关注“揭榜挂帅”攻关行动丨“英雄好汉”，揭榜来！

　　

　　海垦集团启动“揭榜挂帅”攻关行动，聚力破难题促发展

　　“英雄好汉”，揭榜来！

　　■海垦融媒体中心记者 许雅 通讯员 王小龙 卢裕元

　　总部张榜出题，部门和下属企业轮番上阵，踊跃揭榜，一场攻关克难、力推高质量发展的“武林大会”在海垦集团精彩上演。

　　

　　集团领导与揭榜部门、下属企业合影留念。

　　5月18日，海垦集团开展“揭榜挂帅”攻关行动，围绕加快推动省委省政府重点工作任务、集团“十四五”发展战略规划和年度重点工作落实，“张榜问计”，汇聚合力攻关克难，推动堵点难题破解，营造“各路英雄打擂台”的干事创业热烈氛围，助推海垦集团高质量发展。

　　精准“设榜出题”

　　推动中央、省委部署要求在海垦落地见效

　　以揭榜挂帅的方式解决难题、提升本领，是今年全省开展能力提升建设年活动的重要载体。近年来，海垦改革发展虽取得一定成绩，但在对照省委省政府要求、对照自贸港建设发展要求、对标集团发展战略目标和职工期盼仍存在差距，农垦改革发展仍存在诸多的难点、堵点问题亟待解决。

　　

　　启动仪式现场。

　　海垦集团党委书记、董事长盖文启指出，开展“揭榜挂帅”攻关行动，就是要通过推动一批重点项目、重点任务实施落地，提升海垦企业干部队伍市场经营管理意识、改革能力、创新能力、资本运作和风险防范的能力，拓宽产业发展的国际视野，助推企业实现跨越式、高质量发展。

　　海垦集团总经理、海南橡胶党委书记、董事长艾轶伦强调，“揭榜挂帅”活动是推动能力提升建设年活动走深走实，深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动的重要举措，其目的是将海垦集团打造成国家战略物资供应保障的重要力量，不断提升热带高效农业的竞争力，实现“十四五”双千亿发展目标。

　　

　　启动仪式现场。

　　“聚天下英才而用之”“谁有能力谁揭榜”“比挂帅的干劲、比竞争的闯劲、比攻关的拼劲”，在集团党委的鼓励下，总部部门、下属企业负责人通过“线上+线下”的方式，踊跃揭榜，并作表态发言。

　　上台揭榜，签订目标责任书，接过“军令状”的海垦果蔬集团党委书记、董事长李国庆在启动仪式结束后，迅速带领团队投入到项目的推进工作中。此次启动仪式上，李国庆代表果蔬集团揭榜了整合及新增5000亩种植蔬菜标准化基地、全球热带果蔬引种和推广两个项目。

　　“两个项目不仅事关果蔬集团全产业链的打造，更是我们贯彻落实习近平总书记考察海南重要讲话精神、省第八次党代会精神，为全省保供稳价、示范引领热带特色高效农业发展的重要实践。我们有信心，更有责任展现国企担当，作出国企贡献。”李国庆说。

　　揭得准，是揭得好的关键。以海垦果蔬集团揭榜为例，揭榜项目既是产业发展的现实需求，又是抓好贯彻落实中央、省委精神的重要抓手，充分体现了海垦集团在榜单设置上的精准。

　　记者了解到，此次“揭榜挂帅”攻关行动，是海垦集团结合省委省政府重点工作任务、海垦集团“十四五”发展规划和年度重点工作遴选确定的，紧扣垦地融合、天然橡胶、南繁育种、热带特色高效农业、深化改革、项目建设、激活土地资源要素等关键词和关键领域，共征集榜单46项（其中有7项上报省活动办）。

　　海垦集团“高质量发展能力提升建设年“活动办相关负责人表示，在榜单设置上，以“一本三基四梁八柱”战略框架和省委省政府重点任务为指引，从深化农垦改革提质增效和推动集团高质量发展的全局角度，自上而下、自下而上双向征集榜单项目遴选优化，确保做到“一聚焦两覆盖”（“一聚焦”即将榜单项目聚焦到落实中央和省委各项决策部署上来，做到不折不扣执行；“两覆盖”即实现对集团各部门、各二级企业的全覆盖，以及对集团“十四五”战略规划确立的主导产业方向的基本覆盖），推动“揭榜挂帅”实现横向到边、纵向到底。

　　创新完善工作机制

　　为揭榜者搭建大展身手的舞台

　　“揭榜挂帅”基础在“榜”，核心在“帅”，关键在“机制”。“谁能干就让谁干”，既需要明确攻关任务，让揭榜者可以精准发力、协同攻关，也需要搭好舞台，用好人才资源，让那些揭榜者能够大展身手。

　　“对于表现好的‘帅’，要建立激励机制，激发和释放人才活力，让他们在海垦改革发展中各尽其才、大展身手。”盖文启强调，为揭榜者提供大展身手的平台，要在创新和完善体制机制上下功夫。

　　

　　启动仪式现场。

　　“从开始的设榜、选帅，到中间的监督，再到最后‘论功行赏’”，都需要完整的系统设计和精细的机制保障。”海垦集团“高质量发展能力提升建设年“活动办相关负责人介绍，除了成立专项攻关小组，建立工作推进机制和工作台账等“常规动作”外，此次“揭榜挂帅”攻关行动突出强调发挥“领头雁”和“帅”的作用。如针对推动农垦经营性建设用地入市改革试点，完善天然橡胶产业链打造一流科技集团、国家南繁生物育种专区等集团重点张榜项目，由集团党委班子成员“挂帅”领办，定点跟踪项目实施情况，通过对口指导、现场协调、一线督办等强力推动工作落实。而针对作为揭榜主体的总部相关部门和下属企业，则实行“一把手”负责制，联合揭榜单位采用同责管理，并由集团班子成员与责任单位主要负责人“结对子”，对口签订“军令状”。

　　

　　启动仪式现场。

　　“揭榜挂帅”讲究实效，科学高效的激励和评价机制是“催化器”。目前，海垦集团正在研究制定活动细化考核措施，明确将“揭榜挂帅”项目纳入企业绩效考核范畴，突出对“揭榜挂帅”项目实施成效的量化评价，项目完成情况与绩效考核挂钩，并建立“红黑榜”制度，加大正向引导和曝光。

　　“完善天然橡胶全产业链项目被列为海垦集团揭榜挂帅项目之一，充分彰显了集团党委胸怀‘国之大者’的战略担当，海南橡胶有信心、有决心坚决扛起抓好这一项目落地见效的重任。”海南橡胶总经理姜宏涛表示，海南橡胶将着力打造企业的战略保障、科技支撑、产业并购等五项核心能力，补齐产业短板，并利用资本市场平台积极稳妥实施海外布局，在更大范围、更高水平上配置掌控资源。

　　“集团开展‘揭榜挂帅’攻关行动，向我们释放出了集团党委在海南自贸港建设背景下抢抓机遇、开辟新局的信心和决心。”西联农场公司党委书记、董事长王波表示，下一步农场公司将继续完善百年胶园项目规划，围绕海南自贸港建设及儋洋一体化发展，以垦地融合为抓手，把百年胶园打造成具有人文价值、纪念意义、教育意义、科研价值和旅游观光的垦地融合文化旅游休闲景点。

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　　图片 | 刘家宋

　　编辑 | 银盈子

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