一大波裁员热潮来临，成年人的世界从来都是猝不及防的

　　裁员最是让人心痛的，每一个加入公司的人的初心，都是想在这个平台上展现价值，做出一番成绩，可理想很骨感，现实更残酷。

　　3年4次改革，不管是大动还是小改，每次风声一出，都让很多同事如临深渊。近日，单位改革的最终名单下来了，没想到人气很高，领导重用的吕平没出现在名单上，而没什么资历，不被人看好的吕建平，却去了人人想去的肥差部门，这到底是怎么回事呢？

　　单位是国有企业，因响应改革号召，已经进行好几轮改革了，每次都是大量裁员，很多人都挣扎在这生死一线上，想尽力全力想保住自己的饭碗。

　　今年的改革主线是产、供、销一体化，所有单位合在一起，统一交给王总管理。这选拔标准也就是王总把控。

　　吕平本就是销售部的红人，还是王总一手提拔起来的。改革前，几乎所有人都认为吕平肯定会升，最次也是维持原位不动，没想到结果下来，却爆了“冷门”。

　　吕建平，这位没有关注，平时总感觉其无所事事，没什么成绩的人，反而成为最终受益者。了解内幕的人说，真正聪明的人，从来都不张扬，总是低调行事。

　　尤其是职场上，没有人真心希望你过得好。很多人都是戴着面具在生活，嘴上说得一套套，实际行动呢？

　　要想在职场生存，能抓住机会，游刃有余，主要取决于这3点。

　　1、信任关系从你的内心构筑

　　一个小和尚问长老，地狱的门在哪里？长老对其讲了一个很多人吃面条的故事，地狱里的人都是自己抢着吃，谁也没吃到。天堂的人都是先让对方吃，结果大家都吃到了。

　　在生活中也是如此，你是只考虑自己还是先为对方着想，这决定了你的人生是天堂还是地狱。相互信任的人际关系，很多人都认为只能从身外寻求。

　　其实你与别人的信任关系，不过是你自己内心的一种外在反映。信任应该从自己内心求得。

　　要想营利领导重心，同事爱戴，唯一的途径就是在平日的工作中重视用心与心进行沟通。

　　2、以心换心，具备两极平衡人格

　　稻盛和夫提倡的是“以心为本”的管理，当你真诚地用以来进行交流，你就会用大爱收获到你想要的。

　　美国作家弗朗西斯.斯科特.基.菲茨杰拉德说：“对第一流智慧的考验，在于能否同时容纳两种彼此对立 的想法，又不失正常行动的能力。”

　　作为管理者，要具备两极平衡人格，就是既要谨慎又要大胆，能根据不同的场合，运用自如。三国时期诸葛亮就是如此，他有时候充满人情味，有时候又很严厉，甚至冷酷地“挥泪斩马稷”。

　　3、真正的强者具备自我牺牲的勇气

　　职场上不能总是将枪头对外，而应该学会乐于付出。尤其是领导。吕平这次就在这方面吃了亏。他被提拔后，对标准的把控，做事底线的坚持，总是随心情而定，让团队的风气失去了公正。

　　很多员工为了取得他的认可，也学会了阿谀奉承，嘴上讲的和心里想的不一样。而一个企业的管理者，最基本的人格素质就是“尺度”的把控。没有底线，就是没有做好付出自我牺牲的准备。

　　一个真正的强者，不仅要具备完全、能实事求是的勇气，还要时刻相信自己能力。