三十家旅
,
二十
一
家挤
在
菏泽
城
里
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旅行社:如何面对新的“洗牌”
整体很繁荣
日前,某企业准备组织员工到烟台市旅游。负责联系旅行社的员工老张在网上发了个帖子寻求旅行社。令他没想到的是,发帖后,他的手机竟然成了“热线”:短短两天内先后有6家旅行社与他联系。
老张脑袋有点发懵:菏泽到底有多少家旅行社?
其实,很多细心的市民都能感觉到菏泽旅行社的增多:媒体上旅行社的广告几乎天天碰面;街头上旅行社的招牌一家比一家做得气派;买报纸时,一份报纸里竟夹着几家旅行社的宣传彩页。
菏泽信息港牡丹茶座的“旅游休闲”版块,是一些“驴友”和导游爱“闲逛”的地方。一位叫“爱导不捣”的网友发出“讨论帖”:“前段时间去巨野出差,在车站附近又看到一家旅行社。菏泽不算是著名的旅游城市,旅行社却一直在增加。各位旅游精英们有何感想,不妨讨论一下。”
“爱导不捣”的首倡得到了大家的热评,尽管见智见仁,但网友们一致的感觉是:菏泽的旅行社确实多了,而且有进一步增加的趋势。
记者仔细查找了市旅游局公布的数字,截至今年2月,菏泽的旅行社有30家,其中有21家“扎堆”在菏泽城里。
日子过好了,人的消费需求自然而然地也会有所变化。当人的年收入达到一定水平时就会产生出去旅游的愿望,旅行社的增多,无疑是菏泽经济发展的一个体现。
有人很头痛
李锃是一家旅行社的导游。“导游太难干了。一到淡季,根本就揽不到团。揽不到团,就没有效益工资。”他说,如今不得不为自己找份兼职,否则那点固定工资根本就没办法养家糊口。
许多旅行社的员工都和李锃一样具有危机感。他们承认,菏泽旅游市场的规模每年都是增加的,而且增量还非常大,但是旅行社的效益却没有同步提升。
“肉是多了,可狼变得更多。”李锃说,随着旅行社的增多,旅游市场每年新增的“蛋糕”都被更多的人分食,大家分到手里的都是一小块。
“狼多肉少”的结果必然是自相残杀,旅行社之间的竞争日渐激烈。在动用各种关系到企事业单位组织旅行团的同时,各旅行社还纷纷将目光盯向了散客。为了争夺游客,少数小旅行社率先压低出游价格,一些旅行社见此情形纷纷跟上,价格战硝烟开始笼罩我市旅行社行业。
“云台山、皇城相府两日游才报价330元。现在,包车、门票、餐饮都在涨价,你算算剔除各种成本,组一个团还能挣多少钱?”一家旅行社的经理无奈地告诉记者。
有人说:“菏泽旅行社里的“饿狼”没几个肥的,大多快饿瘪了。”此话虽然有调侃的味道,却一定程度上反映了旅行社的窘境。
从今年年初至今,旅游业几乎没有‘消停’过:雪灾、地震、洪水,国内股市、楼市低迷。老百姓捂紧口袋,节省开支,以前出境游的改报国内游,国内游的就转向省内游,省内游的干脆不出游了。几乎所有旅行社都感叹“生意难做”。
怎样应对“洗牌”?
旅行社将面临新的“洗牌”。一位业内人士称,这不是大家愿意不愿意的问题,而是不得不如此的问题。优胜劣汰永远是市场的游戏规则,小作坊式的旅行社,被市场淘汰在情理之中。
一位叫“宗宗”的网友在讨论中说:“旅游是一个朝阳产业,菏泽是一个不断发展的城市,以后狼还会更多。狼分大狼、小狼,肉分肥肉、瘦肉、五花肉,各取所需吧……”
旅游市场经过十多年的发展基本上形成了同质化产品,同行之间的竞争主要表现在盲目打价格战,恶性竞争的结果最终会淘汰一些在管理上比较混乱,资金实力又不强的旅行社。通过重新洗牌,必将导致旅行社走向专业化、规模化、细分化。
旅行社面临的“洗牌”格局是市场选择的结果。显然,每一个“狼”都不愿意被“饿瘪”。而不想“挨饿”,就必须在市场中找准定位,实行差别化竞争。 武占民
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