中国十大文旅集团，现在都怎么样了？（三）

　　接上文

　　本期了解以下五大文旅集团

　　8.上海景域驴妈妈集团

　　9.大连海昌旅游集团

　　10.锦江国际集团

　　11.复兴旅游文化集团

　　12.融创文化旅游发展集团

　　

　　8.上海景域驴妈妈集团

　　

　　景域驴妈妈集团为中国领先的旅游产业链一站式服务生态圈企业，旗下拥有奇创旅游集团、景域景区智慧运营集团、驴妈妈旅游网、景域旅游投资集团、景域旅游营销集团、景域智能科技公司等以及国内外几十个分支机构，已连续八年进入“中国旅游集团20强”，入选“2018中国服务业企业500强”，被评为国家高新技术企业、贸易型总部企业。

　　景域驴妈妈集团囊括文旅融合时代旅游业发展所需的三个核心驱动力：旅游目的地运营能力、互联网渠道能力和智慧智能服务能力，旗下多个板块彼此联动，聚合发力，系统地提升中国旅游市场的创新发展。

　　奇创旅游集团是中国领先的旅游规划设计整体运营服务商，以超强的资源创新力、策划创意力、IP设计力为文旅产业转型升级注入永续竞争力，为游客创造更美好的旅游体验。

　　作为文旅融合规划设计先锋，奇创为目的地发展及文旅资源激活提供系统解决方案，旗下星擎文化作为国内创新型旅游IP设计及运营服务商，已成功打造多个特色小镇及旅游景区。

　　深耕十几年，奇创旅游集团拥有旅游规划设计甲级等资质认证，累计完成两千多个规划设计项目，足迹遍及全国，从开发决策咨询，全域旅游规划，到IP设计再造，以智慧势能为传奇而创造。

　　景域景区智慧运营集团， 胸怀“让天下没有玩不转的景区”使命，充分发挥多年构建起的投资整合与变现能力、营销创新与实战能力和智慧景区建设能力，以“承包(合资)经营+IP项目投资”及“PPP投资运营”为两大核心业务，提供景区规、投、建、运一体化全方位解决方案，系统地解决了“规划不对投资负责、投资不对运营负责”等行业弊病，以专业服务和智慧赋能助力传统景区升级换代、新建景区火爆入市以及旅游资源的深度运作。

　　景域旅游投资集团是中国知名的旅游IP投资运营商。以IP内容和IP品牌为先导，聚焦景区、旅游综合体、特色小镇、乡村振兴示范区、旅游度假区等标杆项目的落地策划，投资、打造和跟踪运营，同时景域旅游投资集团的酒店板块，拥有网红酒店帐篷客、歌璞、歌遥、歌笙等众多IP品牌，其中安吉帐篷客度假酒店成为中国野奢度假代表品牌，黄山帐篷客酒店入围2019年WAF世界建筑节大奖，神垕歌璞人文酒店入选2019河南省酒店最美客房大赛并被评选为2019河南省“最美民宿客房酒店”。景域旅游投资集团为旅游项目能成功落地和实现持续盈利提供强有力的支持和保障。

　　驴妈妈旅游网是中国知名综合性旅游网站，白领喜爱的网站、轻度假优选品牌。拥有“先游后付”、“驴悦亲子”、“驴色飞扬”、“驴客严选”等深受年轻人和亲子家庭喜爱的子品牌。2015年起通过全国几十家分支机构的深度落地布局，实现线上线下O2O一站式服务。

　　驴妈妈旅游网为旅游目的地和景区输送游客，成为上下游产业链的桥梁，不仅为游客提供更加优质的旅游服务体验，而且利用自身的整合营销和产业链优势提升旅游目的地的IP价值。轻度假，驴妈妈！

　　景域旅游营销集团，是国内领先的全生命周期旅游生态链营销集团、中国旅游营销实效创新的领跑者！专注目的地和景区的市场营销系统运营，以商业策略、创意策划、数据智能、落地执行为核心竞争力，提供营销战略规划、品牌策划、数字营销、旅游节庆、IP业态策划与导入、内容营销、自驾营销、研学策划、营销运营等服务，为目的地引爆市场、输送人气、构建游客流量池！国内外成功案例超1000个，被赞誉为中国旅游营销界的“国家队”！

　　景域智能科技公司参与多省市全域智慧旅游项目建设，以“一部手机游”和“一键游目的地”为引领，用科技让目的地在5G时代实现“游客体验自由自在，政府服务无处不在，企业经营提质增效”。

　　创立TTAP旅游科技应用平台，基于智能物联网技术，深度挖掘旅游目的地二销潜力，整合百余款科技硬件设备及系统解决方案，加速推动文旅科技深度融合。

　　景域驴妈妈连续十年入选中国旅游集团20强名单。

　　景域驴妈妈集团董事长、创始人洪清华谈到，文旅行业是脆弱的，又是极具韧性的。2020年疫情发生以来，在求生存同时，政府、行业、企业都加快了变革创新与高质量发展的步伐，景域驴妈妈也实施了“景域+”和“目的地+”的“双+”战略。一是强化集团内部各个板块以及集团与外部，包括文旅、科技、金融投资等各行各业的联动，做更市场化、更具沉浸式体验感、更受年轻人欢迎的高质量产品。二是深入贯彻供给侧改革的要求，深度参与目的地高质量变革。即使是疫情之下，文旅也不缺市场，城市休闲游、乡村旅游、社交与科技体验新业态正成为新的趋势。在新的资源观与市场观引导下，要增加文化内容的分量，借助科技创新，打造新场景，新业态，新体验，形成具有核心影响力和竞争力的IP，进一步激发文旅消费潜力。2022年，景域驴妈妈将有一批重点标杆项目面向市场。

　　展望2022年，景域驴妈妈将坚持创新运营，开发新产品，新业态，以高质量供给引领、创造文旅消费新需求；同时以科技创新、IP引领、产业命运共同体之力，构建更宽广、更开放的大文旅生态系统，深度融入国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局，发挥头部文旅集团的示范带动效应，助力中国文旅产业全方位、高质量发展，赋能人民的美好生活。

　　9.大连海昌旅游集团

　　中国海洋主题公园运营商

　　海昌海洋公园控股有限公司是中国知名的主题公园和配套商用物业开发及运营商，发展起步于大连，自2002年建成以展示南北极动物为主的大连老虎滩海洋公园极地馆，经过近二十年发展，凭借行业优秀的极地海洋动物保育技术，公司将其业务模式逐步推广到核心城市，展开了海昌海洋公园在全国的战略布局。

　　目前海昌海洋公园已经在上海、三亚、大连、青岛、成都、天津、武汉、重庆以及烟台经营了十座各具特色、精彩纷呈的综合主题公园，每年游客接待量超2000万人次，累计游客接待量超1.2亿人次。其中，“上海海昌海洋公园“和“三亚海昌梦幻海洋不夜城“这两座全新的大型主题公园分别于2018年和2019年盛大开园，相继迎接全球游客的到来。此外，正在规划和建设中的“郑州海昌海洋公园“也即将成为中原地区首度钜献的海洋主题公园。

　　2014年3月13日，海昌海洋公园在香港联交所成功上市，成为首家在香港联合交易所主板上市的主题公园运营商。进入国际资本市场后，海昌海洋公园将继续深化品牌建设，按照既定的发展战略，持续打造以海洋公园为核心的主题公园行业内领导品牌，倡导“勇于创新、阳光健康、真诚可靠”的品牌个性和“有梦、有爱、有快乐”的品牌主张，为游客提供集公园游览、餐饮、购物、住宿等为一体的一站式综合服务体验。未来海昌海洋公园将以更高品质、国际化、多元化的旅游综合性主题产品呈现给游客、回馈社会。

　　目前，集团旗下已投入运营的有大连发现王国、老虎滩极地馆、青岛极地海洋世界、天津极地海洋世界、成都极地海洋世界、武汉极地海洋世界、重庆加勒比水公园、大连四维影院及大连红旗谷高尔夫俱乐部、烟台温泉馆、鲸鲨馆及大连红旗谷高尔夫酒店十余座旅游项目;正在规划开发的有大连东方水城、大连波尔多红酒庄园、塔河湾渔夫码头和长海县项目共4座，拟建主题公园有上海海昌极地海洋世界，三亚梦幻娱乐不夜城，博鳌海昌红石滩海洋公园、大连营城子、英歌石、保税区汽车公园、瓦房店驼山、成都蒲江8座。

　　自2020年初新冠疫情爆发以来，海昌海洋公园一直遭遇高额债务及持续增加的亏损。特别是正在建设的郑州主题公园项目，也受到了新冠疫情的不利影响。而郑州项目要顺利开业至少还需18个月的时间，以及逾12亿元的投资，开发面临挑战。

　　为了活下去。此番出售后，海昌海洋公园可以直接套现65.3亿元。

　　前不久，海昌海洋公园宣布，与MBK Partners达成系列协议，内容包扩股权买卖、品牌授权、过渡服务等一揽子内容。同时，公司将出售旗下武汉、成都、天津和青岛4个主题公园项目100%股权及郑州在建主题公园项目66%的股权。

　　为了谋求转型，海昌海洋公园在公告中多次强调，要发展轻资产。

　　海昌海洋公园与一些企业达成了IP授权合作，如海尔智家小件、李宁、上好佳、美加净等。海昌海洋公园方面还对小娱透露，公司股东欧力士集团旗下有众多的日本动漫IP，双方在IP打造、引进、建设、运营等方面有望合作。有业内人士认为，轻资产模式很可能成为中国主题公园未来的发展方向，IP打造又是其中重要一环。无论是通过自主研发，还是采取合作授权，只有打造出爆款并玩转IP，使之转化为园区实景项目以及丰富多彩的衍生内容，才能让主题公园依靠轻资产转型，实现商业变现，并进一步促进二次消费。

　　10.锦江国际集团

　　

　　锦江国际集团是上海市国资委全资控股的中国规模最大的综合性酒店旅游企业集团之一，注册资本 20 亿元。拥有酒店、旅游、客运三大核心主业和地产、实业、金融等相关产业及基础产业；控股（或间接控股）“锦江酒店”（2006HK）、“锦江股份”（600754、900934）、“锦江投资”（600650，900914）和“锦江旅游”（900929）四家上市公司。目前，集团三大核心主业营收占比超过90%，初步形成了以酒店为核心的旅行服务产业链。“锦江”是具有80多年历史的中国民族品牌，中国驰名商标、上海市著名商标，获中国商标金奖，品牌价值超过415亿元。

　　集团围绕“深耕国内、全球布局、跨国经营”战略，加快传统业态创新转型，着力提升品牌、质量、效益，经济总量、产业规模都取得重大突破。

　　酒店业务

　　集团先后收购法国卢浮酒店集团、铂涛集团、维也纳酒店集团并战略投资法国雅高酒店（铂尔曼、索菲特）集团，2018年集团又成功收购丽笙酒店管理集团。截至2018年底,集团投资和管理酒店由2003年的105家发展到12000多家、客房数130多万间（套），拥有“J”“岩花园”“锦江”“昆仑”“丽笙Radisson”“郁锦香Golden Tulip”“锦江都城”“康铂Campanile”“丽枫”“维也纳”等高、中端及经济型品牌40余个，分布中国31个省（直辖市、自治区）和世界120多个国家，会员超过1.5亿，跻身全球酒店集团 300 强前3位，列亚洲第一。

　　锦江旅游

　　作为中国旅行社行业的龙头企业之一，列中国旅行社品牌20强。

　　锦江汽车

　　超过10000辆中高档客车，综合接待能力位居国内领先。集团还拥有中瑞合作锦江国际理诺士酒店管理学院，从事中、高级酒店管理专业人才培训；合资经营“肯德基”“吉野家”等著名餐饮品牌。

　　集团按照“基因不变、后台整合、优势互补、共同发展”16字方针，引入“互联网+共享经济”理念，加快打造“一中心三平台”，即：锦江酒店全球创新中心和WeHotel全球旅行产业共享平台、全球统一采购共享平台、全球酒店财务共享平台，推进全球酒店资源整合，对标国际一流，努力建设世界知名酒店管理集团。

　　根据最受国际认可的酒店业核心刊物《HOTELS》在2019年下半年公布的数据，锦江集团2018年的酒店客房规模已超过了希尔顿集团，成为世界第二，实现了中国本土酒店集团的崛起，而锦江集团的成功又与自身优秀的轻资产运营模式有着莫大的关系。

　　锦江酒店的轻资产运营模式

　　1转让自营酒店

　　2018年，锦江酒店继续缩减直营酒店规模，关闭43家直营酒店，2019年上半年关闭15家。与此同时，锦江酒店集团轻资产运营的比例不断上升。2010年，锦江酒店的连锁加盟酒店的数量仅占当年全部开业酒店的65.47%。

　　截至2018年底，这一比例已升高至86.40%。根据锦江酒店2018年年报，2018年已签约的10,898家酒店中，轻资产酒店的比例已达到90.49%。那么可以预见，未来这一比例将逐渐逼近西方一线的酒店管理集团，锦江酒店将更全面的转型成专业的酒店品牌运营管理商

　　2特许经营，输出品牌价值

　　锦江酒店的转型轻资产运营模式的主要策略是特许经营，实施该策略的目的是可以快速输出酒店品牌，扩大市场覆盖率。在该模式下，锦江酒店与业主签署协议安排，将旗下某一特定品牌的注册商标、管理系统、技术规范标准等经营资源许可受许酒店在协议约定期限内使用。

　　锦江酒店旗下品牌的首次特许经营期一般为10年。在受许酒店要求的情况下，可以向锦江酒店集团借用专业的酒店经理，在酒店开业前3个月至酒店开业后1年内根据实际需求，辅导受许酒店更好地了解受许品牌的标准与体系，外派经理的职工薪酬与职工福利由借用酒店承担。在这种情况下，能更好地保证将锦江酒店集团长期积累的知识结晶输出，且不增加集团整体负担，是转型轻资产运营模式最轻松的途径。

　　3受托经营，输出管理经验

　　托管物业是锦江酒店当前酒店业务转型轻资产运营的另一种主要模式，在特许经营的基础上，还将内部培养的管理人员也随同品牌一块输出给受托管酒店，派出的经理拥有酒店人事任免和日常管理的权益与义务。特许经营输出品牌，适合从单体酒店加入连锁体系的物业主，原本就有酒店管理的基础与经验；受托经营输出管理，适合缺乏酒店经验和精力的投资者。

　　4打造WeHotel全球酒店共享平台

　　通过投资WeHotel全球酒店共享平台，锦江酒店希望将全球技术、会员、直销、分销等资源进行集成与整合，打造属于本集团的官方酒店预订平台，以期整合渠道，盘活锦江酒店全球范围内近7000家酒店，65万间客房（2017年），提升经营效率。8月，锦江系列酒店率先接入WeHotel平台，拉开了锦江酒店集团平台整合序幕。

　　5试水酒店类REITs

　　2020年1月9日，锦江酒店发布公告称全资子公司将西安锦江之星和郑州锦江之星两家公司出让给关联方上海光缕企业管理有限公司（以下简称“光缕公司），同时与西安和郑州锦江之星签订特许经营协议，转让后锦江酒店将作为管理者继续管理运营这些酒店并收取加盟管理费用。此举实质上是将重资产运营物业转变到轻资产运营模式下。

　　当前，锦江酒店旗下拥有4大系列，合计30多个酒店品牌，覆盖经济型、中端和高端品牌。在转型轻资产运营模式后，锦江酒店仅需将已形成体系的酒店品牌与管理规范复制运用在加盟店，便可获得加盟费和后续收入，鉴于此，轻资产运营的利润率远高于传统重资产模式，锦江酒店的盈利能力逐步提高。此外，由于轻资产模式下无需投入自有酒店物业与资金，锦江酒店的加盟店可以同时在多地开花，大大加快了开店速率和品牌覆盖率。

　　11.复兴旅游文化集团

　　

　　说复兴旅文，一定要说说复兴国际集团。

　　复星国际是一家香港联交所主板上市企业，创始人郭广昌先生。复星于1992年成立，深耕健康、快乐、富足三大业务，为全球家庭客户提供高品质的产品和服务。2018年总收入达到人民币1,094亿元（约合美元165亿元），截止2019年6月30日，公司总资产达人民币6,815.1亿元（约合美元991.3亿元）。

　　复星旅游文化集团（简称“复星旅文”，也称为FOLIDAY）作为全球家庭休闲度假的引领者，是复星 “健康、快乐、富足”三大战略业务之一“快乐”板块的重要组成部分。复星旅文于2018年在香港联交所主板上市（01992.HK），截至2019年12月31日，复星旅文总资产近人民币370亿元。

　　以2019年收入计，我们是聚焦休闲度假的全球领先综合性旅游集团之一，是全球最大的休闲度假村集团（引自于独立国际咨询公司弗若斯特沙利文行业报告），以“产业运营+战略投资”双轮驱动，围绕全球家庭的休闲度假需求，进行全产业链布局和全球化资源整合。FOLIDAY拥有源自法国提供一价全包休闲度假体验的Club Med地中海俱乐部，高端一站式娱乐休闲及综合旅游度假目的地Atlantis Sanya三亚·亚特兰蒂斯，收购了世界上历史最悠久的旅游品牌之一Thomas Cook，并成立了合资旅行社托迈酷客，提供高品值旅游产品及服务 。FOLIDAY旗下业务还包括旅游目的地专业运营商Albion爱必侬、文化及娱乐活动提供商Fanxiu泛秀、国际亲子玩学俱乐部Miniversity迷你营、在线旅游平台和旅行社Foryou Travel复游旅行，以及全球会员俱乐部Foryou Club复游会等。

　　兼顾内生增长和收购兼并，FOLIDAY将充分发挥复星的投资能力和产业营运能力，围绕休闲度假在全球持续进行价值投资和并购整合，智造全周期、全球化、全产业链的C2M旅游生态系统。

　　我们致力于将FOLIDAY打造成为家庭休闲度假体验的代名词，我们主张的“Everyday is Foliday”生活方式旨在将日益多样化的旅游和休闲概念融入每天的生活。

　　复星旅游文化集团是聚焦休闲度假旅游的全球领先的综合性旅游集团之一，以2019年收入计，是全球最大的休闲度假村集团。2019年营业收入达172亿人民币，3年复合增长率为21%；经调整的EBITDA按可比口径为人民币37亿元，3年复合年增长率为81％。

　　集团运营三大业务板块：度假村、旅游目的地和休闲度假服务及解决方案。在全球22个国家和地区运营66家一价全包度假村-地中海俱乐部。集团在2019年11月收购Casa Cook和Cook’s Club品牌，丰富了度假村业务品牌组合和住宿类型，并将以轻资产模式快速扩张。集团开发并拥有三亚?亚特兰蒂斯，一个由1314间客房、大型水上乐园、海水水族馆等内容组成的一站式娱乐休闲及综合旅游度假目的地。集团通过儿童玩学俱乐部迷你营，复游雪和文艺演出公司泛秀等，结合度假场景不断植入休闲度假内容。集团将依托于2019年收购的Thomas Cook品牌，将旅游分销平台整合为“Thomas Cook生活方式平台”，作为复星旅文面向C端的重要平台，陆续开发集旅游、度假及一系列生活方式产品和服务。

　　复星旅文集团董事长兼CEO钱建农对记者表示。

　　今年上半年，受疫情影响，各国持续采取严格的旅行限制措施，复星旅文的度假村业务也受到影响。公司的旅游运营营业额同比下降41.9%，经调整EBITDA亏损5.65亿元。

　　根据复星旅文发布的半年报，亏损主要来自在公司业务中占据大头的地中海俱乐部（Club Med）。2021年1月起，受疫情在欧非中东地区蔓延影响，阿尔卑斯山区绝大部分度假村在1月至3月均无法营业，主要客源地的出境游暂停，使得上半年Club Med营业额同比2020年同期下降约64.2%。

　　不过自5月下旬开始，随着欧非中东及美洲的疫情逐步得到控制，各个国家和地区逐步推进“疫苗护照”政策，并逐步放宽旅游限制，5月和6月预定下半年出行的预定量已经超过了2019年同期的39.0%和69.0%，复星旅文的海外业务也从5月开始出现强劲反弹。

　　对于旅游业何时可以真正复苏，钱建农认为跨境游恢复还需要时间，不过7月海外业务的快速复苏，已经让公司看到了下半年全球业务复苏的希望，“随着疫苗接种率的提高，各国会陆续放开旅行限制，旅游度假的需求将会有爆发性的增长，而企业在这之前需要做的是保持稳健的财务状况和现金流，并采取更多措施降低成本，并在度假模式的变化下提前布局未来。”

　　根据复星旅文的半年报，今年上半年，公司经营活动产生的现金流已大幅转正，增长至约13亿元。

　　复星旅文提供一站式休闲度假生活方式的“复游城”品牌两大项目建設也在推进之中，其中丽江复游城的Club Med丽江度假村已进入开业筹备阶段，预计在2021年秋季开业，丽江复游城则计划在2022年至2023年底全面竣工。太仓复游城计划在2024年至2025年底全面完工。

　　12.融创文化旅游发展集团

　　

　　说融创文旅，不得不说其母体公司融创中国，融创中国是在香港联交所主板上市企业。融创中国坚持地产核心主业，围绕“地产+”全面布局，下设融创地产、融创服务、融创文旅、融创文化、融创会议会展、融创医疗康养六大战略板块。业务覆盖地产开发、物业服务、会议会展、旅游度假、主题乐园、商业运营、酒店运营、医疗康养、IP开发运营、影视内容制作发行等。

　　融创2019年的综合收入超过5000亿，达到5562.1亿，融创中国凭借良好的周期把握能力、收并购市场的优势品牌口碑以及众多优质合作伙伴的深度合作进一步巩固了在土储方面的竞争优势。业绩公告显示，截至2019年末，融创中国连同其合营公司及联营公司的土地储备约2.39亿平方米，土地储备货值预计约3.07万亿元。

　　近几年融创中国开始大肆进军文旅行业，2017年与万达战略合作，收购万达旗下文旅项目91%股权，2018年组建融创文旅集团，形成以地产为核心主业，涵盖服务、文旅、文化、会议会展、医疗康养业务的六大战略板块。2019年，收购成都会展文旅集团51%股权，成立环球融创会展文旅集团。成都会展文旅集团在西南地区是非常有名的，成都新会展200多万平米就是会展集团的。

　　融创文旅以“中国家庭欢乐供应商”为口号，高起点布局文旅产业，为满足中国家庭对旅游度假的多元需求，提供了不同的欢乐场景，主要包括融创文化旅游城、融创旅游度假区等业务板块。

　　截至2019年底，融创文旅已布局10座文旅城、4个旅游度假区、26个文旅小镇，其中涵盖41个主题乐园、46个商业及近100家高端酒店。

　　融创文旅已经成为中国最大文旅资产运营商之一。

　　2020年，疫情对文旅业带来深重影响，但融创文旅保持发展势头，其中成都融创文旅城、重庆融创文旅城相继开业，在西南文旅高地有了两个重要落子，为西南的文旅消费带来新产品和新服务，也为西南文旅行业提供新体验、新活力，丰富升级西南目的地文旅新供给，为打通两地文旅交流，建设巴蜀文旅走廊，激活“双城经济圈”的内生发展动力和经济活力提供可能。

　　这同时也预示着，融创文旅在新区域拓展、新领域探索、新业态打造等方面，有了更实质的载体。融创文旅十城联动，融合文化、旅游与现代技术打造的“夜夜夜阿狸”主题夜游，品牌化、IP化属性更强，成为引领性的夜游产品和城市新消费场景；成立融创文旅俱乐部；确立开放式经营理念等，都是直接的印证。

　　这让融创文旅在2020年的两条主线走得更稳，一是积极抗疫，助力及引领行业复苏发展。包括与合作伙伴共渡难关，发挥规模体量优势，对全渠道资源进行整合，实现产业链的扶持与协作。

　　反观融创文旅的母体融创中国，从去年中到目前，因为销售大幅度下滑，其财务也状况持续恶化，近期，万亿融创股价崩了，拟向信达出售资产。。。。种种消息扑面而来

　　一面是政策大力扶持的文化旅游产业，一面是房地产不再成为支柱产业的现实，融创文旅业务受地产板块影响几何，我们只能静观其变。