2020东京奥运延期1年,日本直接损失将达58亿美元,这些中国企业也要“打喷嚏”
东京奥运会推迟
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在新冠疫情“全球大流行”的严峻形势下,原计划于2020年7月24日举办的东京奥运会也被笼上了一层厚厚的阴霾。
3月24日晚间,日本首相安倍晋三与国际奥委会主席巴赫举行了一次电话会谈,并正式提议奥运会延期1年左右,同时包括延期的具体日程等内容在内,希望国际奥组委尽快决定相应方案。
竖立在东京湾海面上的五环标志。图源:新华社
最终,双方达成共识:最晚在2021年夏天举办东京奥运会。这意味着,现代奥运会历史上第一次因为疫情原因而推迟已成定局。
每场赛事延期或停赛的背后都是巨额的损失,尤其是像奥运会这样国际顶级的体育盛会。据专业机构估算奥运会的延期会带来至少约3万亿日元(约1900亿元人民币)的损失,主要损失包括奥运会场馆的维护费、筹办预热活动的经费、宣传联络费、志愿者、工作人员、赔偿预订的酒店与巴士等费用。
值得一提的是,2020东京奥运会不仅牵动着日本的经济。据了解,本届奥运会赞助商中有数家中国企业的身影。如今奥运会延期,这些花费上亿美元赞助费的中国企业将如何应对?它们能否顺利执行奥运计划?
历史首次,奥运会被推迟
戴口罩的东京奥运会吉祥物
国际奥委会与东京奥组委24日发布联合声明表示,鉴于当前疫情形势,东京第32届奥运会需要改期至2020年后,但不迟于2021年夏天的日期举行,东京2020年奥运会和残奥会的名称不变。
此前,在人类历史上,奥运会未能如期举行的情况,只有三次,原因均是受世界大战影响而停办。
第一次是1916年,原定在德国柏林举办的第6届奥运会。当时,萨拉热窝事件导致第一次世界大战爆发,最终导致1916年的奥运会被迫取消。
第二次是1940年的第12届奥运会。原定于在日本东京举行,后因1940年日本要举行大规模的军事演习,改在芬兰的赫尔辛基举行,但最后还是因为第二次世界大战战火的蔓延,而不得不停办。
至于第三次被取消的1944年第13届奥运会,也因第二次世界大战尚未停歇,只好停办。
如今,2020东京夏季奥运延期举办,也将成为现代奥林匹克124年历史上第一次因瘟疫蔓延而改期的奥运会。
日本直接经济损失约为58亿美元
据《日本时报》报道,推迟奥运会造成的损失大约为58亿美元,《日经新闻》认为损失在54亿美元到63亿美元之间,这些损失只是奥运会本身的损失和推迟一年造成的财政消耗。如果奥运会被取消,损失将达到410亿美元。
日本关西大学名誉教授宫本胜浩专门研究体育经济,他最近推算,若东奥停办,包括观众消费、企业赞助、电视转播权利金损失达3.4兆日元,再加上相关观光旅游效益损失达4.5兆日元,就算延期一年,也有场馆和选手村的维护管理费会增加、选手选拔的必要支出损失共达6400亿日元。
根据日本政府去年公布的经济数据,2019年前三个季度日本经济增长缓慢,而第四季度经济出现负增长,也引发了大家对日本经济“衰退”的担忧。
而且奥运延期还存在补偿问题复杂且操作困难的情况。一位奥组委官员说:“奥运村的补偿问题将非常复杂。”
推迟奥运会是一项庞大的工程,将有无数问题提交给组织者和举办城市东京,最直接的损失就是很多工程项目的违约。位于东京晴海的奥运村本来计划好会后改建为公寓出售,房屋大约4100套,许多房子已经出售,交房时间是2023年3月。如果奥运会被推迟,很多购房者肯定会要求赔偿损失。
此外,奥运会的主新闻中心和国际广播中心租用的是东京国际展览中心的场地,该展览中心2021年的租借方已经确定,若奥组委再次租用则不仅需要房租,还需要给新的租借方巨额赔偿费。很多其他的比赛场地和酒店也面临同样的问题。很多酒店都是东京奥组委的签约商,奥运会期间他们的房间都通过奥组委全部订完,这些损失都需要等待评估。
另一方面,奥运延期操作也很困难,东奥延期1年会与田径世锦赛及游泳世锦赛冲突,与北京冬奥会互相干扰,而延期2年又会影响2024年奥运;人工成本也是一项非常大的开支。东京奥组委现在有3000多名工作人员,随着比赛的临近,奥组委还聘用了一些短期合同员工,推迟奥运会后所有人的合同都要重新签订,计划外的劳动力成本激增。
中国也受牵连
奥运会,不仅仅是一场全球性的体育盛事,对于全世界的许多企业来说,更是一场商业营销的狂欢。这其中,不少中国企业也对东京奥运会的商业价值抱有不小的期待。
根据国际奥委会官网,本届东京奥运会的赞助商体系呈4级,分别为最高级别的是国际奥委会的奥林匹克全球合作伙伴(TOP级)和国内赞助商级别的黄金合作伙伴、官方合作伙伴以及官方支持商。此外,中国还有不少企业参与了东京奥运会的周边合作与服务。
在奥运会推迟的前提下,这些企业受到影响几乎是无可避免的,但也并不全是坏事。
1、阿里巴巴:TOP赞助商,花费不低于8亿美元
东京奥运会有14家TOP级赞助商,包括可口可乐通用电气、英特尔、松下、丰田、阿里巴巴等14家国际企业赫然在列。而阿里巴巴,作为唯一一家获得TOP席位的中国品牌,按照以往入选TOP的惯例,其所赞助的费用将不低于8亿美元,折合人民币约50亿元。
去年12月16日,阿里巴巴天猫启动了“天猫东京2020奥运营销”项目,阿里巴巴首席市场官董本洪表示,将在2020年4月15日开始倒数100天倒计时,进行密集的营销,希望能吸引5亿人参与奥运互动。但随着如今2020年东京奥运会的推迟,这一不得不暂时搁浅。
2、凯撒旅游:损失尚不能具体估算
作为连续多届的中国奥委会辖区票务独家代理机构,凯撒旅业(000796)已取得了东京奥运会中国奥委会辖区票务的独家代理权,将在中国奥委会辖区内负责推广、销售及分配东京奥运会门票,并提供相关接待、保障等服务。
此前,在接受机构调研时,凯撒旅业曾表示,由于是短途旅游市场,东京奥运会是十几年中(票务代理、旅游服务)最好的机会,预计会对公司2019年四季度和2020年一季度的收入带来利好。目前奥运会延期对公司造成的损失尚不能作出具体估算。
但记者发现,虽然网友普遍对于东京奥运会推迟表示理解,但比较担忧提前预订的门票、产品是否可退。
针对这一问题,此前媒体报道称,东京奥组委在相关条款中明确规定,如果组委会作为法人无法履行门票条款规定的相关义务,而且其原因是不可抗力因素的情况下,可以不承担相应责任。但若是赛事推迟,门票又是否可退?会对凯撒旅游带来多大损失?
目前针对这些问题还没有更为官方的回应。
3、中国体育品牌:前期宣传投入作废,赞助合同需重签
据新浪体育报道,国内的运动队比赛装备,一般都是4年一签。每次奥运会结束后,都会对新周期内运动队的成绩进行一番评估,随后进行招标。大多数的运动队比赛装备签约都是到2020年11月或者12月结束。如果延期的话,几乎所有的装备品牌都要和运动队重新签赞助协议。
“延期2年对于我们来说是损失最大的,也最难操作的。”一名国内体育品牌赞助商代表透露:“我们这类赞助合同都是按照夏季奥运会的周期走的,除了极少数的运动员外,大部分的运动员合同都是到今年10月,所以延期几乎对于所有的品牌都有影响。我们本来在东京周期,中国有望获得的奥运金牌的项目中占有很大的份额,但是比赛延期的情况下,势必会出现一些变动。”
“ 一些合同中规定,运动员拿到了奥运资格,我们就会给相应的奖励,给到相应的费用。但是现在他拿到资格了,但是1年后的奥运会还能不能参加,他拿到的资格还算不算?比起版权方来,我们的损失肯定是最大的。”
原本为了这次奥运会的营销,一些品牌专门针对奥运会设计了新的比赛服和装备等。并准备好了宣传策略,签约了市场宣传公司。比赛一延期,这些原本专门为7月开幕的奥运会所做的准备和宣传预案都成了白纸。
已经下订的日本当地宣传物料很有可能作废,租赁的办公室、场地和车辆虽然可退,但是也难免有手续费等损失。
4、中国旅游业:躺枪
2020年,日本原本计划接受4000万人的外国游客,中国也曾做过最保守的预测,那就是4000万外国游客到日本后, 至少会有十分之一——400万外国游客顺道到中国旅游。如果这4000万外国游客无法如期到日本,中国所期望的400万外国游客也就会大打折扣。这种关联性损失,让人们深刻感受到“躺着也中枪”。
5、中国文娱行业:广告收入受影响,奥运主题综艺面临尴尬
芒果超媒从2019年下半年开始,正式携手中国体育报旗下的中国体育,共同围绕东京奥运会备战、精彩赛点以及相关运动员采访等内容开展了广泛合作。如今看来,媒体的报道合作所产生的收益也将随着奥运会的延迟而停滞。
不仅如此,体育竞技题材的综艺节目也面临不少窘境。据统计,在2020年视频网站和卫视公布的综艺片单中,包括《挑战吧!奥林匹克》《VS冠军》《中国冠军》等16个体育竞技类节目,明显是奥运借势综艺,是依附于奥运会而存在的项目。谈及影响,一位制片人对记者表示,“我没法回答你的问题,目前除了招商困难之外,嘉宾也不能预判了,我们再等一下看看形势如何调整。”
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