从25万到20亿只用6年，它曾是比肩联想的品牌，如今却被大家遗忘

　　在过去，电脑行业一直存在白热化的竞争，许多国际厂商经常避开“价格战”不谈，一个劲儿的重申“价值”和“差异化”，相比之下神州电脑创始人吴海军来得更实在，更直接：“电脑行业就是价格的竞争，产品很少差异化。”

　　面对曾经数十家电脑品牌互相竞争的国内市场，神舟电脑的领头人吴海军夸下海口，如果只有两家公司能活到最后那么一个是联想，另一个毕定是神舟。后来的事实也证明了他的说法。

　　联想成为中国电脑行业领先品牌，时过境迁，2018年5月6日联想在5G投票上选择站在了高通这边。他的对立面就是受到一众国产品牌支持的华为。口碑本就日渐式微的联想还遭到铺天盖地的口诛笔伐。

　　而作为曾经和联想笔记本比肩的神舟，虽然在游戏本等产品上大费周折，但是也难逃质量差，影响力下降的尴尬处境。吴海军曾经念过这样一首诗，两岸猿声啼不住，神舟已过万重山。

　　1967年，吴海军出生在江苏南通一个小山村里。1982年，他考上了如皋师范专科学校，17岁那年，他成为一个偏僻山村小学的教师。后来他通过努力要考上了大学，在写毕业论文的时候，吴海军到赛格电脑广场买了5台组装电脑，回到家乡开电脑培训班和一家电脑公司。

　　吴海军的商业才能，在这个时期就已经崭露头角。他的培训班开得很成功，月收入过万。在1995年，吴海军东拼西凑25万元开设了第一家公司。通过囤积电脑核心部件以及电影卡，一年后就赚到了第一桶金600万元。

　　2001年9月，神舟电脑股份有限公司成立。次年新天地集团年产值20亿。旗下拥有奔驰主板，神龙主板，小影霸显卡等多个品牌，拥有400余名员工的企业集团。从25万到20亿，吴海军只用了6年时间。

　　当时的神州，作为一家刚刚进军电脑市场的国产品牌，没有人会想到他会在第2年就实现了月销量破2万的成绩。很多人可能还对神舟电脑“四千八百八，奔四扛回家”的宣传语留有印象。

　　当年联想凭借“万元奔腾电脑”一举奠定了今日在中国市场的老大地位，为了在市场中站稳脚跟，神舟开启了追求极致性价比的价格战，而当时国内同类产品的价格最低也为6000元。

　　后来，越来越多的国内厂商进军笔记本市场，神舟又顺势推出了售价仅为3999元的神舟笔记本电脑。靠着价格优势，神舟的销量整整翻了3倍，它的市场占有率跃升至第二，仅次于联想。

　　吴海军看到神舟电脑取得如此骄人成绩后，也开始着手自己的上市计划，不过却因为各种原因未能如愿。从2001年到2011年，神舟电脑以黑马姿态迅速崛起。但是近年来PC市场的利润日益透明，逆差逐渐缩小。以低价著称的神舟电脑已经节节败退。

　　2012年是神舟电脑的转型之年，他选择走上了定制笔记本的道路。在当年PC市场整体表现低迷的状况下，神舟为游戏玩家量身打造的战神系列，成为销量增长最快的品牌。这款满足了大部分游戏发烧友想要畅玩3a大作的笔记本，价格上依然保持着自身的绝对优势，在高端机方面它也毫不逊色。

　　为了适应时代潮流，神州还是被迫走向了移动互联网产品。从2011年神舟发布首款平板电脑，到2013年一口气发布了9款价格在399到999之间的智能机型，神舟价格屠夫的标签更加深入人心。

　　相对于早年阶梯价所带来的高销量，现在更多人提起神舟电脑。都会潜意识认为其为一款低端产品。他不够有名气，外观不好看。如今也渐渐被大家遗忘。不过对于吴海军来说，神舟是他毕生的心血。

　　吴海军是个酷爱文学的企业家，时常带有一些民族英雄情结。在一次酒席上，一位高官的助理聊到国外的笔记本，并贬低国内的品牌。吴海军当场驳斥了他，他说你用纳税人供奉的薪水去买国外的笔记本，然后让他们生产更多暴利产品来打压民族品牌，这是一种卖国行为。

　　吴海军的说法其实并不正确，在产品面前，消费者选择质量更好的总是没有错。从25万到20亿只用6年，它曾是比肩联想的品牌，如今却被大家遗忘，如何去提高质量和品质，才是真正值得反思的。

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