天下第一村华西村转型路：发债近百亿，分红不再大锅饭

　　在原党委书记吴仁宝的带领下，华西村从传统工业——钢铁起家，摇身一变，成了“天下第一村”。然而，随着钢铁行业走入下行周期，华西村发家的支柱产业开始亏损。如今，摆在现任党委书记吴协恩面前的难题是，如何实现发展模式的“颠覆式”转型。

　　近日，微信公众号“公司秘闻”（ID：high3C）走访了华西村，实地考察华西村的蜕变。该微信号3月20日发文称，吴协恩透露，华西村目前正在进行三个改革：用人改革，制度改革和股份改革。

　　报道称，自从吴协恩主政以来，便逐步尝试将金融、海运等现代服务行业融入华西村原有的产业版图中；同时，多元化发展自然增加了企业资金需求，2014年-2016年三年间，华西集团发债频繁，累计92.9亿元。

　　此外，村民分红模式也发生了变化。原来的二八分红模式，如今被吴协恩实施的股份改革取代，凭借持股享受全额现金分红，在企业中则与外来员工同工同酬。吴协恩解释称，在原有模式下，中心村村民在企业无论干好干坏，都不影响他得到的奖金，大锅饭。

　　至于用人方面，吴协恩表示，随着干部队伍日渐庞大，“一个干部一个坑……如果甚至有个别干部无所事事的话，反而会造成下面对上面的信任的缺失。”吴协恩称，会第一个拿自己开刀，“我既是村书记，又是董事长。在村里这一块，老百姓需要我批的，我批；企业这一块，凡是涉及到现金账，我都不管，都交给财务公司去做。就是权与钱分开。”

　　以下为文章原文：

　　原标题：深度揭秘：“天下第一村”华西村，正在进行“颠覆式”改革

　　3月18日，是“天下第一村”江苏华西村原党委书记吴仁宝逝世4周年。如今，后吴仁宝时代，工业致富的华西村正在改变。

　　3月14日，由华西村村民委员会实际控制的华西股份公告，拟参股成为稠州银行第一大股东的定增终止。参股银行，是主营化纤产品的华西股份转型金融控股公司的资本路径之一。

　　华西村旗下的华西集团，更是早在10年前就已经涉足金融行业，如今效果正在显现。更大的改变，华西中心村村民股份改革，在今年1月1日正式实施。

　　在记者几天的走访中，这座被外界报道为管理封闭的村庄，却表现的极度开放，希望外界能对其有更多的了解。华西村党委副书记孙海燕表示，外界对华西村有很多看法，他们希望外界对华西村有个客观的认识。

　　3月13日－17日，新京报记者实地走访华西村，采访华西村现任党委书记吴协恩、华西村旗下华西集团各板块负责人，还原华西村从工业向金融、服务转型的变局。

　　旅游板块年收益数千万

　　江苏华西村，因“天下第一村”的名号，吸引着众多游人。华西村景区北门前的金塔路，也是华西村主要的商业街之一。

　　张丽（化名）是街上一家超市老板，来华西村做生意已有十年。刚来华西村时，张丽开了一家旅游纪念品商店。“当时人多，一个导游能带近300人的团队”。那时店里一天接待3个团队，“挣钱就像捡钱一样”。

　　

　　但前几年，张丽发现生意难做了，“游客没以前多了，现在导游一般都带30人的团队。”由于旅游纪念品不好卖了，张丽将门店改做超市，主要为本地人服务。

　　新京报记者发现，目前金塔路上已看不到旅游纪念品商店。华西村景区北门旁集体经营的华西村商场，门口虽标有旅游纪念品的字样，内部也已是超市模样，售卖华西村旅游纪念品的只剩一排柜台。

　　刘海东（化名）要比张丽早来华西村近十年。在他印象中，新世纪初期，华西旅游业蓬勃。刘海东当时跑三轮车载客，好的时候一天挣六七百块。后来他将三轮车换成轿车，“只要把车往景区门口一放，就有生意。”

　　“人少了”是刘海东现在对华西村旅游业最大的感受。现在他开起了网约车。

　　“景区现在一年的接待量在150万人次略少一点，以前多的时候在250万人次。”华西村党委副书记、华西集团副总经理包丽君3月17日向新京报记者表示。“以前节假日组织来学习参观的团队游多，八项规定出台后，这类团队游少了，但私家自驾游多了。”

　　“我们也在动脑筋拓展，和全国一千多家旅行社都有签约，现在看旅游收入还是可以的。”包丽君表示，整个旅游板块，一年有几千万的收益。投资30亿元、2011年投入使用的龙希酒店，去年营收3个亿，产生收益1000万元左右。

　　钢铁业贡献华西集团过半营收

　　旅游业，在华西村经济中并不占据重要份额。让华西村创造财富神话的，是由华西村委会控制的华西集团及旗下庞大产业版图。目前，华西集团的注册资本达到90亿元，股权结构上，华西村民委员会持股99.9%，华西社区服务中心持股0.1%。

　　上世纪90年代，在时任华西村党委书记吴仁宝的带领下，华西村引进上钢五厂的线材生产车间。

　　2002年，华西集团旗下华西钢铁、唐山钢铁集团华西钢铁有限公司（华西北钢）、华西高速线材厂等相继建成投产，产业链下游企业也陆续设立。钢铁业，开始成为华西村的产业支撑。

　　华西村的钢铁布局，正好赶上了行业“黄金时期”。华西集团2009年的发债说明书显示，2005年华西集团钢铁板块营业收入达到149.28亿元，占华西集团主营业务收入的57.59%。2007年，钢铁业务营收已达267.48亿元，对集团的主营业务收入贡献也提高到66.31%。

　　

　　2007年，华西集团实现净利润8.77亿元。由华西集团控股75%的华西钢铁，净利润达到了2.89亿元，成为华西集团净利润的重要贡献者。

　　“那时候赶上了行业的好时候，产品供不应求，挣钱也容易。”3月17日，华西钢铁董事长杨永昌说。

　　但2011年开始，钢铁行业开始进入下行周期。华西村的钢铁企业也从2008年的历史高点走下坡路，到2015年，钢铁板块收入128.39亿元，仅为2007年的一半。钢铁板块毛利率也从2011年的2.32%下降到2015年的-0.95%。

　　华西集团的3大钢企2015年全面亏损，博丰钢铁、华西北钢、华西钢铁净利润分别亏损403.96万元、6818.25万元、2988.51万元。“2015年可以说是全行业最差的时候，我们也一样。”杨永昌表示。

　　效益不好的时候，华西集团一些钢铁下游企业选择给员工放假。亏损的华西钢铁没有停工，仍保持生产。“冶炼企业高炉熄火停工成本巨大，再有就是考虑就业，所以即使亏损，我们也要维持运转。”杨永昌说。

　　“从去年3月份开始，钢铁行情又好转了。我们现在一点库存都没有，生产完就出货，订单已经排到了4月。”按照杨永昌的估计，今年华西集团钢铁板块的收益会比2016年可观。

　　包丽君提供的数据显示，华西集团2016年未经审计营收为266.88亿元，净利润4.5亿元。过半的营收仍来自钢铁行业。2016年华西钢铁板块营收169.53亿元，净利润1.27亿元。

　　杨永昌表示华西钢铁绝不会扩张。实际上，华西集团已在考虑钢铁这一支柱产业的未来。

　　“华西通过钢铁等传统产业先发展起来，但现在土地成本、环境容量，都不够传统行业发展。如果再这样一味扩张，今后一定会遇到大困难，所以下决心调整。”3月17日，华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩对新京报记者表示。

　　华西集团旗下企业208家，3年发债近百亿

　　如何调整，成为摆在华西集团面前的难题。目前华西集团员工人数在2.5万人，钢铁板块吸纳了多数就业。

　　按照吴协恩的设想，目前还需先行保留传统行业，同时向服务型行业转型。村民就业上，能够安排到服务型行业的就安排，对年轻人则多鼓励到新岗位。

　　在谈及华西集团的转型时，吴协恩形容是用时间换空间。“不能和企业一样直接转了，还要讲时间、方法，这五年先让我把经济弄好。”吴协恩说。

　　2003年7月，吴仁宝退休，吴仁宝的第四子吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。

　　华西集团的多元化转型，便从吴协恩执掌华西村开始。2003年投资仓储物流、2005年进入金融领域、2008年开始投资海运海工、2011年转做矿产资源、2012年进入农产品批发行业。

　　华西集团2016年的一份发行债券说明书显示，截至2016年3月，华西集团共有子公司186家，联营企业19家，合营企业3家，旗下企业总数达到了208家。

　　多元化发展，增加了企业资金需求。

　　新京报记者掌握的数据显示，2014年－2016年，华西集团发债频繁，三年累计发债92.9亿元。