原创HR如何考察求职者？其实说穿了，只有这三点！

　　原标题：HR如何考察求职者？其实说穿了，只有这三点！

　　HR招人一般会从三个大的方面考察求职者是否能够胜任：

　　一、你是否和职位匹配

　　二、你是否和部门匹配

　　三、你是否和公司匹配

　　你是否和职位匹配，包括四个方面：基础条件、知识技能、工作经验、职业素质。

　　基础条件，包括年龄、性别、学历、籍贯、民族、容貌、婚姻状况、外语水平等等，像一般公司的前台，大多是年轻漂亮的女孩子，这是公司形象，所以对年龄、容貌、性别都有一定的要求。

　　知识技能，你应聘挖掘机驾驶员，有没有去中国山东找蓝翔学一下？有没有挖掘机操作证？这是应聘职位最重要的胜任能力。

　　工作经验，所谓经验，就是经受过考验，初出茅庐的可能多半会手忙脚乱、乱中出错，但再次从业的往往驾轻就熟。没有工作经验，怎么办？可以用实习经历、社会实践、资格认证、培训经历等来弥补，没吃过肥猪肉，咱就多证明一下见过肥猪跑。

　　职业素质，一个人的智商、情商以及人品等。俗话说聪明人会干活，说的就是智商；情商是情绪控制的能力，比如，工作出错被主管批评了一顿，你是一蹶不振还是知耻而后勇，或者是一拍桌子说老子不干了。

　　一个求职者是否和职位匹配，HR主要考察上面这四点。

　　除此之外，HR还会看下你是否和部门匹配，比如有的面试会做性格测试，为什么？一个性格很内向的人让他去做需要大量外联工作的客户经理，那几乎一定会是个悲剧啊。再者，物以类聚，人以群分，如果招聘部门的主管是个急性子、暴脾气，你是一个凡事慢半拍的主，这回头就是一部“冰与火之歌”啊。HR会根据用人部门主管的脾气秉性来判断求职者是否和部门匹配，这也是一个考量因素。

　　再者HR可能看下你是否和公司匹配，华为公司，崇尚狼性文化，如果你去应聘，你是小绵羊性格，就没法匹配了，人家需要一群狼，至少是披着羊皮的狼，结果，你是一只嗷嗷待宰的小绵羊，人家狼行千里咔咔吃肉，你吃点草就乐得咩咩叫了……就算你侥幸通过面试混入狼群内部，也会成为异类或早晚被吃掉，这样的环境你无法生存。所以求职者是否和公司的价值观匹配，也是非常重要的考量因素。

　　是否与职位匹配，这是你基本的胜任能力；是否和部门匹配，这是看你是否可以融入团队；是否和公司匹配，这是你对应聘公司价值观的认同。这是HR考察求职者的三个方面。

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