为什么别人找工作那么轻松，轮到你就那么难？学会这几招，很实用

　　导语：为什么别人找工作那么轻松，轮到你就那么难？学会这几招，很实用

　　管是在大城市里，还是在小城市里。

　　工作岗位并不少，工作种类也很丰富。

　　许多人在求职的时候，总抱怨和焦虑找不到工作。

　　然而，却有很多企业和公司招聘不到员工，许多工作岗位还是空缺的状态。

　　所以并不是因为工作岗位少，才导致找不到工作、找工作困难。

　　

　　而是因为找不到满意且适配的工作岗位，才导致许多人陷入找工作困难的境地。

　　每个工作岗位的性质和要求都不一样，并根据这些特点对应聘的人员进行筛选。

　　在大量的工作岗位中，找到与自己相配的岗位并不简单

　　好不容易找到一个要求基本都符合的岗位，也得到了公司的面试邀请。

　　

　　但面试之后，却总是得不到公司给到的面试通过回复。

　　一到两天内没有任何消息，就等于没戏了，这是求职者们默认的规则。

　　自己找份工作那么难，总会碰到各种各样的困难，甚至还会遇到一些奇葩的公司。

　　但为什么别人找工作就那么轻松呢？

　　这其中大有玄机，在求职期间学会这几招，你会发现很实用！

　　

　　最近几年就业压力之所以增加，还有一个原因就是招人的企业在减少，大部分企业为了应对减少的效益，都在控制公司里的人数;只要大家仔细观察各大招聘网站就会发现，虽然有很多企业减少了招人，但是仍然有企业在招人，而且那些招人的企业在面对众多的求职者时，也在精挑细选;找工作的求职者接到的面试邀请依然没有减少;当大家得到面试机会时，为了工作顺利着想，应该用心面对每一个机会;只有在面试前精心准备的求职者，才能够找到适合自己的好工作;所以说，大家在得到面试邀请时，为了提高成功率，都要做到精心准备。

　　

　　认知决定思维，思维影响行动。没有正确的认知思维，我们就会象无头苍蝇，四处乱飞，找不到方向。

　　

　　用户思维：就是从公司角度出发，搞清楚对方的需求，明白他们的策重点。

　　利他思维：结合对方的需求，站在对方的角度来考虑问题，使其利益最大化。

　　准备思维：面试不能存有投机取巧的心理，能力、业绩、代表作都要自己平时的积累，不要抱有机会主义，命运论。

　　找工作，准备越足就能做的越好，付出与收获成正比。

　　在大公司里面试的过程往往是严肃紧张的，面试官一般是根据应聘者的简历，提出几个相关性的问题，以此来判断应聘者是否符合该职位。

　　此时，如果求职者单纯的只聊面试官提问的这些正式话题，紧张是在所难免的，所以为了缓解紧张的氛围，我们可以在此之外聊一些轻松的话题，比如自己的个人爱好、外语水平、将来的打算等等。

　　我们要明白，任何一个单位刚开始都是希望能招聘到一个综合素质较强的人才，而谈这些附加话题，不仅仅能缓解紧张气氛，还可以很好的让面试官进一步去了解你，一举两得的做法！

　　都知道“前三分钟定终身”，而前三分钟所能说的，通常就是寒暄和问候客套等等，看似与面试没什么关系。

　　也许你会说：“面试考察的就是专业知识，感觉进入主题，面试官啰嗦个什么。”

　　其实，你既然已经被通知去参加面试了，那么在一定程度上你的专业背景已经和企业要求的条件基本吻合。

　　

　　可话说回来，面试官主要看什么呢？一面主要就是看你能不能和企业员工尿到一个壶里，再一点就是通过你的言谈举止考察你的沟通能力、逻辑思维能力、社交能力。

　　所以有经验的面试官会在前三分钟聊天气、聊交通、聊时事、以及近来的热点问题等，有的甚至聊办公室里某个物件，看你能否应对自如，以此来判断你是否有能力在最初的接触中就给交谈者留下好印象。

　　

　　其实这个世界就是有很多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功心法”，只是没有人传授我们这些实用的工具和价值，所有的一切都靠自己去摸索。

　　

　　在现实生活中，靠这两条路也能成长为“人物”，在这个复杂的世界里如鱼得水的生活。一种就是有贵人扶持，手把手教你这个世界的规则和问题处理，一种就是靠学习，掌握底层逻辑，在复杂环境里学会应对。

　　前者可遇不可求，后者还能自我努力。刘润的《底层逻辑》整理了他公众号里高赞、高讨论、高赋能的文章，同时也是40多万人学习的《5分钟商学院》中的内容，他分类总结成是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作5个方面，帮大家找到社会运作的基础。

　　当我们掌握了理解世界、思考问题和自我成长、他人协作的逻辑，在不同环境中稍作调整运用，即使遇到复杂的问题，也能从容应对，这就是底层逻辑的意义和价值。

　　俞敏洪老师曾在社交媒体上分享了几本他爱读的好书，其中有一本就是刘润的《底层逻辑》。

　　

　　俞敏洪提到，这本书的作者、知名商业咨询顾问刘润是他见到的难得的能够把复杂的事情用简单的语言、以及结合很多案例讲出来的人。

　　“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中始终如鱼得水！

　　

　　如果说只掌握各行各业的“干货”方法论，那只是“授人以鱼”，只要环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果掌握的是“底层逻辑”，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。

　　所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到了万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。

　　刘润说，对他人生影响最大的一本书就是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻：Seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己，翻译成白话就是，你首先要去理解别人，你才能期待别人来理解你自己。

　　

　　可是，要真正理解别人是一件非常难的事情，尤其是我们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么才能真正做到理解别人呢？我们需要深挖理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是3个问题：What 是什么; Why 为什么；How 怎么做。

　　书中的很多概念和观点都是第一次听说，很多事情心里有模糊的答案，却在书中给出了定义和条理性的解答，作为一本关于思维改进、发现底层逻辑的工具书，实用性是足够的。

　　

　　在《底层逻辑》里，还有很多有趣的灵魂发问，比如兴趣课是要学钢琴还是要学绘画？

　　你以为是兴趣的选择，刘润却能从效益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，引申出正态分布和幂分布的增长规模。这思路，简直太棒了！

　　这是一本可以常翻常看常学习的书，每一章节都可以学到很多内容。当然学不是重点，重点是要在工作、生活中运用这些内容，解决问题，改善行动。

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