北大才女,19岁首创业,想让更多人因文创热爱生活 | 新匠人学院

栏目:行业动态  时间:2019-07-13
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北大才女,19岁首创业,想让更多人因文创热爱生活



文/晓匠

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新匠人学院260号新匠人 徐小涵

双鱼座大女孩徐小涵

北京大学文化产业管理硕士

新文创跨界专家

希望把文化赋能产业

引领新零售+新文创的新模式

“吴冠中说过,今天中国的文盲不多了,但美盲很多。其实是因为每个人感受美的能力不同,我希望更多人能在生活中感受到美。从我个人教育背景来说,跟商业最接近的就是设计,所以我大学时读的是工业设计、产品设计。”

3岁开始学美术的徐小涵,从小便耳濡目染,对各种美学知识信手拈来。15年的专业美术学习经历,这让她很早就有了独立的个人审美。

她逐渐意识到,自己最想做的事情是把文化和商业结合在一起。

01

她希望每个人都可以因文创活得更美

大二那年,徐小涵第一次创业,做校园的艺术项目,但很遗憾失败了。现在回过头去看,她觉得那是一个必然的过程。“可能很少有创业者在很小的时候接触创业就能做的很好,我在那个阶段,有的是在行业里奋斗的理想,但没有商业的方法论,所以处理事情的时候,会出现各种各样的问题。我意识到自己需要磨砺商业思维。”


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所以,她大三实习阶段就去了文化创意产业协会,大概用了两年时间,从一个普通职员做到了秘书长的位置。负责每年的文化创意展销会,接触到很多文化企业。之后,又进了一家知名文创企业做管理岗,“我每一份工作时遇到的领导都非常好,算是把我带进这个行业的贵人,他们的重视和培养,让我在专业能力和商业知识上得到了充实。”

2017年初的时候,徐小涵再次创业,开始做小涵文创。“对我来说,文创这条路是终身的事业,可能所有经历的这一切,都是为了让我更好的做这件事。”

可能很多人会问,文化创意对消费者对品牌商到底有什么价值?生活中谁都在接触美的产品或用品,为什么一定要通过文化创意来呈现?

“现在的产品同质化太严重了,但大家的消费已经由功能性消费转变成精神消费了,这就考验品牌的创意能力。而我们最核心的能力就是文化的跨界创意转化,中国有很多优秀的快消品牌,也有很多出色的艺术家、设计师,以及历史文化的遗存,但很少有人能把他们结合得很好。消费者喜欢易于理解的文化创意,也青睐这种有文化能量的品牌,而我们做的就是这件事。”

02

把每一件产品都当成艺术品去创作

2018年,小涵文创跟良品铺子合作,做了设计师联名款的《星球九味酥》,在预售期就卖出了30000盒。


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良品铺子也登上天猫双11休闲零食销售排行榜第二名,小涵说:“IP联名前,这个产品的单价是59元,月销量1000多件,但我们做了IP联名后,把产品单价提高到78元,可月销量一下子到了30000多件。单件溢价超过50%,销量翻了30倍,成为同类竞品中的爆品。”

不少人就好奇了,为什么经过小涵文创的升级,一款普通产品能一下子变成了爆款?

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“梵高是个偏执狂,这与良品铺子在休闲零食产品打造方面,坚持工艺的匠心精神和精益求精的态度高度契合。画作‘星空’主题与‘星球九味酥’关联性很强。最重要的是,高艺术绘画作品加高颜值的休闲零食产品,更符合小资群体对品质生活的追求,所以,这是一款连包装盒都不舍得扔的产品。”

当然,在此之前,小涵文创也通过市场分析,研究消费者和大数据,对消费者做了精准画像,把人群和消费场景细分,之后按需研发产品,形成了差异化的星球九味酥。


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小涵说:“现在的品牌方,都在做各式各样的营销活动,但如果仅局限在传统营销,其实很滞后。我们通过文创产品的跨界,会让产品更有故事、内涵,也让产品带有更多的精神属性。让产品成为超级IP,自带流量才是我们追求的目标”。

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小涵文创从文化创意层面去赋能一个产品时,这个产品可能不仅仅是零食、蛋糕、T恤了,它还可能延展出其他的属性,比如玩具、装饰品、纪念品。“这也是很多客户信任我们的原因,我们对这个领域有深入的认知能力和运营能力,能把内容和创意结合得紧密无间。”

03

我们迎来消费升级3.0时代,理想生活需要创意

已经有多年创业经验的小涵,对行业变化和发展也有很深入的认识。不仅仅是把握每个案例能力,更有宏观视角对文创领域的认知。

这也是她更加坚定要做好小涵文创的原因。一方面,马云曾经说,电商已经成为传统行业。因为中国互联网时代早已进入电商网购热度的新时期,网购重构了我们的消费方式,也重构了我们的生活方式。

同时,电商和传统零售行业也遇到了行业瓶颈,线上流量贵,商品同质严重,但用户需求又在不断升级,品牌与品牌之间需要避免“撞衫”。

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另一方面,传统文创产业发展并不乐观,产品思路受限,缺乏市场需求导向产品,也缺乏用户思维,很多产品都是文化衍生品,无形中缩小了用户范围。

徐小涵觉得这种情况下,更应该发挥新文创的价值,“我们正在进入消费升级3.0时代,不仅仅是品质、性能,还需要考虑更多精神层面的东西。”很多企业也意识到了这一点,有人尝试自己做产品升级,也有人固步自封。

“比如,有人做T恤,直接把一张故宫图贴在正面,但这跟融合故宫元素重新创作一件T恤有着根本的不同,消费者的接受程度就有很大的差异。当你穿上一件灵感来自故宫某个元素的服装,可能潜移默化中会被这个品牌的深度吸引,也无形中提升对品牌的好感。”

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小涵文创产品,不是把文创的帽子生硬的强加给产品,而是通过文创化思维,以及一整套科学的方法论对产品进行重构,完成从“作品”到“商品”的蜕变过程,把生活美学变成可视、可感、可触的好产品,实实在在融入每个人的生活。

“我觉得,所有产品都需要用文创模式做一遍,要审美日常化,这样也能打破旧的模式。产品和文创结合能最大化的满足消费者的理性消费和情感消费。理性消费讲求实用便捷,而情感消费则迎合人们的内在需求。生活化是文创的新模式,而文创是产品升级的新出路。”徐小涵对这些分析得很清楚,这也是她接下来继续深耕的领域。

从学习美、发现美,到运用文化创意与产业结合的方式推广美,让更多人享受美,徐小涵希望自己能够真正引领文创产业的发展。

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