对于整个中国电影来说，《长津湖》和《水门桥》功不可没！

　　距离春节档结束，已经整整过去两周时间了，谁也没想到，在这两周中依然牢牢占据票房排行榜第1名，并且拥有持续的观看热度和票房号召力的电影，依旧是《水门桥》。

　　

　　截止发稿时间，《水门桥》的票房已经超过37.38亿，早已经超越《红海行动》占据中国电影票房排行榜第8位。

　　一部《水门桥》改变了很多观众对抗美援朝战争的看法，也让不少观众知道，我们的先辈是怎样为创造今天和平幸福的生活而战斗而牺牲的。

　　

　　《水门桥》凭借一己之力，延续了去年的“《长津湖》效应”，既提振了中国电影市场的士气，也在世界电影上彰显着中国电影的风范。

　　其实对中国电影来说，《长津湖》和《水门桥》的成功是每一个中国人都值得骄傲的。

　　

　　正是《长津湖》和《水门桥》这两部电影，让全世界人民都看到了中国电影的进步，也让他们看到了中国对抗美援朝战争的态度，更让他们看到了中国强大崛起的决心。

　　

　　对《长津湖》和《水门桥》，从普通观众的角度来说，我总结出了两个关键词。来概括他们在我们实现电影强国梦之路上的重要作用。

　　第一个是艰难。

　　《长津湖》和《水门桥》剧组是中国电影有史以来人数最多，投资最大，拍摄最难，组织协调最不容易的剧组。

　　加上导演演员主创群演以及幕后工作人员，《长津湖》和《水门桥》的剧组人数有近上万人。

　　这上万人每天如何协调，如何安排，怎样组织，对幕后主创来说都是一项巨大的考验。

　　

　　我们常说“韩信点兵多多益善”，但越多的人就越难组织，这是摆在《水门桥》和《长津湖》剧组面前的事实。

　　尤其因为这两部战争电影拍摄的都是冬天的场景，有时候拍摄雪景还需要等待特定的气候环境。

　　雪够不够多，风够不够大，是否达到了导演组的要求？这些都需要及时掌握。一年中能拍摄这两部电影的时间，也就是冬天。但是冬天因为天气严寒，气候条件不好。包括设备人员在内的所有问题都不好解决。

　　更加困难的是，这样大规模组织的剧组人员，在拍摄中正好遇上了2019年末到2020年初的疫情爆发。

　　

　　已经投入大量资金的博纳，不得已暂停拍摄电影，大量的剧组人员滞留在拍摄地，1800人滞留丹东，200人滞留天漠，损失巨大。这样的意外情况所带来的风险是不可控的，谁也没有预料到，而疫情的爆发则意味着更多资金的投入，这对博纳来说无异于雪上加霜。

　　毫不夸张的说。《长津湖》和《水门桥》能拍摄制作完成，并在电影院上映并获得如此大的成功，本身就是一个奇迹。

　　

　　这是剧组克服疫情困难的奇迹，也是剧组克服人员组织协调的奇迹，更是剧组克服各种没有预料到风险的奇迹。

　　第2个是责任。

　　能投资这么多的资金去拍摄两部主旋律电影，这本身就是一种责任的体现。而在两部电影上映时间的选择上，更体现了电影的制作方博纳影业作为业界领头羊的担当和责任。

　　

　　经历了疫情的冲击，2020年到2021年的中国电影市场一片萧条，除了2021年春节档《你好，李焕英》创造了电影票房纪录之外，其余的其他档期表现都不尽如人意。

　　在这样的条件下，电影市场急需要一剂强心针。

　　观众需要有号召力的电影吸引进电影院，院线、影视制作方、电影宣发公司以及无数的电影从业者也需要大体量的电影来提振市场信心。

　　就是在这样的节骨眼下，2021年国庆档，《长津湖》决定上映，果不其然，《长津湖》上映后，不仅吸引了超过1亿观众观看。更创造了57.75亿的中国影史票房第一的成绩。

　　

　　这样的成绩不仅是属于《长津湖》剧组的，更是属于中国电影和中国观众的，《长津湖》上映后，中国电影市场的活力明显增强了，观众的观影意愿也明显上升了。

　　要让这种繁荣持续下去，春节档至关重要。之后的《水门桥》又决定在春节档上映，大家都看到了，《水门桥》也吸引了超过7420万观众走进电影院，创造了超37.2亿的票房成绩，这成绩还在逐步上升。

　　

　　春节档结束都两周了，《水门桥》还牢牢占据第一，整个春节档《水门桥》是当之无愧的头部影片，也是整个春节的最值回票价的电影，没有之一。

　　两部电影的上映，不仅极大提振了中国电影市场的信心，还让观众了解了抗美援朝战场上发生的事，让所有观众在春节期间深刻了解一段历史，是其他电影所替代不了的。

　　无论如何对于中国电影来说，《长津湖》和《水门桥》功不可没。而这两部电影背后，体现的也是其制作公司博纳的责任和担当。

　　希望能有越来越多的影视公司向博纳学习，这对中国电影的发展至关重要，对中国观众也至关重要。

　　最后《水门桥》还在热映中，还没有看过这部电影的观众，一定要去影院观看。也希望以后我们能看到更多更好的中国电影。