租赁住房运营35期，最后一个名额，手慢无！

栏目：影视资讯时间：2022-12-07

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　　“服务是一种特殊的无形活动，是一个独立创造价值的部分”

　　——北大教授?陈春花

　　随着各地保障性租赁住房政策推出，住房租赁资金监管政策试点逐步落地，对公寓的运营和管理有了更高的要求！

　　接下来，如何提高公寓管理效率和经营收入？

　　“用10%的力气做产品，90%的力气招租”的做法，要改变为“90%的力气做前策，10%的力气能做招租”。一个好的公寓项目，前期筹划做得好坏，直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功持续高出租率。

　　要想从日益激烈的市场竞争和瞬息万变中脱颖而出，必须将前期筹划贯穿于公寓项目/产品开发的全过程，并重视紧密推动。

　　如何提升公寓经营的扛风险和自身造血能力？

　　门店运营和管理上又有哪些有效的方法？

　　公寓的服务究竟应该做到哪些？

　　后疫情时代公寓管理有什么要求？

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　　金牌讲师

　　全雳

　　房东东创始人

　　房东东公寓学院创办人，同济大学讲师、浙江大学讲师、中山大学MBA讲师，清华大学公寓建筑标准小组成员、河南公寓管理协会名誉会长，江苏省房屋租赁专家委员会顾问、安徽省住房租赁专家委员会顾问、湖南省住房租赁专家委员会顾问。长期研究国内外住房租赁市场，参与国企租赁用地建设规划，五年发表文章超过600万字，先后为广东省建行、万科地产、碧桂园、华润置地、华侨城集团、深业集团、华发地产、中国金茂集团、中国宝武集团、上海城投控股、深城投、佳兆业、龙湖地产、中骏地产、中邦房地产、上实发展、苏州高新集团、中建东孚、旭辉领寓、招商公寓、魔方公寓、V领地、未来域等知名地产和长租运营企业进行长租公寓的培训和研究咨询。

　　资深住房租赁专家、多家地产机构MBA总裁班产学研机构讲师主要擅长领域包括企业商业模式和投资策略、顶层架构设立、企业战略执行系统建立；

　　主讲课程包括《租赁企业经营创新》、《住房租赁政策解读与趋势研判》、《不同经营租赁主体的商业模式》、《日本长租市场发展变化》等。