观察 ｜ 揭秘马云的湖畔大学，身价过十亿的老板们为何要来学“失败”？【图】

2017年3月27日，湖畔大学第三届学员正式开学。“湖畔大学”这个神秘的学府机构再次成为了人们津津乐道的话题。

在传统媒体眼里，这里被认为是只属于成功者的上层会所，也有人定义这里为CEO与富人的俱乐部。这样的误解无疑是放大了创业家的光环而忽略了他们在开拓期的孤独与痛苦。

殊不知衡量创业者的根本是价值观的塑造，绝非是财富的增长，这里也并不是什么成功学的天堂，而是优秀创业者们互取所需，塑造价值观的精神宝殿。

第三期入学名单曝光：胡海泉、罗振宇

湖畔大学不要求学员的学历与文凭，毕业以后也不会有任何的资历证明。但各行各界的大咖们仍旧挤破头往里钻，对他们而言，这些硬件证明早已是身外之物，他们更需要的是更高的精神高度与思想碰撞。

对创业者来说，湖畔大学不亚于工商界的“黄埔军校”，看一眼湖畔大学的9位校董，就知道这个非官方背景的大学资历几何了：

马云：阿里巴巴集团董事局主席

柳传志：联想控股董事长

冯仑：万通控股董事长

郭广昌：复星集团董事长

史玉柱：巨人集团董事长

沈国军：银泰集团董事长

钱颖一：清华大学经济管理学院院长

蔡洪滨：北大光华管理学院院长

邵晓锋：阿里巴巴集团秘书长

而湖畔大学对于学员的门槛要求也十分之高。在湖畔大学报名条件里清楚的写着：

创业3年以上的企业决策者；

年度营收超过3000万(RMB)；

需提供企业3年完税证明，公司规模超过30人；

有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐。

严格的面试门槛奠定了湖畔大学的基本入学理念。经过层层面试与筛选，这期学员共计44名，他们将在校董与前两期“学长”的注视下，完成这次的入学仪式。

与之前两期学员相比，这期学员所在公司涉足领域更加丰富多元化，从互联网到电商再到文化娱乐新媒体，还有传统制造业，医药健康，高科技产业，均不乏重量级企业家在列。

著名自媒体人——“罗辑思维”创始人罗振宇、短视频平台——快手CEO宿华、艺人经纪——巨匠文化胡海泉、新媒体影视——新片场CEO 尹兴良均在第三期入学名单之中。

（校长马云和新片场CEO尹兴良握手，新片场：国内领先的新媒体影视内容出品发行平台）

完整入学名单如下：

从庞大的校董群到学员的入学条件再到最新一期的学员级别，我们不难发现，赚钱已经是来到湖畔大学之前需要解决的问题，而在湖畔，更需要的是多谈谈价值观，价值观与商业文明，这是湖畔真正希望让全社会所关注的。 由此可见阿里正在将其布局的生态向纵深发展的趋势及决心。

想学成功就去MBA了，这里只学失败

相比如何赚钱，湖畔大学更看重“企业家精神”。正如马云所言，“湖畔大学培养真正具有企业家精神的创业者”。

“很多比我们更聪明的人，更能干的人，一个个都死在前面，在战场上活着的人才是胜利者，活着出来的人才是成功者，有些死门是不能进去的。湖畔大学就是告诉你，有些事情是不能干的，有些事情是要抓住的。”这不仅是马云对成功的理解，也是湖畔大学的办学初衷。

优秀的企业家与创业家并不是通过应试课程的学习而培养出来的，都是在属于自己的时代依靠着市场经济在大风大浪中孤独的闯荡出来的。在万众创业的风潮下，很多人认为创业是一种投机行为，而这个动机本身就是最大的风险。湖畔大学输出的价值观可以给予这些创业者清晰的指引，让他们回归初心，重新思考。

想要学习如何成功，可能更多的创业者会倾向于MBA似的课程，但马云表示，湖畔大学更多要研究失败案例，找出聪明人犯的错误，这是它跟MBA最大的区别。

从使命愿景、核心理念价值观、战略组织、人才策略、KPI设定、执行，整个路径是很严谨的，在逆境的时候也保持稳定，整个公司的逻辑设定非常重要。这其实是最实用的真理，因为对每一个创业者来说，先活下来才最重要，绝不能清高。湖畔大学能带给企业家与创业者的并非成功的捷径，而是弯路带来的思考。

在这里，他们只学失败，不谈成功。

我们需要更多“湖畔大学”来自省

从湖畔大学的三期学员里，我们感受到了一种改变未来中国商业文明的可能。

湖畔大学为创业者搭建了一个精神交流的平台，各行各界的大咖在这里汲取经验，平衡自我。我们有幸受教于上一波浪潮中功成名就的创业者、企业家，站在巨人的肩膀上开拓创新。更有责任与义务，利用湖畔大学的平台深造与传承，致力于开创中国商业文明的下一个纪元。

创业依靠的是天道酬勤，而非孤芳自赏。

不要在暂时的成功中沉迷，学习如何失败才是创业精神持之发酵的长久之计。在传承过去，开创未来的道路上，将会有更多的创业者前赴后继。湖畔大学不仅为新世纪的创业家搭建平台，更为他们指明了方向，湖畔大学是创业者的殿堂，更是这个时代的选择。

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