挥价值的同时，还能齐心协力向着更加统一的目标奋斗，便形成了组织合力。

　　对企业来讲，全体员工拥有共同的价值观，是企业生存发展的必要条件。

　　65、具备判断基准

　　领导者需要经常对事物做出判断。为了做出正确的判断，领导需要完全客观公正，这就需要一把用于判断基准的“尺子”。

　　这把“尺子”就是以诚信为基础的人生哲学，即“作为人，何谓正确”，它应该包括公正、正直、正义、亲切、关爱、和谐、诚信等。我们应该把这样的人生哲学，作为每天做判断的“尺子”。

　　人生是一个接一个判断的积累。因此，如果能不断地做出正确的判断，便能度过一个美好的人生。

　　66、做一个谦虚的领导者

　　领导者必须一如既往地保持谦虚的态度。

　　“我不过是命运与共的团队中的一员”，为了培育这种谦虚意识，领导者要懂得“正因为有部下的存在，才有自己作为领导者的存在”。

　　只有始终保持谦虚的领导者，才能构建一个配合协调的团队，并将团队带向均衡和谐、长期持续的成功。

　　67、具备两极平衡的人格

　　经营者必须具备两极平衡的人格。具体说，就是谨慎和大胆要同时兼备。

　　只有谨慎，只有大胆，或者只有“中庸”，都不能让你取得成功。要想成功，必须兼备谨慎和大胆这两种品质，即拥有圆满的平衡的人格。

　　经营者要充满人情味，但有时也要足够严厉且无情。

　　一个人的人格如果能兼备彼此对立的两个极端品质，并且能根据场合的不同运用自如，这便称得上是具备均衡人格的经营者了。

　　68、懂得大爱

　　经营企业有两层目标，一层是为了给员工谋幸福，另一层是为了给社会谋幸福。所以，经营者必须要懂得什么是大爱，只有大爱才能给众人带来幸福。

　　69、评价、起用与帮助

　　育人在于严格教育的同时大胆起用，让他获取自信，让他有用武之地。

　　当我们在评价一个人时，必须从能力和人品两个方面着手。二选一的话，要把人品放在第一位，因为人品对工作的影响更大。

　　作为经营者（领导者）要具备对部下进行正确评价的能力：他是否具有高尚的人格，他是否具有出色的能力。

　　70、以大善引领团队

　　领导者不是以“小爱小善”，而必须以“大爱大善”来教育和引导部下的。

　　“小爱小善”是给了你一条鱼，而“大爱大善”能教会你捕鱼的本领。“大爱大善”，就像给孩子以严格的教育，让他们学会自我约束，为未来更大的人生成功打下基础。

　　大善似无情，小善乃大恶。以小善带领部下的领导只能取得短暂的名声和成功，绝对走不远。

　　71、关爱赢得信赖

　　经营者应该以身作则，带头努力工作，做好员工的榜样，同时做人表里如一。但更重要的是，不要忘了经常回头看看，确认员工是否跟上了自己的步伐。

　　想要员工紧跟经营者的步伐，这需要员工对经营者有足够的信任和尊敬。如何建立这种尊敬的关系呢？唯一方法是，平时工作中重视同员工之间心与心的沟通。（缺乏信任和尊敬的经营者，是不可能拥有跟随者的，员工即使有能力也不会主动紧跟步伐的。）

　　经营者需要“信赏必罚”。在严格要求的背后，经营者要时时流露出对员工的温暖关怀之心，才能让员工愿意紧紧追随。

　　72、真情诉说

　　在经营者和员工的沟通关系中，最重要的是“真诚”。真诚，可以让说话者和听话者之间心心相连。

　　无论如何，拼命让对方明白自己的想法，用发自内心的语言表达期待，这样就能打动人心，就能唤起对方的感动。哪怕你的表达欠缺一些流畅和雄辩也没关系，没有哪种技巧可以胜过这种真诚的流露。

　　73、超越代沟，获取共鸣

　　想要把自己的经营哲学传递给员工，必须努力填平思想上的代沟。 这种“代沟”来自年龄、生活环境和人生经验等方面的差异。

　　作为经营者，千万不要这样的思维，认为年轻人好逸恶劳、做事怕吃苦之类的。你必须要清醒的是，任何人都有为实现梦想而努力奋斗的内在动力，这与年龄无关。

　　如果你和年轻人之间有了沟通的鸿沟，请确认你是否在“填平代沟”这方面上做了足够的努力。

　　74、具备自我牺牲的勇气

　　领导者，都必须具备乐于付出自我牺牲的勇气。

　　一个集体要做成某件有价值的事，必须具备巨大的能量，而获得这种能量需要付出相应的代价。领导者，应该率先付出这种代价。领导者表现出自我牺牲的勇气，就能获得部下的信任。

　　所谓自我牺牲，就是领导者为了获得巨大团队能量而甘愿付出的那些代价。

　　75、率先垂范

　　领导者必须有勇气做出正确的判断。领导者不但应该用职场伦理和规则来教育部下，而且必须带头身体力行、率先垂范。

　　领导者的行为、态度、思维方式，不管是善还是恶，其影响都不只限于自己，反而会像野火般迅速扩散至整个团队。

　　团队是一面镜子，从中可以反映出领导者的人格。

　　76、言行一致

　　毫无疑问，如果经营者缺乏主动付出自我牺牲的健全的思维方式，那么他的决策必定是利已的。

　　测定一切经营者人格素养的“尺度”，就是看他有没有做好乐于付出自我牺牲的准备，看他是否做到了言行一致。

　　77、开创历史的年轻人

　　在职场里，我们期待出现有洞察力、能积极提出意见、抱有远大理想、接二连三地向上司提出建议的年轻人，这样的人能够改变职场和企业的风气。

　　这样的人，不仅要勤奋好学，还要具备一颗纯粹的坦诚的心，还要有“关爱他人”、“甘愿自我牺牲”的精神，当然最重要的是要有坚韧之心、有勇气、有强大的意志力。这样的人，毫无疑问，就是可以开创历史的人。

　　为了达到崇高理想，粉身碎骨也在所不惜。如果缺乏这样的精神，绝不可能实现伟大的变革。

　　78、做好准备才言挑战

　　只有证明你具备正面面对困难的勇气，具备长期忍受辛劳和精神压力的体力，才有资格谈“挑战”。

　　充分的精神准备和财务支撑，是进行任何“挑战”和“创新”的必要条件。

　　79、向自己的极限挑战

　　不满足于现状，培养不断向自己的极限挑战的精神力和意志力。只有能够战胜自己的人，才会不惧任何艰苦，为事业成功投入自己的全部精力。

　　在这个富裕的时代，要打开新的生路，需要具备把自己逼入极限的勇气和强大的精神力量。

　　80、全身心投入经营

　　真正强大的经营者，能把自己的全智全能、全身全灵都一股脑儿地投入到企业经营中去。

　　评价经营者的优劣，就看他能否长时间地倾注全部心血、全力奉献，能否抱着强烈的责任感和自我牺牲的精神做好每一天的工作。

　　然而，将全身全灵投入企业经营中去，这是极其苛刻的事情。这意味着你将失去了自由活动的时间，这意味着你要在肉体上和精神上承受双重压力。对经营者来讲，不经历并克服这样的艰难困苦，便不可能磨练出真正的强大的经营者资质。

　　真正强大的经营者，和常人之间存在着天壤之别。

　　81、领导者，带头创新吧

　　领导者必须始终持有一颗创造之心，要经常对部下提出新的要求，将创新思维植入团队中。任何缺乏创新思维的团队，都不可能取得长期持续的进步和发展。

　　所谓“创新之心”，就是不间断地追求强烈而持久的愿望。领导者为了实现既定的目标，必须不断地苦苦思索，在艰难困苦中挣扎努力，创造出新的事物。

　　创新并非易事，它需要你集中意识、调用潜意识、不断深入地苦思，才有可能产生。单凭一时心血来潮的冲动想法，单靠一知半解的肤浅思想，不经反复琢磨和反复推敲，光指望突然闪现的灵感，都是行不通的。

　　82、思考单纯化

　　几乎在所有场合，问题被人为复杂化之前，都是惊人的简单的。

　　经营者每天要处理很多问题，应该努力从简单的状态出发，寻找解决方法。现实是，绝大多数的人都企图在问题缠结的状态下求解，结果越搞越乱，问题呈现出复杂怪异的状态，最后谁也搞不清楚是怎么回事了。

　　俗人喜欢把问题复杂化；高手却能够抓住问题本质，把问题单纯化、简单化。

　　在众多现象中抓住事物的本质，这种能力对于企业经营也好，对于技术研发也好，都是极其重要的。

　　83、迸发能量的斗魂

　　稻盛和夫经常对员工强调：想成大事，就要进入“狂”的状态，就是把浑向的能量燃烧殆尽，即持有如此程度的热情。

　　但凡有了这样的热情，就能克服困难、打破壁障、果断发起对更大目标的挑战。

　　燃烧般的热情、惊人的斗志、坚定的决心，以及执着的信念，是打破一切壁障的能量源泉。所谓“狂”，就是充满爆发式的惊人的非同寻常的能量状态。

　　击破困难必须集中能量，激发人的潜力。只有这样才能推动人们向成功迈进。

　　84、提升心灵层级

　　“所谓的复杂现象，不过是单纯事实的投影而已。”

　　什么是“单纯事实”？就是我们的心。人生也好，社会也好，都是多姿多彩、复杂纷纭的，它们看起来都十分复杂，那是因为你没有把自己的心提高一个层级。

　　当我们尝试把自己的心从“一元”提升到“二元”，甚至更高层级时，那些原本复杂的问题都将变成清晰了。举个例子，当在置身于复杂的十字路口时，你只能看到熙熙攘攘的车水马龙；但当你站在天桥上向下看时，便能看清混乱之中的规律。

　　所以，当我们在解决复杂问题时，请先努力把自己的心性提高一个层次，以更高层次的心态重新审视那些事物。

　　85、从正面迎击困难

　　创新者是具备开拓精神的人，就是谦虚、有信念、敢于正面一切困难的人。

　　人，在真正谦虚的状态下，才能发现那些曾经被我们忽略的本质性东西，这种“发现”可称之为“灵感”（也就是“神的启示”）。

　　真正具有独创性的灵感（神的启示）从哪里来？在尽了一切努力、走投无路时，却依然保持谦虚和真挚的态度，依然锲而不舍、孜孜以求，才有可能产生真正的具有独创性的灵感（神的启示）。为此，你首先得有正面面对困难的勇气。

　　面对困难时那些东逃西窜的人，永远不可能得到神的启示（灵感）。

　　86、回归原点

　　只有看准事物的原点、立足于事物本质的判断，才能在未知的领域里获得真正的成功。

　　有些人在解决问题时，东一榔头西一棒槌，依靠运气解决问题而沾沾自喜，却不知道自己与真正的成功早已相差十万八千里。

　　回到原点，是解决问题的基本态度。打补丁是最次的办法和思路，即治病不治根。就像当身体出了问题时，更应该坚持健身、而不是认真吃药一样。

　　87、真正的创造

　　田中美知太郎说：“创造发明的过程属于哲学领域，当在逻辑上被证明时，它才成为了科学。”

　　也就是说，科学世界里的常识，和真正的创造发明之间，隔着一条深深的鸿沟。真正的创造发明，绝不是已有科学常识的积累，它是经由“灵感”开始的，之后被证实、被接受，才变成了科学。

　　能够跨越鸿沟的飞跃性的创造发明，都是精神领域的产物。

　　所以，只有在否定常识、否定被盲目接受的所谓科学知识之后，才能发现真正的创造。

　　88、真正的“无赖汉”

　　在推进某项新事业时，最重要的态度是朝着自己认为正确的道路笔直前行，无论遭遇什么意外和苦难，都绝不妥协、决不退缩。

　　在这条正确的路上，坚持从自身寻找行动的依据，无须过多地依赖别人。只有这样的“无赖汉”才能孕育真正的创造性，才能从一切束缚中挣脱、获得自由，才能把自己的信念贯彻到底。因为，缺乏这种精神上的自由和独立，一切创造都无从产生。

　　企业界也好，科学和艺术领域也好，要想进行变革，都离不开这种自由和独立的精神。创新者必须彻底地“自我依赖”。

　　89、日式经营的精髓

　　为什么“日式经营”备受全世界的关注呢？

　　稻盛和夫认为，日本企业没有魔术般的经营管理体系，有的只是意气风发、努力工作的员工。

　　这样意气风发的员工从哪里来？来自“企业经营哲学”。经营者不要认为员工天生就是勤劳的，经营者必须拥有正确的“经营哲学”，用来教育自己的员工，帮助他们认识到勤奋劳动的意义，帮助他们明白人生的目的。

　　90、从明确目标开始

　　稻盛和夫说：“抱着疑问或不安的心情开始一项新的事业，这种情况我一次都不曾有过。”

　　也就是说，为了开始新事业，我们必须日思夜想，持续不断地思索，把意识集中于要解决的课题上，要把可能发生的一切情况和细节都考虑透彻，不留一点疑虑。在头脑里反复进行模拟推演，就像看到了银幕上真实的画面一样清晰。

　　有了这样严谨的态度，便能做到胸有成竹，不仅可以让我们少走弯路，还有助于增强我们达至成功的信心。因为我们思考得足够充分了，我们对自己保有信心，它强化了拼命奋斗的意志，同时激发了干劲，这足以把我们引向更大概率的成功。

　　91、沉浸于梦想

　　为使事业获得成功，首先要杯有梦想，其次要沉浸于梦想。

　　只有沉浸于梦想，才会迸发出实现梦想的巨大热情。

　　但是，当我们实际着手开始“造梦”时，便不能再沉浸于梦想了，而应该迅速回归正常的清醒状态，用理性去判断事物，回避不必要的风险，详尽地推敲实施方案，把工作做好。

　　92、不惧怕失败

　　给予员工失败的自由，勇于宽容员工的失败。只有这样，员工才敢于不断地挑战新事物，就能鼓起勇气、放开手脚，把工作做得更加出色。

　　京瓷的社训是“敬天爱人”，即“敬奉天理、关爱世人”的意思。只要遵循这个社训，出于正确的目的，抱有诚实的心态，全体员工都不会惧怕失败，都会全力以赴地把工作做得更好。

　　93、器物制作犹如艺术

　　稻盛和夫说：“不断地付出努力，提高生产效率，制作最高品质的产品，我们就能提高专业动作的水准，让它具有动人的美感。”

　　这强调的是，作为一家制造性质的企业，要努力提高员工的专业水平，把制造劳动提升到艺术创作的层次。就像篮球高手那样，人球一体，在赛场的每个动作都是那么丝滑，那已经不再是篮球，而是艺术之美。

　　94、打破自身的常识

　　经营者，不可依据先入为主的陈旧观念去经营企业。如果不能突破条条框框，就不能成为“心灵自由的人”，就不可能产生独创性的思想，就不可能创造高利润的企业。

　　经营者必须从固有常识中走出来，化束缚为解放。

　　95、养成正面思考的习惯

　　万事万物都是复杂的。我们很难判定什么是绝对正确的，很多事情并不能简单地被区分。与其给出负面的判断，不如养成从善意出发的好习惯，相信“一切人都是好人、一切事都是好事”。

　　你知道的，负面的思维既不能解决问题，又不能助人成长。与之相反，基于正面的思维方式而得到的认知和判断，往往能带来良好的结果。

　　我们看待世间人事的，都是经过人心“过滤”的结果。所以只需调整“人心”这面滤镜儿，便可以看到善良的一切人事。请务必养成正面的善意的世界观。

　　96、乐观构想

　　乐观构想，悲观计划，乐观实行。

　　在开展新事业的时候，最重要的就是具备“无论如何都必须成功”的愿望和热情，必须“超乐观”地设定目标。

　　要知道，上天给了我们无限的可能性，你首先要相信这一点。要反反复复地对自己说：“我行！”你必须发自内心地相信自己可以取得成功。

　　构想目标时请足够乐观。当开始进入规划阶段时，请三思而后行，请多一些悲观。当经过深思熟虑后，进入真正的实施阶段时，请继续乐观，这份乐观源自你计划时的悲观。

　　97、提升愿望达到信念

　　稻盛和夫说：“我们不应该成为现状的奴隶。”什么是“现状的奴隶”？那些天天想着要这么干，但总是被社会形势、经济形势所阻碍的人，面对现实困难就轻易放弃梦想的人，都是被现实所奴役的奴隶。

　　所以，请把你的愿望提升到信念的高度。只有当梦想成为信念时，你才不至于轻易放弃。

　　当你怀有强烈的信念，不肯放弃梦想时，你才会不断思考，想出良计妙策去实现梦想。只有发自内心深处的强烈愿望，才能帮助你萌生令人难以置信的创造力。

　　98、追求自己无限的可能性

　　为了在这个不确定性的时代中闯出一片天地，获得“先见之明”是如何地重要。

　　但是这样的“先见之明”来自哪里呢？它不可外求，只能诉诸于自己。也就是说，你必须活用自己的技术和经验，在彻底追求自己的所有可能性的过程中，从自己的内心中把“先见之明”培育出来。

　　不管时代如何变迁，达至创新成功的唯一王道，就是不知疲倦地、无限度地追求一切可能性。

　　99、严格律已的经营姿态

　　稻盛和夫在谈企业接班人时说，自己并不会采用“世袭制”，因为他认为自己的后代未必有能力传承京瓷特定的企业经营哲学。

　　稻盛和夫说，他会把企业经营的未来托付给这样的人：他具备高尚的人格，充满热情，又有优秀的才能，还能够继承公司的经营哲学。

　　可见，稻盛和夫是如何看重“经营哲学”的。在企业内确立统一的意志、统一的价值观，都要靠“经营哲学”。企业若不能传承“企业哲学”，就无法保证企业的持续繁荣。

　　而员工的工作状态是反映“经营哲学”或者经营者心灵状态的一面镜子。

　　100、该撤退时坚决撤退

　　稻盛和夫反复主张“决不放弃”：要像猎人追踪猎物一样，不成功决不罢手，在这个过程中必须千方百计，竭尽全力，直到成功。

　　但是有没有什么情况下必须要果断放弃的呢？稻盛和夫说，只有在一种情况下要坚决放弃，那就是你和员工们的热情都已经燃烧殆尽了。

　　经营者一旦决定撤退某项事业时，必须痛下决断，毅然撤退。（热情被燃烧殆尽了的事业，决不可能成功。）

　　101、经营者的最高报偿

　　被依赖、被尊敬、用金钱无法衡量的员工的幸福快乐以及他们的感谢之情，是对经营者期望获得的最高报偿。

　　102、追求完美主义

　　几乎所有的工程技术人员都应该持有追求完美的态度。经营者必须把追求完美作为日常的生活习惯。

　　在日常的工作中，以完美主义严格要求自己是艰苦的事，但是，一旦成为习惯，就不会觉得辛苦了。这就像发射火箭一样，为了克服地球引力而不得不燃烧足够多的燃料，但是，一旦卫星进入轨道，几乎就不再需要燃料作为能量了，卫星将在指定轨道上自行运转。

　　103、自己照亮前进之路

　　在创造的领域里，没有基准可言。所谓开拓者，就是要走前人从未走过的路。

　　在这条路上，除了你自己，再也没有任何竞争对手了。理解了这一点，就会懂得这与追求完美主义是想通的。追求完美，也意味着无止境地追求自己内心的那个理想境界。

　　在创造的领域里，没有任何的基准，开拓者必须在自己心中寻找指南针，确定方向，向前奋进。

　　104、无私的威力

　　“不要钱，不图名，不怕死，这样的人物最难对付。然而，领导人不达到这种无私的境界，就不能将国家大事委任于他。只有完全无私的人，才能被赐予高位。”

　　唤起人们积极性的原动力只有一个，那就是领导者的公平无私，即没有谋取自己私利的企图心、绝不依照个人的好恶或感情做判断。

　　作为领导者，首先要表明自己大公无私的态度，其实要为自己的团队树立一个有价值的目标、并亲自带头朝着这个目标努力奋斗。

　　如果你希望部下永远追随你，你就不可以任性，不可以以自我为中心，不可以感情用事，不可以依据个人情感好恶去做判断。

　　105、正确的组织

　　经营过程中，要不断地探究什么是基本的、有道理的、有价值的和必要的。

　　为了维系公司，为了高效率地运行公司，在这个时间节点上建立必要的组织，即“正确的组织”。基于这种思考，只有在需要的时候才建立相应的组织，并且只配置最少的人员来发挥该组织的功能。

　　切记：不是为了支撑组织才来经营企业，而是为了更好地经营企业才来建立必要的组织（正确的组织）。

　　106、非洲土著的智慧

　　非洲土著村民有一个狩猎的习惯：只要有一个人捕获到了一头猎物，整个团队就会马上停止狩猎。捕到猎物的人意气见发，其他人都跟着他返回村庄，每人分到一小块美味就够了。

　　这里的智慧是：为了与环境和谐共存，就不可存有贪婪之心。

　　107、向猩猩学习

　　猩猩和上文中非洲土著村民一样，也是团队狩猎：当一只大猩猩捕获到猎物时，其实团队成员都会停止狩猎。

　　可见，黑猩猩也懂得节制，只捕杀必要数量的动物，以维持森林再生产和再循环。

　　这对我们的启发是：同狩猎一样，在商业世界里，如果无休止地追求规模的扩张，就会切断再生产的循环，最终导致自己的毁灭。

　　到这里，稻盛和夫《斗魂》一书中的107条哲学观点，正式梳理完了。稻盛和夫说：“经营成功的关键在于一以贯之地遵行使宇宙和谐幸福的道德准则。信守一种纯粹的哲学，对每个人、每个企业为说，都极其重要。”

　　最后，不得不说，读《斗魂》这类哲学格言类的书，确实是不容易的：一方面它是简单的，简单得让你提不起阅读兴趣，简单得让你误解它是成功学；另一方面它是困难的，只有当你在夜深人静，一条一条地读，一字一句地翻译理解时，你才能口味出其中的真理，同时唤起你的真实生活经历，让你变得热血沸腾。

　　往后再读这类书，比如《卓有成效的管理者》、《道德经》等时，就有经验了，先把全书通读一篇，然后逐句逐段地写思考笔记，切勿求快，而应该在优美的轻音乐中慢慢读、慢慢写、慢慢悟。

　　终于结束了，下本书咱们再见！！