湖畔大学：创业者的天堂 马云在这里亲授创业之道

昨日（3月27日），湖畔大学第三学期的开学典礼正式举办。

（湖畔大学第三节开学典礼合影）

当天下午，马云为44名第三期学员讲授了第一堂课。

马云向现场的学员分享了诸多经验。包括创业时的维艰、创业失败的案例、阿里的管理经验、以及遇到困难时该怎样面对等等。

我们首先来了解以下两点：

第一：什么是湖畔大学？

其实就是由柳传志、马云、冯仑 、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和着名学者等共同发起创办，位于杭州西湖。寓意“记住每一位创业者”。

（湖畔大学校徽）

第二：湖畔大学是做什么的？

湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业三年以上的创业者。马云出任首任校长。

在马云的眼中，湖畔大学是一个创业的学校。“我们在这儿不是培养最大的公司，为大而大必定亡。”

以下是财鸿整理的马云校长亲授的五个创业之道：

（马云在湖畔大学演讲）

第一：千万不要控制董事会

做任何事，只要你有道理我就听你的，不希望控制别人，不希望别人像他恨中国电信那样恨他。

第二：董事会最好几年就换一换

董事会要经常换，几年就换一换。但董事会不一定要请名人，因为他们不一定会花太多时间在你的企业身上。而是要找真正热爱你所处的行业，对你的公司真正感兴趣的人。

第三：讲话不要磨磨唧唧，永远不做决定

马云说，阿里18个创始人中有一个就是被开除的，他技术很好，但是讲话磨磨唧唧，永远不做决定，便决定开除他。后来，创始人也都认识到可能被开除，工作效率也都提升上去。

第四：不要从直接竞争对手那里挖人

马云特别反对从直接竞争对手挖人。他认为一流员工你挖不来，挖来的也不是一流员工。当他到新单位时，是否说上家单位的事？说了是对老东家的不忠，不说是对新公司的不负责，这就两难。所以真正的人才一定是自己培养出来的。

第五：巨大地利益背后可能隐藏灾难

马云说，巨大的利益后面会隐藏巨大的灾难。支付宝当年一马平川，知道会有对手杀进来，但没想到会从哪里杀进来。

余额宝最初设计的是100亿，就是想帮助别人解决零钱的问题，但一下子跑来几千亿。

支付宝也没想过挣钱，后来的发展让我们的人开始思考，我们看到利益的时候，忽略了本来要做的事情。最后也带来了巨大的挑战，所以，巨大的成功背后往往隐藏着一个巨大的失误。

大家遇到巨大的机会时，要冷静几天，一定要想想背后藏着什么。这是我十几年来的经验，公司业绩好的时候，我都会想有什么事情没看到。

马云所创办的湖畔大学就像是一所完全为创业者们量身创办的大学！