任丁:用“融合”和“创新” 推动四川文旅产业大发展

栏目:旅游资讯  时间:2023-01-21
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  开展文旅项目投资必须要始终坚持新发展理念,这其中最重要的就是“融合”和“创新”。

  ——四川旅投集团党委书记、董事长任丁

  与任丁董事长的访谈,不像是记者与一位旅游行业领军人物之间的谈话,在我看来,这次的访谈像是聆听一场行业盛宴,他对四川旅游的大局观、使命感和责任担当,都令我深深折服。他说,开展文旅项目投资必须要始终坚持新发展理念,找好旅游与其他产业要素的结合点,也要有自我革命的决心和勇气;他相信后疫情时代,文旅经济也一定能踏雪长歌,迎来一个更加美好的春天。

  加快改革创新 整合资源抱团发展

  成都·金龙长城

  2020年,全球疫情爆发,旅游行业也遭遇了前所未有的困难。在谈及四川旅投集团为降低疫情影响开展有效措施这方面,任丁董事长说到:首先是转型发展,布局智慧文旅产业。在常态化疫情防控的形势下,传统文旅业态亟需转型发展,开辟新的成长空间。面对疫情的冲击,四川省旅投集团抢抓四川建设国家数字经济创新发展试验区的契机,按下了数字化转型的“快进键”,迅速布局了智慧文旅市场,充分依托各方优势,以“文化+旅游+科技”为抓手整合资源,推动“智游天府”四川文化和旅游公共服务平台建设运营,打通全省智慧文旅生态体系,共同推进四川文旅产业高质量发展。

  二是抢抓市场机遇,布局大健康产业。疫情过后,公众的健康消费心理发生重大变化,大健康产业真正进入“全民需求时代”,大健康产业将成为无可争议的投资风口,有望成为全球未来发展最快的领域。四川省旅投集团成立大健康板块平台公司,依托四川得天独厚的自然生态资源和特色医疗医药资源,以四川攀西地区为重点,大力开拓康养旅游度假产业。

  三是谋求抱团发展,提高风险防控能力。一方面,加强对疫情之下文旅市场的分析研判,抢抓市场机遇,加快投资并购步伐,寻求优质并购标的行并购整合,提升自身规模实力。另一方面,四川旅投作为四川省文化旅游企业联盟的理事长单位,充分发挥文旅龙头企业引领带动作用,组织举办了民宿论坛、银政企恳谈对接会等丰富的行业交流活动,促进了省内文旅企业的交流合作,推动全省旅游市场主体实现资源共享、抱团发展。

  同时,四川旅投也积极践行国企的社会责任和使命担当。在自身行业遇冷的情况下,积极为医疗机构筹集医疗器械,安置滞留旅客等,以真情服务展现四川温度。

  实行“旅游+农业”发展思路 有效推动乡村振兴和脱贫攻坚

  成都金堂聚峰谷大型田园综合体及康养基地

  任丁董事长认为,要想实现脱贫攻坚,就要坚持旅游扶贫、产业扶贫的思路,要引导和支持村民发展乡村旅游。遵循村落变景区、田园变花园、庭院变酒店理念,完成各场所基础设施修建工作,做好旅游基础设施建设;以农业合作社为主体,充分挖掘农特产品的附加值,培育特色品牌,做好农特产品开发工作;还要充分发挥四川旅投集团优势,结合当地自然景观、特色民居、民风民俗,打造特色旅游项目。以稻城县麻格同村为例,通过四川旅投集团三年的帮扶,人均收入达到1.2万余元,提前一年实现脱贫摘帽。

  峨边黑竹沟景区

  在乡村振兴方面,任丁和他带领下的四川省旅投集团也在农旅融合发展上进行了积极探索和尝试。他们在四川的金堂县投资建设龙泉山田园综合体项目,结合当地良好的交通区位优势和自然山地景观,以油橄榄全产业链为引擎,以田园康养度假为支撑,以橄榄小镇为爆点,以运动休闲为特色,打造国际品质、西部一流的国际橄榄田园康养度假区。大面积种植油橄榄的同时也引入先进产业技术,他们积极创新,参与组建了“成都乡村振兴基金”,立足成都,服务四川,主要投资涉及农商文旅综合体、乡村商贸、乡村社区服务、乡村食品供应链、农村资源资产收储、高科技涉农产业化项目等各个方向,以实际行动助力乡村振兴项目。任丁董事长说,这个基金的远期目标是构建成都乡村振兴基金金融产业生态圈,积极引导、撬动金融和社会资本投入农业农村,以金融资本助力乡村振兴发展。

  转型升级扩大内需 深化改革打造品牌

  锦江宾馆夜景

  新年伊始,在谈到2021年的规划中,任丁董事长略带思索地谈到:新的一年,文旅发展依然面临较大不确定性。但是文化旅游产业聚合度高、带动力强,是刺激消费扩大内需,推动经济转型升级,实现区域经济社会高质量发展的重要路径选择。在“双循环”新发展格局之下,国内旅游市场空间潜力巨大,优势文旅赛道依然在,文旅业将成扩内需促消费主力军。在旅投集团的工作方面,他又兴致勃勃地说,2021年,首先,集团要聚焦主责主业,加快塑造核心竞争力。以提升集团综合竞争力为核心,将主要精力集中于最熟悉、最擅长的领域,把主业做强、把市场做大、把管理做精,加快形成专业化的行业竞争优势。

  二是持续深化改革,增强发展内生动力。深入实施《国企改革三年行动计划(2020—2022)》,进一步健全市场化经营机制,建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要管理机制,增强集团发展动能。

  《只有峨眉山》剧照

  三是加快业态创新,抢占发展制高点。以推动转型升级发展为导向,紧盯移动互联网、数字经济发展新领域和文旅融合发展新趋势,加大新技术、新载体、新模式的探索应用,加快新业态、新产品、新场景的开发培育,努力抢占新的发展制高点,构筑差异化的市场竞争优势。同时,积极推动集团传统业务转型升级,充分发挥资源端、渠道端优势,推动酒店板块、旅行社板块提质增效。

  四是狠抓重点项目,加快打造标杆文旅项目。按照高起点规划、高标准开发、高质量运营的要求,推动天府国际动漫城、黑竹沟景区、龙泉山田园综合体等项目投资建设和运营,加快打造标杆文旅项目,塑造四川旅投品牌。

  媒体力量助力四川文旅发展

  在媒体宣传方面,任丁董事长首先肯定了以微博为主的新媒体矩阵的超强传播能力,也看到了过去的一年,线上营销传播与文旅碰撞产生的巨大能量。他认为,2021年,自媒体营销传播将会持续加速,文化旅游领域的线上线下融合互动将持续升温,成为包括旅游业在内的各行业不可忽视的宣传载体和营销力量。同时也希望媒体以各种形式,继续为四川旅游声量加持,助力四川文旅融合发展。

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