不是付费就可以参加学习的平台 ---伯乐实践学院一次难忘的学习经历

您听说过选才教育吗？您经历过没有课件，不让记笔记的课堂吗？您参加通过真实案例和场景的学习吗？这么多“怪”的地方让我遇上了，这次是我学习生涯中震撼最深的一次。

经过三关的鉴定面试，我从192名位学员中脱影而出，我终于成为了伯乐实践学院——职业经理人锻造中心20161225届18位学员中的一员，我内心十分激动，我真的不敢相信这个结果。也是第一次遇到了不是付费就可以随意来学习的平台，也第一次知道了什么是“潜质”教育？先是通过鉴定，没有做管理潜质，付费也不会被录取的。可想而知我是多么的幸运。

2016年12月25号开始了第一期的培训，在此之前什么是管理？管理到底管什么？如何做好管理？我是一无所知。连续四个小时的“训练前知”，加上教练宣布上课的规则竟然是不许记笔记，不许拍照，而且还要按时交每期的感悟并最终通过考核。这个是我平生第一次遇到这种奇怪学习方式，从内心十分抵触，简直是一个不可能完成的任务。一个真实案例下来就让我明白了实践的重要性。不让记笔记是让我们能够聚精汇神的听，记在大脑里的才是自己真正的收获。也理解了张凯集教练的用意所在，是让我们通过自己在实践中的所感所悟形成我们一个正确的认知，在通过意识体现到行为中，最后真正的成为我们做事的正确习惯。

我们通过教练针对我们要掌握的内容设计的真实案例并参与其中，每一次现场实践活动后都会触动我的内心，使我在一次次的事件中得到锻炼和成长。发自内心的感悟才是自己真正学到的知识，永远都会记存在我们的大脑里。仅仅七期的训练从对管理一无所知的我，到现在能把所学的管理知识熟练运用到工作和生活中，使我的工作和生活都井然有序。而且也使我的思维方式上升了一个高度，有了大局意识，并且能够站在更高层次思考问题、解决问题。感受到实践训练的重要性，我们不把所学东西与实践联系起来，就和没学一样。

至今让我记忆犹新的场景是通过基础知识的考试，我们知道了管理的核心就是选人用人；做事情、说话一定要据可依。但让我们实践的时候，教练让组长选组员的时候，身为组长的我，还是凭感觉选的。没有把这些理论与实践结合起来，结果是选了两位优势相同的组员，完成任务的结果可想而之了。后来教练告诉我们在团队组建中，成员之间优势一定要互补。若不互补就会有漏洞，有漏洞就不会成功的完成目标。凯集教练就是用这样一个个鲜活的案例和真实的场景教会我们如何突破自己，如何改变自己才能把管理做好。

通过每一次的实践训练让我深刻的感受到实践训练和我以往参加的理论培训二者之间的巨大差别。普通的培训是把知识都传授于你，但能不能用上那是学员的事情了。这让我想起了一位大学老师说过的一句话“因为你没用——所以没用”。而伯乐学院的实践训练不仅是学到了知识而且要立刻用在实际工作和生活中。在用的过程中发现有新的问题，凯集教练在课堂上都一一解答。所以只有你意识到了，真的行动了，你的行为才会改变啊！这种培训的设计才是真正符合成人教育规律和特点的、以学员为中心的训练。我被凯集教练的技术和教学方式所折服。这也是我从意识——行为——习惯的深层次蜕变的过程，让我更加有信心不断的去超越昨天的自己。

这里的学习经历让我终生难忘！

董建丽