专访姜思达：我用9个月的时间，让“青春期”的《透明人》长大

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　　来源｜小鲜综艺 作者 | 猫宁

　　

　　上周四，在近期制造了不少热议话题的网络短节目视频《透明人》迎来第五单元收官，同时，《透明人》也迎来了开播以来最特别的一位嘉宾——姜思达。

　　在外界看来，姜思达已经从《奇葩说》中那位金句频出的辩手，转变为《透明人》中的发问者和聆听者。但通过这期15分钟的对话，却又让外界对于身处话题中心的他有了更多新的认识。

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　　姜思达的身份有很多。从最初外界所熟知的奇葩说辩手到米未签约艺人，到10w+公众号主理人，时尚达人，先锋青年，这些都成为了他身上最鲜明的标签。但在众多标签之下，如今的他更希望外界用“内容创作者”的身份来定义自己。

　　作为《透明人》的制片人，在此次的采访中，姜思达并没有带来太多个人向的分享，更多的是站在内容创作者的角度，谈及自己对这档短节目视频的规划和构想。

　　新鲜有趣的话题是如何确定的？话题人物是如何选择的？如何让受众从“思达粉”扩展到更广泛人群？

　　在《透明人》第五单元的收官之时，小鲜独家对话姜思达，复盘《透明人》的9个月成长史。

　　基于大数据之上的“话题制造机”

　　初识《透明人》，外界对这档节目的认知大都是新颖、先锋、自成一派。

　　从第一期聚焦TFBOYS粉丝，到随后对话当红明星经纪人杨思维、“第一网红”papi酱等自带话题属性的人物，《透明人》迅速成为国内最受关注的短视频节目之一。

　　让大众最想了解的未知领域“透明化”，让你不敢问出口的问题 “透明化”，也随即成为外界对这档节目的普遍认知。

　　自去年六月节目诞生至今，《透明人》始终保持着高速成长。如今，几乎每一次节目更新都能引发全民探讨。例如在最新的以“名利场”为主题的第五单元，《透明人》6次登上微博热搜，关于“离婚律师”和“ayawawa”的话题微指数、微信指数、百度指数飙升。

　　在外界看来，《透明人》成功让垂直分众领域的话题得到了大众共鸣，但在这些数据背后，其实是姜思达团队持续升级的“选题方法论”。

　　“最早的时候是我想到做什么就做什么，后来会发现我个人的想法和认知能量已经不足以满足这件事，于是就变成团队集体开发。每个人有一个选题数量KPI，每次开会大概有四五十个题目，大家集体讨论并打分，最终选出得分最高的前十个开始操作。

　　再往后发现，我们这些人的脑子也不足以满足选题需求，所以现在我们开始引入‘外脑’，增加与第三方数据调研公司的合作，通过借助数据反馈，更科学地、更有效率地去捕捉社会上更受关注的流行的话题。”

　　关于“选题方法论”的解读，姜思达的核心观点是“效率”。

　　通过借助数据外力，让节目逐渐从“个人向”和“作品向”，过渡为更加“专业化”、“市场化”，具有更加稳定的产出能力。从目前外界的反馈来看，毫无疑问，《透明人》的这套“选题方法论”是行之有效的。

　　“我觉得数据一定是更精准的，还是要相信数据的力量。不相信数据相信什么？相信自己的天才构思？当然没问题，所以你可以做炸一期。但是，能不能持续地保持稳定高效生产，这才是核心竞争力。对于我们来说，关键在于如何持续高效稳定地提供内容。”

　　在陈述这段话的过程中，记者眼前的姜思达是理性的、严格的、专业的，还带有些许与其年龄不相符的商业感。这都与外界传统印象中那位渴望表达的、傲娇的先锋青年大相径庭。或许是基于节目制作人的身份，又或许是身为《透明人》团队的灵魂，当自己的每一个决定都牵动着节目起伏的时候，责任势必会敦促着他与这档节目并肩成长。

　　从“思达粉”到更大众圈层

　　从“个人IP”到“节目IP”

　　在这套科学的“选题方法论”体系下，《透明人》从最开始被外界质疑话题小众，到如今越来越多关注到更大众的社会话题，例如大龄男女相亲、空巢老人、离婚律师、女权思辨等。通过接连发布的几期有影响力的话题，《透明人》正在从最初一档“小而美”的节目，迅速向更大的圈层扩展，从最初的姜思达“个人IP”向“节目IP”转变。

　　在姜思达的解读中，这是《透明人》产品化过程中几乎唯一的合理路径：规划之内，情理之中。

　　

　　回忆起最初的节目受众，姜思达脱口而出：思达粉。

　　结合姜思达的自我判断和数据反馈，《透明人》的受众画像是：18到25岁，本科毕业及以上，年轻人女性居多。“受众群和节目调性肯定还是跟我分不开的，带到节目里和选题里大概也是这样的呈现。”

　　但是如今，这一现象在逐渐发生改变。其中最明显的指标就是，《透明人》每期节目从姜思达微博转发出来的数量占总转发的比例。

　　“刚开始我占的比例应该是一半以上，比如说3000转发我能占1500，现在这个比例是不断下降的。比如说在近期的转发中能够看到，网络上比较活跃的中V大V，以意见领袖为主，他们很愿意参与到这档节目中来。从这个数据可以侧面反映出节目核心的观众变得越来越多，现在大家并不依赖于对姜思达的认知来认知这个节目。”

　　姜思达认为，这组数字现象非常重要，因为节目终归需要突破IP上限，而这正是《透明人》的现在进行时。

　　“《透明人》刚开始的时候一定会吃我的好处（姜思达带来的‘个人效应’），就像我也吃《奇葩说》的好处（《奇葩说》赋予姜思达的‘热度’），但是我个人的IP不能限在《奇葩说》上，《透明人》也不能限在我个人身上。因为所有的IP或者自身的影响力都有所谓的‘上限’，那我的上限也就到这了，不能拿我个人去压着节目的发展，所以现在《透明人》的内容创作和市场方向等，我都不占主导。”

　　-“是试图慢慢把你个人的标签摘掉吗？”

　　-“摘不摘看效果，如果不摘是好的就不摘，但是你要能够承受到了万一不得不摘掉的时候，它不要垮掉，这就是所谓的IP，它应该是能够非常良性地自运营，这是它现在产品化的几乎唯一的合理路径。《透明人》应该从我个人的一个作品，变成一个有IP感的产品，这件事情是目前我们努力的一个方向。

　　关于未来：强化IP

　　持续、高效、稳定生产好内容

　　在《透明人》刚播出四个月的时候，姜思达用三个词形容这档节目：青春期的、自我的、他人的。

　　“它有青春期的鲁莽、有趣、粗糙、在某些地方可能还没法经得起推敲、它还可以变得更好；自我的是因为它是我现在工作重心的全部，我特别喜欢，大家也能从选题中看到我自己的欲求表达；而他人的是指，希望大家能在对象的故事与自己的生活之间，寻找到共鸣。”

　　如今，近半年时间过去，他依然用这三个词来定义《透明人》，不同的是，每个词都在发生着改变。“‘自我的’在变少，‘他人的’在变多，‘青春期’我觉得也长得差不多了，已经进入到一个比较稳态的结果。”

　　但对于始终对外界保持着好奇和探索精神的姜思达而言，“稳态”既是节目追求的却又是他不能接受的，因此最终形成在节目模式稳定的基础上持续带来新鲜刺激内容的“相对稳态”。

　　“网生内容的创作必然是不断迭代，你稳的话，就没有办法给大家更大的刺激和满足感。因为我自己这样的人，我身边的人也都是这样的人，所以我们节目没法接受特别稳。”因此，姜思达表示在第五单元结束之后，《透明人》会进行一次新的调整，虽然模式和方向还不明确，但变化一定存在。

　　

　　小鲜：对于您个人而言，《透明人》带给您最大的满足感是什么？

　　姜思达：首先是内容本身获得感，所以我在对话他人就特别爽，至少这一块我是还挺频繁被满足的。接下来就是这个产品本身的成功，我当然有成就感。

　　小鲜：关于这《透明人》这档节目的未来，您希望它成长为一个什么样的节目？

　　姜思达：《透明人》节目IP的强化，我们现在就是在朝这个方向去努力。基于这个IP，我们是否能够进行衍生，譬如公众号、其他形式的内容产品等，我们正在思考这件事情。同时也希望能明确《透明人》圈层，可能是社群或者拥有共同标签的一类人一起来互动。基于这一点，所以最核心的还是它IP本身的强化。

　　小鲜：那当明确了这个圈层之后，是会继续朝着更垂直的这个圈层去发展吗？还是说其实可以去打破一下？

　　姜思达：《透明人》未来不应该只是一个垂直在某一个特定领域的产品，它可以是更大众的。当然我有自己的作者属性，我也愿意和有同好的一群人一起玩，但是它至少不是《透明人》本身的愿景。

　　小鲜：接下来要操作这件事情的话，您认为难点和挑战会是什么？

　　姜思达：难点是我们有一颗求变的心，但是变到哪里我们正在探讨，所以我们只能找更多的信心。譬如我们越来越看重从数据公司获得的信息，原来是高度作品向的，以我们自己的审美为出发点，但是现在我们团队会结合市场数据、用户反馈进行决策。我对这个数据越来越看重，它本质上给我们提供更多的信心。

　　

　　采访手记

　　不得不说，对话姜思达是一件既令人兴奋但又极具挑战性的事。

　　兴奋源于他一直是话题中心的人物，特立独行的性格，外界都想从他身上读取更多信息；挑战则源于他的专业和专注，思路敏捷，锐利的眼神仿佛能洞察一些细节，不容许你有任何失误。

　　见到姜思达时，他正在为《透明人》团队进行面试招聘。不过并不是传统的职场装扮，而是依然延续了他特立独行的造型风格，让人感觉：他还是原来的他。但在谈及节目的内容构想和商业模式时，姜思达话语之间又有一种远超于年龄感的专业与成熟，会让人暂时忘记他是一位只有25岁的年轻内容创作者，从而感受到在他身上正在发生的另一种成长。

　　例如，他不同于大部分内容创作者对资本的先天排斥，姜思达在商业和内容之间从容地找到了balance，并试图以更好玩的方式为“金主爸爸”提供更好的“服务”。他不认为这是对资本的妥协，而是理清了资本和内容之间最根本的逻辑，找到了最融洽的相处之道。

　　9个月的《透明人》做下来，姜思达依然保持着他天蝎座的敏锐、理性，但同时也有一位90后CEO应当具备的责任和担当。这是姜思达自身的性格特质，也是《透明人》不会更改的基因。

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